BIM应用与项目管理

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人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心,工业和信息化部电子行业职业技能鉴定指导中心,北京绿色建筑产业联盟BIM技术研究与推广应用委员会 等 编
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  • BIM
  • 项目管理
  • 建筑信息模型
  • 工程管理
  • 数字化建设
  • 施工管理
  • 成本控制
  • 进度管理
  • 质量管理
  • 协同设计
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112190188
版次:1
商品编码:11879789
包装:平装
丛书名: BIM工程师专业技能培训教材
开本:16开
出版时间:2016-01-01
用纸:胶版纸
页数:176
字数:290000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《BIM应用与项目管理》为BIM工程师专业技能培训教材,结合大量工程项目技术实践经验,讲述了BIM技术与项目管理的结合,涵盖了项目设计、施工和运维。全书共分为5个章节,第1~2章主要分别从项目管理基础知识和BIM在项目管理中的应用与协同两个方面对BIM技术与项目管理做了简单介绍;第3~5章在前两章的基础上结合BIM技术目前在国内的应用现状,进一步从项目管理的设计阶段、施工阶段和运维阶段对BIM技术在项目中的应用和管理做了详细具体的介绍。《BIM应用与项目管理》适用于所有BIM领域从业人员,所有有意向学习BIM技术的人员,也可作为高校BIM课程的主教材。

内页插图

目录

第1章 项目管理的基础知识
1.1 项目管理的基本介绍
1.1.1 项目管理概述
1.1.2 项目管理的特点
1.1.3 项目管理的内容
1.2 建筑全生命周期管理的基本介绍
1.2.1 建筑全生命周期管理的概念
1.2.2 建筑全生命周期管理的常用术语
1.2.3 建筑全生命周期一体化管理模式
1.3 BIM在项目管理中的作用与价值
1.3.1 BIM的含义
1.3.2 BIM在项目管理中的优势
1.3.3 BIM应用的常见模式

第2章 BIM在项目管理中的应用与协同
2.1 BIM在项目各方管理中的应用
2.1.1 业主单位与BIM应用
2.1.2 勘察设计单位与BIM应用
2.1 _3施工单位与BIM应用
2.1.4 监理咨询单位与BIM应用
2.1.5 供货单位与BIM应用
2.1.6 运维单位与BIM应用
2.1.7 政府监管机构与BIM应用
2.2 BIM在项目管理中的协同
2.2.1 协同的概念
2.2.2 协同的平台
2.2.3 项目各方的协同管理
2.3 B1M应用的总体实施
2.3.1 明确项目BIM需求
2.3.2 编制BIM实施计划
2.3.3 基于BIM技术的过程管理
2.3.4 项目完结与后评价

第3章 BIM技术在设计阶段的应用
3.1 BIM技术应用清单
3.2 BIM技术在方案阶段的应用
3.2.1 概念设计
3.2.2 场地规划
3.2.3 方案比选
3.3 BIM技术在初步设计阶段的应用
3.3.1 结构分析
3.3.2 性能分析
3.3.3 工程算量
3.4 BIM技术在施工图设计阶段的应用
3.4.1 协同设计与碰撞检查
3.4.2 施工图纸生成
3.4.3 三维渲染图出具
3.5 绿色建筑设计BIM应用
3.5.1 绿色建筑评价与BIM应用
3.5.2 《绿色建筑评价标准》条文与BIM实现途径
3.5.3 基于.BIM的CFD模拟分析
3.5.4 基于BIM的建筑热_T和能耗模拟分析
3.5.5 基于BIM的声学模拟分析
3.5.6 基于BIM的光学模拟分析

第4章 BIM技术在施工阶段的应用
4.1 BIM技术应用清单
4.2 BIM技术在招投标阶段的应用
4.2.1 技术方案展示
4.2.2 工程量计算及报价
4.3 BIM技术在深化设计阶段的应用
4.3.1 管线综合深化设计
4.3.2 土建结构深化设计
4.3.3 钢结构深化设计
4.3.4 玻璃幕墙深化设计
4.4 BIM技术在建造准备阶段的应用
4.4.1 施工方案管理
4.4.2 关键工艺展示
4.4.3 施_T过程模拟
4.5 BIM技术在建造阶段的应用
4.5.1 预制加工管理
4.5.2 进度管理
4.5.3 质量管理
4.5.4 安全管理
4.5.5 成本管理
4.5.6 物料管珲
4.5.7 绿色施丁管理
4.5.8 丁程变更管理
4.6 BIM技术在竣工交付阶段的应用

第5章 BIM技术在运维管理中的应用
5.1 运维与设施管理简介
5.1.1 运维与设施管理的定义
5.1.2 运维与设施管理的内容
5.1.3 运维与设施管理的特点
5.2 基于BIM技术的运维与设施管理的优势
5.2.1 传统设施管理存在的问题
5.2.2 BIM技术在运维与设施管理中的优势
5.3 BIM技术在运维与设施管理中的应用
5.3.1 空间管理
5.3.2 资产管理
5.3.3 维护管理
5.3.4 公共安全管理
5.3.5 能耗管理
5.4 BIM与绿色运维
参考文献

前言/序言


《建筑信息模型(BIM)应用与项目管理:优化流程,提升价值》 本书深入剖析了建筑信息模型(BIM)在现代建筑工程项目管理中的核心作用与实践应用,旨在为行业从业者提供一套系统、实用的BIM应用方法论与项目管理指南。从BIM技术的概念、发展历程出发,逐步深入其在项目策划、设计、施工、运维等全生命周期中的具体应用场景,重点阐述如何通过BIM技术实现信息共享、协同工作、风险管控与效率提升。 第一部分:BIM技术基础与发展脉络 本部分将详细介绍BIM的基本概念,包括BIM的定义、核心要素(如三维模型、信息模型、协同平台等)及其与传统CAD的区别。我们将回顾BIM技术的发展历程,梳理其从二维绘图到信息驱动的演进过程,并分析当前BIM技术在国际国内的发展趋势,包括BIM标准的建立、技术的更新迭代(如参数化建模、可视化技术、数据分析等)以及其在绿色建筑、智慧城市等领域的拓展应用。此外,还将探讨BIM技术的价值所在,阐释其如何帮助项目实现精细化管理,降低沟通成本,提高决策质量,最终为项目创造更大的经济和社会价值。 第二部分:BIM在项目全生命周期中的应用 项目策划与概念设计阶段: 重点介绍BIM如何在项目初期提供强大的可视化和信息分析能力。通过BIM模型,可以进行场地分析、日照分析、能流分析等,为方案决策提供科学依据。同时,BIM还可以用于成本估算和进度计划的初步制定,帮助项目团队在项目启动阶段就建立起清晰的成本和时间预期。 方案设计与深化设计阶段: 详细阐述BIM如何促进设计协同。不同专业的设计师可以在共享的BIM模型中进行碰撞检测,及时发现并解决设计冲突,避免返工。参数化建模的优势将得到充分体现,设计师可以快速修改设计方案并自动更新相关图纸和信息,极大地提高了设计效率和精度。 施工图设计与施工准备阶段: 深入讲解BIM在施工图绘制、工程量计算、施工方案优化中的应用。我们将展示如何利用BIM进行施工模拟(4D施工模拟),优化施工工序,合理安排资源,提前预警潜在的施工风险。此外,BIM还可以用于场地布置、物料管理等,为现场施工提供直观、准确的指导。 施工过程管理阶段: 重点探讨BIM在现场施工指导、进度跟踪、质量控制、成本管理以及信息沟通中的作用。我们将分享如何利用BIM模型进行现场交底,指导施工人员按图施工;如何通过BIM模型进行进度汇报和偏差分析;如何利用BIM实现材料的精确计算和管理,减少浪费;以及如何通过BIM平台搭建高效的沟通渠道,实现项目参与方之间的信息实时共享。 竣工验收与运维管理阶段: 阐述BIM如何在项目交付后发挥其“信息资产”的价值。我们将介绍如何利用BIM模型进行竣工移交、资产管理、设施维护和性能评估。BIM模型中的丰富信息将为后续的运营维护提供便捷的查询和管理手段,延长建筑的使用寿命,降低运维成本,并为未来的改造和升级提供基础。 第三部分:BIM驱动的项目管理创新 项目组织与协同管理: 分析BIM如何重塑项目团队的组织结构和工作模式。我们将探讨建立BIM协作团队的必要性,以及不同角色(如BIM经理、BIM协调员、BIM建模师等)的职责。重点讲解如何通过BIM平台实现多方参与者之间的无缝协同,打破信息孤岛,提升整体项目管理效能。 风险管理与决策支持: 深入研究BIM在风险识别、评估和控制方面的应用。通过BIM模型的分析和模拟,可以更早、更准确地发现潜在的技术、管理、经济等风险,并制定相应的应对措施。我们将展示BIM如何成为项目经理进行科学决策的有力工具,提供数据支持,降低决策失误的概率。 成本控制与效益提升: 详细介绍BIM在工程造价管理中的应用,包括精细化工程量计算、动态成本跟踪、成本优化分析等。通过BIM,可以实现对项目成本的全过程、精细化管理,减少超支风险,提高投资效益。 质量管理与标准化: 阐述BIM如何提升项目质量。通过BIM模型的可视化和信息集成,可以实现更严格的质量检查和验收,减少施工偏差。同时,BIM的应用也将推动项目管理流程的标准化,为行业的可持续发展奠定基础。 合同管理与纠纷解决: 探讨BIM在合同执行过程中的证据作用,以及如何利用BIM数据辅助合同管理和潜在纠纷的解决。 第四部分:BIM应用的实践挑战与未来展望 本部分将回归现实,探讨BIM在实际项目推广和应用过程中可能遇到的挑战,例如技术门槛、人员培训、标准不统一、组织变革阻力等,并提供相应的解决策略。同时,我们将展望BIM技术的未来发展方向,包括与人工智能、大数据、物联网、虚拟现实/增强现实等前沿技术的融合,以及BIM在更广泛领域的应用前景,为读者勾勒出建筑行业数字化转型的美好蓝图。 本书内容涵盖了BIM技术的理论知识、实践方法、管理策略以及前沿趋势,力求为读者提供一套全面、深入、实操性强的BIM应用与项目管理解决方案。通过学习本书,读者将能够更好地理解和掌握BIM技术的精髓,将其有效应用于各类建筑工程项目,从而显著提升项目管理水平,优化工程流程,实现项目价值的最大化。

用户评价

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这本书的书名《BIM应用与项目管理》让我感到非常亲切,因为它直接触及了我作为一名建筑行业从业者所面临的挑战和机遇。我知道 BIM 技术在提升设计效率、可视化方面有显著优势,但如何将其有效地融入到庞大而复杂的项目管理体系中,一直是我思考和探索的问题。这本书的出现,让我看到了一个系统性解决方案的希望。我特别好奇书中是否会详细介绍 BIM 在项目管理不同阶段的具体实施策略。例如,在项目启动阶段,BIM 如何帮助我们进行更精准的场地分析和方案比选?在设计阶段,如何利用 BIM 进行多专业协同,避免设计冲突,并为后续的项目管理奠定基础?在施工阶段,BIM 的施工模拟(4D BIM)和成本模拟(5D BIM)是如何实现的,又能在多大程度上帮助我们控制进度和成本?在项目交付和运维阶段,BIM 模型又将如何转化为可用的资产管理信息?我希望这本书能够提供丰富的案例研究,展示 BIM 技术在实际项目中的成功应用,并分析其带来的效益。我更希望它能提供一些可操作的建议和方法论,让我们能够将 BIM 的理念和技术真正落地到我们的日常工作中,而不是停留在概念层面。

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我一直坚信,技术革新是推动行业发展的核心动力,而 BIM(建筑信息模型)无疑是当下建筑行业最受瞩目的技术之一。然而,对于 BIM 的应用,很多时候我们会停留在技术本身,而忽略了它与项目管理相结合的巨大潜力。《BIM应用与项目管理》这本书名,恰恰点出了这个关键的结合点,让我眼前一亮。我迫切地希望这本书能够深入浅出地阐述 BIM 技术如何赋能项目管理,从而实现更精细化、可视化、智能化管理。我非常期待书中能够提供关于 BIM 在项目全生命周期管理中的详细框架和流程,从前期策划、设计协同、施工模拟、成本精算,到后期运维,每一个环节都应该有 BIM 的身影,并阐述 BIM 如何在该环节发挥独特价值。特别是对于 BIM 与传统项目管理软件的集成问题,以及如何构建一个统一的 BIM 数据平台,实现信息的共享和流转,这些都是我非常关注的。我相信,通过阅读这本书,我能够更清晰地理解 BIM 不仅仅是一个三维模型,更是一个强大的信息管理工具,能够为项目决策者提供更全面的数据支持,从而做出更明智的判断。我期待书中能够有关于 BIM 在项目成本控制、进度管理、质量保障、安全管理等方面的具体案例和技术细节,让我能够将理论知识转化为实际操作能力,真正提升项目的管理水平。

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拿到《BIM应用与项目管理》这本书,我首先被其书名所吸引,因为它直接点明了 BIM 技术在项目管理中的核心价值。作为一名多年从事项目管理工作的技术人员,我深知项目成功与否,很大程度上取决于管理水平,而 BIM 技术无疑是提升管理水平的强大助推器。我特别希望这本书能够为我揭示 BIM 在项目管理全过程中更深层次的应用。例如,我希望书中能够详细阐述 BIM 模型如何成为项目信息的核心载体,以及如何通过 BIM 实现信息的集成、共享和溯源。我期待书中能够提供关于 BIM 在项目策划、可行性研究、设计优化、施工模拟、进度控制、成本管理、风险评估、合同管理、质量检验、安全管理以及后期运维等各个环节的具体应用指南。我特别关注 BIM 如何帮助我们实现更精准的项目成本预测和控制,以及如何通过 BIM 模型进行可视化进度管理,提前预警潜在的延误风险。我希望书中能够包含一些具有前瞻性的内容,例如 BIM 与人工智能、大数据等技术的结合,以及这些技术如何进一步提升项目管理的智能化水平。我期待这本书能够成为我理解和应用 BIM 技术,从而全面提升项目管理能力的重要参考。

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这本《BIM应用与项目管理》的书名,简直是在精准定位我内心深处的渴望!作为一名资深的工程项目管理者,我见证了传统项目管理模式的种种局限性,也敏锐地捕捉到了 BIM 技术带来的颠覆性力量。但是,将 BIM 的潜力从技术层面转化为项目管理实效,中间似乎总隔着一层看不见的窗户纸。《BIM应用与项目管理》这本书,我期待它能成为我撕开这层窗户纸的利器。我特别希望书中能够深入探讨 BIM 如何在项目管理的各个核心要素中发挥作用。例如,在“人”的维度上,BIM 如何促进团队成员之间的信息共享和协同工作,打破信息孤岛?在“事”的维度上,BIM 如何帮助我们更有效地进行进度计划、成本核算、风险预警,甚至实现基于 BIM 模型的合同管理?在“物”的维度上,BIM 如何建立起一个数字化的建筑资产信息库,为项目的全生命周期服务?我设想这本书会提供一套完整的 BIM 项目管理方法论,从组织架构的调整,到流程的再造,再到技术工具的选择和应用,都有详细的指导。我更期待能够看到书中对于 BIM 在项目周期各个阶段的详细应用案例,例如,如何在设计阶段通过 BIM 进行参数化设计,如何利用 BIM 数据进行智能化的施工放样,以及如何在运维阶段利用 BIM 模型进行设备管理和能耗分析。

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这本书的题目《BIM应用与项目管理》让我倍感期待,因为我一直认为,BIM 的真正价值在于它能够与项目管理深度融合,从而实现更高效、更智能的项目交付。我希望这本书能够深入阐述 BIM 技术如何在项目管理的各个关键环节发挥作用。例如,在项目决策阶段,BIM 如何提供更全面、更直观的数据支持,帮助管理者做出更明智的决策?在项目执行阶段,BIM 如何实现对进度、成本、质量、安全等要素的精细化管理和实时监控?我期待书中能够提供一些关于 BIM 在项目管理中创新应用的案例,例如,如何利用 BIM 进行施工模拟,优化施工方案;如何利用 BIM 进行碰撞检测,预防设计冲突;如何利用 BIM 进行成本分析,实现精细化预算管理;甚至是如何利用 BIM 进行项目绩效评估,为未来的项目提供借鉴。我希望这本书能够帮助我理解,BIM 不仅仅是一个三维模型,更是一个贯穿项目全生命周期的信息管理平台,它能够连接项目中的所有人、所有事、所有物,实现信息的无缝流转和共享。我期待这本书能够为我打开一扇新的视野,让我能够更好地掌握 BIM 技术,并在我的项目管理实践中取得更大的成功。

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这本书的出现,简直是我近期职业生涯中的一大福音!作为一名在建筑工程领域摸爬滚打了多年的项目经理,我深知项目管理中的痛点,也一直在探索如何通过技术手段来提升工作效率。BIM 技术,这个概念我听过不少,也知道它在行业内掀起了不小的波澜,但一直缺乏一个系统性的、能够让我深入理解其精髓的途径。而《BIM应用与项目管理》这本书的书名,就像是为我量身定制的。我特别看重“应用”这两个字,因为它暗示着这本书不仅仅是理论的堆砌,而是更注重如何在实际的项目管理中落地BIM。我设想这本书能够详细介绍 BIM 技术在项目策划、招投标、合同管理、风险控制、质量安全管理等各个阶段的具体应用场景,以及如何通过 BIM 工具来优化这些流程。例如,在风险控制方面,我希望能了解到如何利用 BIM 模型进行碰撞检测,提前发现潜在的冲突,从而规避施工风险;在质量管理方面,是否可以通过 BIM 模型来实现更精细化的质量监督和验收?我期待这本书能提供一些行之有效的方法论和实践指南,让我能够将 BIM 的优势转化为实实在在的项目管理成效。同时,我也希望作者能够分享一些关于 BIM 技术在不同类型项目(如住宅、商业综合体、基础设施等)中的差异化应用,这样能够让我根据实际项目情况,灵活运用 BIM 技术。

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哇,拿到这本书《BIM应用与项目管理》真的是太惊喜了!我一直都对建筑行业的新技术很感兴趣,尤其是在看了很多关于 BIM 技术的科普文章后,更是觉得它代表着未来。这本书的封面设计就很吸引人,有一种专业又不失现代感的感觉,让我对里面的内容充满了期待。我之前参与过一些小型工程项目,虽然规模不大,但还是能感受到传统项目管理方式在效率和信息共享上的瓶颈。所以,当看到这本书的书名时,我立刻就觉得它可能正是我一直在寻找的,能够帮助我理解如何将 BIM 技术更有效地融入到项目管理流程中的宝藏。我希望这本书能让我对 BIM 在整个项目生命周期中的应用有一个更清晰的认知,从设计阶段的协同建模,到施工阶段的进度模拟和成本控制,再到运营维护阶段的资产管理,都能有所涉猎。特别是对于 BIM 模型如何与项目管理软件进行集成,以及如何利用 BIM 数据进行决策分析,这些都是我非常感兴趣的方面。这本书的书名让我觉得它应该会涵盖很多实操性的内容,而不是仅仅停留在理论层面,这一点对我来说非常重要。我希望作者能够分享一些实际的项目案例,让我们能直观地感受到 BIM 技术带来的改变,并从中学习到具体的落地方法。期待这本书能够为我打开一扇新的大门,让我能够更好地理解和应用 BIM 技术,从而提升项目管理的效率和质量。

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一本好的图书,不仅仅是知识的载体,更是思维的启迪者。当我看到《BIM应用与项目管理》这个书名时,我立刻就被它所吸引,因为我一直认为 BIM 技术不仅仅是建模工具,更重要的是它对项目管理方式的革新。我非常好奇书中会如何深入地阐述 BIM 如何与传统的项目管理流程相结合,并且产生化学反应。我希望书中能够提供一些关于 BIM 在项目生命周期各个阶段的应用实例,例如,在设计阶段,BIM 如何促进多专业协同,减少设计变更;在施工阶段,BIM 的 4D 模拟如何帮助我们优化施工方案,精准控制进度;在成本管理方面,BIM 的 5D 应用又将如何实现更精细化的成本控制和预算管理。我期待这本书能够提供一些关于 BIM 在项目管理中遇到的实际问题的解决方案,例如,如何解决 BIM 数据的不一致性,如何确保 BIM 模型在不同阶段的连续性,以及如何培训项目团队成员掌握 BIM 技术和应用。我希望这本书不仅仅局限于技术层面,更能在管理思维上给予我启发,让我能够跳出传统的框架,以更全局、更智能的视角来审视和管理项目。

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《BIM应用与项目管理》这本书名,简洁却直指核心,让我立刻产生了强烈的阅读兴趣。作为一名对建筑技术和项目管理都有一定了解的从业者,我深知 BIM 技术正在重塑行业格局,而其与项目管理的深度融合,更是未来发展的必然趋势。我希望这本书能够详细阐述 BIM 如何在项目管理的各个方面发挥颠覆性的作用。例如,在项目规划和设计阶段,BIM 如何通过参数化建模和协同工作,实现更优化的设计方案和更精准的成本估算?在施工阶段,BIM 的 4D 施工模拟又将如何帮助我们精准预测和控制进度,规避潜在风险?在项目交付和运维阶段,BIM 模型又将如何转化为可用的资产管理信息,为建筑的长期运营提供支持?我非常好奇书中是否会提供一些关于 BIM 在项目管理中遇到的具体挑战,以及相应的解决方案。例如,如何解决 BIM 数据在不同软件平台之间的兼容性问题,如何建立有效的 BIM 管理团队,以及如何推动 BIM 在企业内部的普及应用。我期待这本书能够提供一些具有前瞻性的见解,探讨 BIM 技术在未来项目管理中的发展趋势,以及它如何与新兴技术(如人工智能、大数据、物联网等)相结合,共同推动建筑行业的数字化转型。

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《BIM应用与项目管理》这个书名,完美击中了我在项目管理实践中长期以来的一些困惑和探索方向。我深知,BIM 技术在建筑领域的影响力与日俱增,但如何将其真正有效地融入到项目管理的复杂体系中,并发挥其最大价值,一直是一个值得深入研究的课题。我特别希望这本书能够提供一套系统性的 BIM 项目管理框架。例如,在项目启动阶段,BIM 如何帮助进行更精准的方案比选和成本估算?在设计阶段,BIM 如何实现真正意义上的多方协同,减少后期返工?在施工阶段,BIM 的可视化模拟和信息集成,又如何在进度、成本、质量、安全等方面发挥关键作用?我非常期待书中能有详细的案例分析,通过具体的项目实例,展示 BIM 技术在不同项目类型(如大型公共建筑、基础设施、住宅地产等)中的落地应用,以及它所带来的实际效益。我更希望书中能提供一些关于 BIM 在项目管理中常见挑战(如数据管理、团队协作、技术集成等)的解决方案,以及一些前瞻性的探讨,例如 BIM 与物联网、人工智能等技术的融合,如何进一步提升项目管理的智能化水平。

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很好的一次购物体验,信任京东!

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质量很好,是正版图书,希望能坚持学进去!

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快递很不错,京东值得信赖。

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看不懂,慢慢学习中,该换电脑了!

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书是正品,写的非常不错,很有用,希望明年能一把过

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湖南标准,希望湖南可以落地!

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挺好的,介绍很详细,对bim有了更深的了解

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上午下单,下午就到货,京东给力,物流更给力。

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书很好,是正版,好好学习吧!

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