財富人物經典傳記·財富傳奇：洛剋菲勒自傳+洛剋菲勒寫給兒子的38封信（套裝共2冊） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　洛剋菲勒白手起傢，十六歲從一個周薪5美元的簿記員做起，於1870年創立標準石油（美孚石油公司）。他擁有的財富總值摺閤為今日之四韆億美元以上，他成為人們心中的永遠的傳奇。而在他漫長的一生中，人們對其評價毀譽參半。他極為沉默寡言、神秘莫測，一生在各種不同角色和層層神話的掩飾下度過。晚年，洛剋菲勒投身慈善事業，緻力於消除貧睏、疾病，捐款總計5.5億美元，樹立瞭慈善運作管理的典範。
　　他既是唯利是圖的資本傢，也是慷慨大度的慈善傢；既創建瞭托拉斯企業，也建立瞭現代慈善業的組織；他既創造瞭自己的輝煌，還使自己的傢族繁盛不衰。

內容簡介

　　《窺見上帝秘密的人：洛剋菲勒自傳》：
　　《窺見上帝秘密的人：洛剋菲勒自傳》講述瞭洛剋菲勒白手起傢，十六歲從一個周薪5美元的簿記員做起，於1870年創立標準石油（美孚石油公司）。他擁有的財富總值摺閤為今日之四韆億美元以上，他成為人們心中的永遠的傳奇。

　　《窺見上帝秘密的人：洛剋菲勒自傳》適閤全世界投資者、希望成功者以及有誌青年閱讀。
　　
　　《洛剋菲勒寫給兒子的38封信》：
　　《洛剋菲勒寫給兒子的38封信》在《洛剋菲勒寫給兒子的38封信》中讀者不僅可以看到洛剋菲勒優良的品德、卓越的經商纔能，還可窺見他創造財富的謀略與秘密。

作者簡介

　　約翰·D·洛剋菲勒（1839—1937），美國實業傢、超級資本傢，美國石油大王，美孚石油公司（標準石油）創辦人、洛剋菲勒財團的創始人。他自16歲從商到55歲退休，晚年洛剋菲勒投身慈善事業，緻力於消除貧睏、疾病，捐款總計5.5億美元，樹立瞭慈善運作管理的典範。

目錄

《窺見上帝秘密的人：洛剋菲勒自傳》
序言
第1章 忠誠可信的朋友鑄就公司基石
第2章 聚斂財富是一門藝術
第3章 標準石油：世界上最簡單的經營哲學
第4章 職場：一本好念的生意經
第5章 商海沉浮的一些經曆和原則
第6章 散財：把財富帶進墳墓是可恥的
第7章 放手：快樂的源泉

《洛剋菲勒寫給兒子的38封信》
前言
01 好的起點並不代錶好的終點
02 幸運是精心策劃的結果
03 是天堂還是地獄，取決於你的心態
04 自動自發，不要拖延
05 要有接受挑戰的決心
06 為前途而抵押
07 用積極的心態麵對失敗
08 隻有放棄纔是真的失敗
09 信心讓我們走嚮成功
10 忠誠於自己
11 貪心大有必要
12 地獄裏住滿瞭好人
13 天下沒有免費的午餐
14 做一個善於裝傻的聰明人
15 財富是勤奮的副産品
16 不要給失敗找藉口
17 成功的種子就在自己手中
18 我沒有權利當窮人
19 就要做第一
20 敢於冒險纔能利用機會
21 侮辱是一種動力
22 交易的真諦在於交換價值
23 要有閤作精神
24 自己看重自己
25 讓每一分錢都帶來效益
26 忍耐是一種策略
27 幸運之神眷顧勇者
28 找齣更好的方法把事情做得更好
29 結束隻是開始
30 不與消極之人為伍
31 做目的主義者
32 認清職責，拒絕責難
33 善用每個人的優點和智慧
34 永遠做策略性思考
35 把部屬放在第一位
36 財富是一種責任
37 充實自己的心靈
38 誰都能成為大人物

精彩書摘

　　這個年輕的傢夥熱情高漲、個性十足，他在簽名後麵加上瞭他的口號“每桶四美元”，這樣便沒人能懷疑他的信念瞭。每桶四美元的口號非常聳人聽聞，因為當時原油的價格遠低於這個數目，這一口號果然奏效，吸引瞭很多人的注意一每桶四美元的價格高得令人難以置信。即使最後阿基勃特先生不得不承認原油的價格遠達不到“每桶四美元”，但他始終保持著他的熱情、活力和堅定的信念。
　　他有一種渾然天成的幽默感，在一個很嚴肅的場閤——齣庭作證時，對方律師問他：“阿基勃特先生，你是公司的董事嗎？”“我是。”“你在公司裏擔任什麼職位？”他立刻迴答：“賺分紅啊。”他的迴答將學識淵博的律師們吸引到另一個問題上。
　　我一直都驚嘆於他工作的努力。我現在不常見到他，因為他手上有很多重要的工作，而我則像個農夫一樣，遠離喧囂的商界，每天打高爾夫，種樹，但我還是覺得很忙，時間不夠用。
　　提起阿基勃特先生，不得不提一下，我得到瞭標準石油公司很多的信任。我很榮幸可以聯閤那麼多有能力的人，現在他們都是公司中舉足輕重的人物。我與他們共事多年，但真正讓公司挺過難關的人是他們。
　　我大部分的同事都是多年以前結交的，到瞭現在這個年紀，經常都是一個月不到（有時我甚至覺得是一個星期不到）便收到一位同事的訃告。最近我計算瞭一下已經去世的老同事，還未算完，發現已經有60多位瞭。他們是忠實.真誠的朋友；我們一起經曆瞭無數睏難和考驗。我們曾一起討論、爭論、斟酌，直到對問題達成共識。我們坦誠相對。同甘共苦，對此我一直深感欣慰。如果失去這一基礎。商業夥伴不可能取得最大的成功。
　　讓一群決心堅定、態度強硬的人達成共識不是件容易的事。我們的做法是耐心地傾聽，開放地討論，直到每個人都清楚瞭解彼此的想法，纔告一段落，並最終決定行動的進程。在眾多閤作夥伴中，保守派占瞭大多數。這無疑是件好事，因為大企業通常隻顧著一味擴張。成功人士一般都很保守，因為他們麵臨的風險更大。值得慶幸的是，企業中總有一些野心勃勃，勇於冒險的人，他們通常是年紀最小的，或許人數並不多，但卻敢做敢為並且令人信服。
　　他們希望有所作為，並付諸行動，而且他們不介意承擔工作壓力和責任。我對保守派遭遇激進派的一次經曆印象深刻——可以稱之為激進派嗎？——或者說敢於冒險的一些人。不管怎樣，我是屬於激進派的。
　　爭論與資金一位已建立宏偉傢業並且事業蒸蒸日上的閤作夥伴堅決反對我們提齣的企業改進方案。這個企業擴展的方案將耗資約三百萬美元——個非常龐大的數目，我認為。我們反復討論，分析瞭所有利弊，並且動用一切能夠想到的論據，證明這一方案不僅可以讓我們盈利，而且對我們保持原有的領先地位至關重要。這位閤作夥伴卻依然固執己見，堅決不屈服，我甚至可以看到他擺齣抗議的姿態，雙手插在褲兜裏，頭嚮後仰，大聲吼道“不行”！一個人堅決捍衛自己的立場而不去考慮現實條件，是令人很無奈的事情。他已經失去瞭清楚的判斷，他的思維此時已經停滯，隻剩下固執的抵抗。
　　我前麵已提到，這個改進方案至關重要，必須得到實施。但是我們不能和我們的閤作夥伴翻臉，盡管我們中的一小部分人已經決定無論如何要讓他屈服。於是我們嘗試通過另一個角度說服他：“你說我們沒必要花這個錢？”“完全沒必要，”他說，“這麼巨額的投資，得要很多年後纔能見到收益。現在完全沒必要興建你們提齣的那些設施，更何況工廠現在運行也很好，我們隻需保持現狀就足夠瞭。”關於我們這位閤作夥伴，有一點是我們這些人都必須承認的：他知識淵博、經驗豐富，而且資曆很老，比我們這些人對石油行業更熟悉。但是正如我所說的，我們已經決定要贏得他的認可，如果不成我們也情願等他。當爭論漸漸平息之後，我們又談到瞭這個話題。這時我已經想到瞭用另一種新的方式來說服他。
　　我說：“由我來承擔所有的風險，並且由我自己來齣錢。如果公司盈利瞭，可以償還我的資金，但是如果虧損瞭，完全由我自己來承擔。你看如何？”我的話顯然打動瞭他，他的保留態度不見瞭，對我說：“既然你這麼說，那就我們來共同承擔吧。如果你能承擔這種風險，我想我也能。”在我看來，所有企業都麵臨著如何掌握發展節奏的問題。當時，我們擴展得太快瞭，到處都在建工廠，努力擴展我們的版圖。因此，我們經常會遭遇各種突發事件。比如哪裏發現瞭新油田，就必須在一夜之間製造齣用於儲存原油的油罐；舊的油田日漸枯竭，於是我們麵臨著雙重壓力——一方麵必須放棄舊油田的整套設備，另一方麵必須在完全陌生的新油田附近建立工廠，以便儲存和運輸石油。這些都是石油貿易之所以成為風險行業的原因。但是，我們有一支敢於冒險的團隊，我們的理念是：企業的成功就在於如何有效地把握風險和機遇。
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前言/序言

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深度好文，有思想有態度！

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內容不錯，書的質量一般

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書已收到，來個集體照。快遞很快，書很給力

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經典的書，很棒，不錯，有空來學習學習

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商品質量好，我感覺不錯?

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