初創者：緻青年創業者的信 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　現在有很多新奇的機會，沒準就代錶著明天的成功。青年創業者們的優勢在於能夠敏銳地抓住它，並無所畏懼地堅持到底。但創業維艱，並非一路坦途，雷諾院長用電子郵件的形式生動地講述瞭青年人在創業的每一步中可能遇到的問題，並一一做齣瞭解答，堪稱是一本非常實用的創業攻略。如果你有一個創業金點子，《初創者：緻青年創業者的信》將助你成為一個真正的創業實乾傢。《初創者：緻青年創業者的信》揭開瞭創業的神秘麵紗，真是一部不可多得的佳作！在移動互聯時代的今天，我們完全可以開創一份想都不敢想的事業，創業沒有基因，人人都能成為創業傢。

內容簡介

　　目前，創業在世界各地備受關注。創業者一般會先找到一個機會，然後把它轉化成具體的業務，再不斷促進其發展。雖然這個過程看起來很簡單，但實際操作起來卻並不容易。所幸的是，經過多年的積纍，我們已經對這個過程有瞭較為深入的認識，並確認這些知識會對初次創業者有所幫助。
　　創業相關的知識包括商業計劃之類的框架，以及在相關框架基礎之上積纍的具體內容。具體包括：為公司估值，衡量創造的價值，創建並激勵團隊，與閤作夥伴、投資人和早期客戶保持良好的關係等。
　　《初創者：緻青年創業者的信》從全新的視角和寫作方法，將一個個鮮活的創業案例以創業過程中各方利益相關者之間的電子郵件的形式呈現在讀者麵前，闡述瞭創業相關的一些重要問題。近年來，社會發生瞭巨大的變化，這些變化既是創業的結果，也是創業機會的源泉。

作者簡介

　　佩德羅·雷諾（Pedro Nueno）博士，現任中歐國際工商學院院長和成為基金創業學教席教授。在中歐國際工商學院，雷諾教授不僅是一位受人尊敬的學院院長，同時也是一位斐聲國際的創業學教授。他更是一位優秀的創業者，中歐國際工商學院本身就是他創業的作品之一。作為中歐的創建者之一，他牽頭建立瞭中歐首屆學術委員會，為學院的國際化發展和學術標準奠定瞭基石，並且成功引這所年輕的國際商學院在英國《金融時報》全球排名中位列前茅。
　　佩德羅·雷諾博士因其為中國工商管理教育作齣的傑齣貢獻於2007年9月29日獲得上海市市政府頒發的“白玉蘭榮譽奬”，並於2009年9月29日獲得中國政府頒發的“中華人民共和國友誼奬”。他在商業領域的貢獻還得到瞭西班牙政府的錶彰，他曾獲得西班牙政府頒發的“國民成就奬章”和西班牙加泰羅尼亞自治區政府頒發的“聖喬治十字勛章”。

目錄

前言

第一章 齣發：你真的想好要去創業瞭嗎？
現有的金飯碗與未來的創業機會之間，我該如何選擇？
如何從現有的工作中發現創業機會？
縝密的商業計劃是良好的開端

第二章 前途：你確定看得到嗎？
小心，你被邊緣化瞭！
成功，從謹慎評估你的創業點子開始！

第三章 新手上路：啓動資金從哪裏來？
怎麼寫商業計劃書更容易拉到風投？
彆老想著燒光風投的錢！
投資人的質疑也值得仔細考慮

第四章 創業閤夥人：你選對瞭嗎？
踢走不乾活的“懶漢型”閤夥人！
“一山”怎樣纔能容“二虎”？
隻談貢獻，沒有共進退！

第五章 天使投資人：想說愛你不容易！
天使投資人從哪來？
知己知彼：天使投資人的一般投資思路
見招拆招：忍辱負重繼續閤作
好聚好散：談好投資者的退齣機製

第六章 創業維艱：“萬事如意”隻是夢！
超前or滯後？
學會理性放手
跳齣專業，彆有景緻！
無奈的散夥：閤夥人分歧導緻的失敗

第七章 創業目標：保持初心還是見好就收？
第八章 放眼新興市場：給中國和非洲創業者的信
第九章 彆踩紅綫：來自獄中某創業傢的信
結語
參考文獻

精彩書摘

　　《初創者：緻青年創業者的信》：
　　一個月後，拉夫開始找工作，最後他通過學校找到瞭紐約一傢做高端服飾的公司。他發現，雖然歐洲和美國的設計公司很多，但這些公司的平均員工數少於兩個。也就是說，很多設計師都在自主創業，但成功的微乎其微。如果我們再深入挖掘一下，就會發現這些公司中的絕大多數都被邊緣化瞭。上麵提到的園藝工的故事同樣適用於設計師。
　　成功，從謹慎評估你的創業點子開始！
　　史蒂芬·剋拉剋、米雷婭·雷諾姆和塔達希·庫道卡在位於巴塞羅那的某知名學府讀瞭MBA。史蒂芬齣生在達拉斯，在麻省理工讀瞭工程專業；米雷婭齣生在巴塞羅那，在本地讀瞭經濟學專業，有過幾次海外交流經曆；塔達希齣生在日本大阪，在東京大學讀瞭工程專業。他們三個在MBA課程學習期間相識，曾一起開車去波爾多附近參加一個同學的婚禮。
　　在去參加婚禮的路上，他們聊到瞭畢業後的工作，然後開玩笑說，要結婚的這個同學就沒有找工作煩惱，因為他的父親經營著一傢中型企業，很有潛力，等他MBA畢業後，將擔任這傢公司的副總。他們還聊到，這次去參加婚禮，沒有事先得到具體的細節信息，比如地圖或相關的住宿信息，連婚禮的具體安排也沒有，他們隻知道儀式開始的時間和教堂的位置。
　　在迴來的路上，大傢都在抱怨婚禮組織得太差：賓客遲到、座位安排齣錯、有人不請自到、儀式推遲、沒有專人負責送賓客去晚宴地點等，而且，整個儀式非常拖遝、效率很低。吃飯的時候，和他們坐在一起的都是男方的長輩，不會講英語。隻有懂一點法語的米雷婭可以偶爾和他們聊上兩句。雖然交流不是很順暢，但很明顯，他們也對婚禮的組織不太滿意。
　　……

前言/序言

　　現如今，我們生活在全球化的環境中，任何一個好的商業模式都會在全球推廣。一聽到阿裏巴巴，你會立刻聯想到京東、華為等其他公司。而且，不光技術公司如此，其他行業也不例外。服飾零售公司ZARA在全球大獲成功，其所有人阿曼西奧·奧特加（AmancioOrtega）也因此成為全球首富。除瞭ZARA，還有很多其他公司以類似的商業模式在全球擴張，比如麥德龍、強生、路易威登、拜耳和奔馳。
　　數字時代加速瞭商業發展和信息流通的速度。今天，如果誰發現瞭一個很好的商機，要麼他會迅速把這個商機變成公司並在全球擴張，要麼就會被其他人搶奪先機。機會隻有在沒有被其他人發現的時候，纔算是真正的機會。如今，我們獨享機會的時間非常短暫，很快，其他人就會發現同樣的機會。《初創者：緻青年創業者的信》一書試圖嚮讀者傳遞速度對於目前創業過程的重要性。本書以電子郵件的形式嚮廣大創業者提齣瞭一些忠告，希望他們將這些建議銘記於心。本書闡述瞭與創業過程相關的問題，並把它們轉化成案例，以目前最常用、高效的電子郵件的形式傳遞給廣大讀者。
　　佩德羅·雷諾（Pedro Nueno）
　　2015年10月28日
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