大木,原名樊素科,江苏人。中国作家协会会员。先后在乡、县、市、省四级机关从事文秘、组织、人事等工作三十多年。
唐成,本名陈金鹏,湖北成宁人,出版多部长篇小说,在全国200多家省级以上报刊发表了上百万字的作品。
唐达天,中国作家协会会员,曾获甘肃省敦煌文艺奖、甘肃省黄河文学奖和冰心文学奖等多种奖项,多部作品被改编为电视连续剧,还有作品被直译到国外出版发行。
王跃文,作家,湖南溆浦人。中国作协会员,出版作品有《国画》、《梅次故事》、《蜗牛》、《平常日子》及其他。他的文字始终渗透着深沉的忧患意识和凌厉的批判锋芒,颇受读者喜爱。
许开祯,作家。经历丰富,曾任政府秘书、国企厂长、大型企业集团副总经理,身在官场十数载,却于事业高峰时辞去公职,进寺院修行一年。2002年开始专业创作。
《实权》
《提拔》
《迷局》
《调查组》
《一号人物》
《人事官事》
《市委班子2》
新年来临之前,南集下了一场铺天盖地的大雪,公路两旁看不到其他颜色,白色统领着一切——无叶的树枝裹着一层铠甲并结满了冰吊,有叶的树枝盖上了一床厚被并被压得垂头丧气,远处的旷野被一道白色弧线所取代,分不清田与地、沟与坎,棱与角……
董作为将目光收回车内,双手操紧羊绒夹克,叫司机小丁将空调打到顶档。小丁说已经是顶档了。董作为嘟囔一句说这个破车。小丁顿时来了劲,提出换一辆新车。
司机都爱开新车,特别是高档车,就像骑手爱骑高大俊马一样。可惜这辆车不是破车,而是一辆使用才两年的豪华型“奥迪”,排气量在2。2升,正地级干部最高标准用车。
董作为没有吭声。小丁瞟了一眼秘书高天泽,示意他帮腔。
高天泽回头看了一眼董作为,只见他半截身子埋在沙发?,脸面朝天,一绺头发从大背头的发型中垂落在额头,双眼在两道浓眉和两绺稀疏睫毛的掩护下不肯露面,两个鼻孔犹如一支双管猎枪的枪口瞄准车顶灯,宽厚的嘴唇发出均匀的呼吸……
看样子他是在睡觉,也可能是不想回答小丁的话。
领导不吭声就是不同意,高天泽转身坐好。
音乐响起,是车载电话的声音。
高天泽拿起电话,听了片刻后脸色骤变。
“……什么……明白了……”
他再次转身,喊董书记,说地区农贸市场被大雪压垮,死伤情况不明。地区政法委张书记正在组织公安干警和武警官兵抢险,最新情况?随时报告。?
董作为将身体挪动一下,表示已经知道了。
这可不是小事,农贸市场是人群密集的地方,不出事不说,出事就是大事件,死伤一定不是小数目。
这个农贸市场是在他的倡导下动工兴建的十大民心工程之一,竣工时间不长,可以容纳两百多个摊位。
建这个市场更是一波三折。桂为民专员不愿意从财政中拿钱,工商局张局长跟他哭穷,意思很明了,谁要建这个市场谁就拿钱来。
无奈之下他跑省财政厅要了一百万……如今垮了!老百姓会怎么看?
“小高,立即接通政法委张书记的电话。”董作为打破沉默??
“这是个豆腐渣工程。”小丁跟着附和。?
电话接通,最新结果出来了,有53人受伤,7人死亡,救援工作还没有结束。
这么多!死三个人就是特大事故了……
董作为无力地垂下眼睑。
雪花扑在玻璃上,刮雨器扫过之后留下一道道水痕,就像车也在流泪。
董作为的心在滴血——为什么其他工程不倒偏偏倒了他的政绩工程?这老天爷好像专跟他作对,难道他当地委书记的气数已尽?……他不敢想。
高天泽见董作为沉默不语想活跃一下气氛,却一时间找不出合适的话题。他给董作为当了四年零三个月的秘书,快成了他肚里的蛔虫。
董作为由地委副书记提拔为书记时,地委办公室的干部都想给他这个一把手当秘书,于是纷纷请缨。
王秘书长不敢擅自做主,问董书记对秘书有什么要求。
他说:“只要会写文章!”
要求不高,地委办公室能写文章的不少,王秘书长按照他的要求为他配了秘书。
董作为要发表文章清样,王秘书长这才知道能写文章不等于发表了文章,于是他又选了一个发表过文章的人。
又被退回!原因是发表的文章单一,知识面不宽。这个要求不是一般人能够达到的,地委办公室没有合适的人选,王秘书长央求董作为自己物色。
董作为说选人要不拘一格,可以在县市委办公室干部中物色一个。
于是高天泽脱颖而出。
高天泽不是地委办公室干部,而是董作为家乡县委办公室一名科长。看他的履历表就知道,董作为当县委副书记时他还在公社食品所当会计……
有人猜测,董书记选中高天泽一定有什么原因,不仅仅是老乡关系……
……
说实话,我买书纯粹是冲着对“清代地方治理”这块历史空白的好奇心来的。我一直觉得,理解一个朝代的兴衰,关键不在于皇帝的雄才大略,而在于那些基层的执行者——县令、知府们是如何将上层的政策落地,并应对地方的复杂局面的。这套书如果能提供详尽的案例分析,那就太棒了。我不是历史学者,不需要那种高深的学术语汇,我更偏爱那种叙事清晰、逻辑严密的描述,最好能配上一些生动的细节,比如当年一个基层官员面对赈灾、审案、催税等棘手问题时,他所依据的律例是什么,他采取了哪些变通手段。我希望读完之后,能对那个时代“人治”与“法制”的微妙平衡有一个更深刻的认知,而不是简单地停留在教科书上对宏大叙事的理解。如果能对不同地域、不同时期的官事处理方式有所区分,那就更体现出编纂者的用心了。
评分我对这种成套的、体系化的丛书总是抱有一种近乎虔诚的尊重。这不仅仅是几本书堆砌起来的合集,它代表着编者试图构建一个完整的知识体系的努力。我关注的重点在于其内在的连贯性和互补性。比如,第一册可能侧重于官僚的选拔与考核,而到第七册,是否会涉及到退休后的俸禄和抚恤?这种起承转合,才是检验一套书价值的关键所在。我特别期待书中对于“回避制度”和“交涉原则”的阐述,这些看似不起眼的规则,往往是维持庞大帝国机器运转的润滑剂和稳定器。阅读时,我打算结合其他一些晚清或民国时期的回忆录来交叉印证,看看这些“官事规范”在实际执行中到底有多少“弹性空间”。如果能从中提炼出一些可以借鉴到现代企业管理中的“组织行为学”规律,那这本书的价值就远远超越了纯粹的历史研究范畴。
评分这套书对我而言,更像是一把解剖古代权力运作的精细手术刀。我尤其关注那些关于“纠察与弹劾”的部分。在一个信息传递效率低下的古代社会,如何确保官员的廉洁和高效是一个巨大的挑战。我想知道,御史台、都察院这些机构,它们的权力边界和运作流程究竟是怎样的?他们是如何平衡维护朝廷权威与不滥用职权的?这其中必然涉及到大量的程序正义和人际关系的微妙处理。我推测,这七册书中必定包含了大量关于“上报”和“请示”的规范,而这些规范背后,其实隐藏着整个官僚阶层对风险的规避策略。阅读这些内容,就像是学习一套关于如何在一个等级森严、规则明确却又充满变数的系统中有效生存和发展的“隐形课程”。我期待能从中领悟到,权力是如何被约束,又是如何反过来塑造执行者的行为模式的。
评分从一个普通读者的角度来看,阅读体验往往决定了我会不会推荐这本书给朋友。我希望这套书的排版是舒服的,字体大小适中,页边距留得合理,这样长时间阅读才不会觉得眼睛疲劳。更重要的是,希望它在专业性与可读性之间找到了一个极佳的平衡点。我能接受一定的专业术语,毕竟主题是“官事”,但如果每一页都充斥着晦涩难懂的古籍引文,而不加现代汉语的解释或注释,那对非专业人士来说,阅读的门槛就太高了。我更倾向于看到清晰的结构化梳理,例如用图表或流程图来展示复杂的审批链条。如果能在关键概念处设置简明的注释,哪怕是在书脊的设计上,也透露出一种对读者友好的匠心,那会大大增加我的好感度,让我愿意把它作为案头常备的工具书来反复查阅。
评分这套《官事七书》的装帧实在是没得说,拿到手就感觉沉甸甸的,那种纸张的质感和印刷的清晰度,放在书架上绝对是亮眼的风景线。我个人对古代官场制度和相关历史文献一直抱有浓厚的兴趣,尤其喜欢那种能够深入剖析当时运作机制的书籍。我期望这套书能像一位老者在向我娓娓道来朝堂之上的风云变幻,那些权谋的博弈,官员们的晋升与倾轧,甚至是日常的琐碎事务是如何影响国家走向的。我特地留意了其中关于选官制度的论述,现代社会的人事管理很大程度上也脱胎于古代的经验,能够从历史中找到清晰的脉络,对于理解当下的人情世故,有着不可估量的好处。光是翻阅目录,那些关于“吏治”、“刑名”、“钱谷”的章节标题,就足以让人对接下来的阅读充满期待。希望它不仅仅是枯燥的文献汇编,而是一部有血有肉的古代官场生活实录,能让我这位“局外人”窥见一斑。
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