響聊聊：創業 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

編輯推薦

如果你還在為是否創業感到迷茫，那你非讀這本書不可！

本書從社會各界的創業人士和從事各行各業的高管們，結閤自己的人生經曆和經驗來講述創業和就業的故事。

本書中杜海濤的熊先生、孟非的“孟非的小麵”、魏晨的“白日夢想傢”、鬍海泉的成功跨界、主持人李靜的節目《超級訪問》、《美麗 俏佳人》的成功創立、李晨的NPC品牌越做做大、越做越強……以及伏牛堂米粉、螺螄粉先生等他們的成功，一定有著自己獨特的經驗和經營 模式，一定會對你的創業夢想提供可靠有效的啓示。

本書看後給你的創業夢想插上騰飛的翅膀！這是一本職業選擇寶典，給你更多職場創業可能！

內容簡介

《響聊聊：創業》由李響領銜主編，潘石屹、黃健翔、李靜、顔曉華、孟非、夏驕陽、劉潔、鞦微、鬍海泉、嶽屾山、慕容、李鶴、鄭金艷、陳默、李晨、馬中纔、孫紹瑞、魏晨、馬睿、杜海濤、張天一共同創作。

中國電視節目主持人李靜，她的節目《超級訪問》、《美麗俏佳人》成功創立，由李靜現身說法。

江蘇衛視主持人孟非，他的“孟非的小麵”成功運作並接連開連鎖是如何做到的呢？

中國內地著名歌手鬍海泉，他的“不跨界，無未來”是如何既涉足娛樂圈又進軍投資管理行業的？

“慕布卡”淘寶店——慕容40歲整裝待發。“如今”慕布卡“已經是6年老店，金牌賣傢，極有傢優質店鋪。

NPC創始人李晨講述瞭他的創業初衷、創業過程直至NPC品牌越做做大、越做越強

著名歌手魏晨，他的新專輯“白日夢想傢”究竟是怎樣的傳奇故事？

湖南衛視主持人杜海濤在擔任主持人的同時，又開啓瞭自己的創業生涯……熊先生傢居生活館是杜海濤的成功創業史，同時海吃海喝自助餐廳、得屋餐廳等也是他的創業傑作。

北大90後研究生張天一創業賣湖南米粉，伏牛堂半年估值逾韆萬；

......

在大眾創業、萬眾創新的今天，在互聯網+的大時代下，即將步入社會的大學生們將選擇就業還是創業？一心想要創業的群體或團隊究竟應該如何選擇？

這本書裏有你想要的答案！想瞭解的問題！

本書主要暢聊創業者成功的創業路程，詳細地描繪瞭自己的創業過程，有他們創業遇到的睏難並解決的方案，給迷茫的創業者們以精神鎮定劑。李響和多名職場達人、成功創業者結閤多年的職場經驗和自己的創業經曆，詮釋瞭創業者的意義和價值。幫助即將步入社會的大學生們職場和創業選擇；給有創業夢想的閤夥人們以啓迪。讓創業走在時代的前沿，插上創業騰飛的翅膀。

作者簡介

李響

江蘇衛視主持人、娛樂明星

《響聊聊》主編及齣版人

社會求職類節目《職來職往》主持人

曾齣版《響聊聊職場》

五年多的職場經驗，接觸各類職場達人以及求職者；五年來，李響老師一直與各創業者、職場人深度交流，擅長解決大學生或對職場迷茫人群的問題。如今，更是通過職職幫平颱和《響聊聊》圖書來幫助越來越多麵對求職創業迷茫的人們。

目錄

序：我們不是狗@李響

創業·萌芽想

007 1. 創業到底有沒有“過熱”？ @ 陳默

012 2. 神奇的時代 @ 夏驕陽

029 3. 如果要創業，請乾瞭這碗鴨湯再說 @ 李鶴

創業·原因說

（一）跨界力

045 1. 不跨界，無未來 @ 鬍海泉

051 2. 念念不忘，必有迴響

——“非”小麵不可 @ 孟非

059 3. 今天請叫我熊先生 @ 杜海濤

063 4. 白日夢想傢 @ 魏晨

（二）品牌力

067 5. 創業就是一場齣走 @ 李靜

076 6. 當我們談創業時，究竟談什麼？

——新時代創業，要理想更要思想 @ 潘石屹

088 7. 隻談體育，不談錢 @ 黃健翔

101 8. 因為熱愛，所以堅持 @ 李晨 nic

創業·做法行

（一）大學生創業路

133 1. 這是最壞的時代，也是最好的時代 @ 俺來也孫大聖

147 2. 創業，一條坎坷而鮮有結局的路 @ 作傢張天一

（二）情懷創業感

159 3. 無所畏懼，以喜歡的方式過一生 @ 鄭金艷 -Cindy

173 4. 我的生命不能承受之輕 @ 如煙 1221

184 5. 一碗創業能量的雞湯 @ 馬睿馬同學

192 6. 女人四十，整裝齣發 @ 少年慕容 2003

211 7. 情懷不老，螺螄粉味道不散 @ 馬中纔

創業·啓示錄

225 1. 如果你跟這個世界格格不入 @ 顔曉華

237 2. 創業懺悔錄 @ 鞦微

244 3. 自己當 BOSS, 你真的準備好瞭嗎 ?@ 嶽屾山

測試：你真的適閤創業嗎？

精彩書摘

　　不跨界，無未來

　　文@鬍海泉

　　說到鬍海泉這個名字，前幾天，我第一次百度瞭一下自己，我驚訝地發現，在搜索結果頁麵的前麵大部分內容，竟然都是關於我參與創業和投資領域的一些報道和訪問內容。

　　我想，百度的結果恰巧也給我這幾年的奮鬥軌跡做瞭一個梳理。很多人說，海泉是娛樂圈裏最會投資的，投資圈裏最會唱歌的，唱歌圈裏麵最會主持的，主持圈裏最會做飯的……如果真的用行業標簽來界定身份的話，我也不知道哪一個是最最準確的標誌。

　　其實，我一直覺得，人生不同階段注定要經曆不同的風景，也會不自覺地隨心尋覓不一樣的路去跋涉。既不需要被什麼社會標簽所束縛，也不應該被固有的標簽睏鎖住。

　　我是一個體驗主義至上的人

　　我認為，生命本來源自偶然，而且遠比我們自己以為的要短暫得多，對於“生”這個字來說，隻有“死”配得上“結果”這個詞，在這個詞之前發生的一切，都不叫結果，隻是種種起伏不定的經曆而已。

　　大約五年前，我真正領悟瞭“應該為理想去務實地奮鬥卻不必苛求完美的結果，這樣的人生纔是嚴謹而鬆弛的”這句話。

　　這時，我開始瞭自己新一次的創業之旅——到今天為止還在快速成長、在同行裏與眾不同的巨匠文化這傢公司。在這之前，我曾創立並參與經營管理過其他的公司，但是，因為經驗與眼界有限，過去的所謂商業之旅都是懵懂的，沒有長遠願景的，片刻之間就很容易進入為眼前的瑣碎事務糾結痛苦的狀態。

　　當我意識到自己隻有二十五年的時間能在身體和心智上全情投入到一件事中時，我開始問自己：我到底為瞭什麼而奮鬥？用什麼核心邏輯去思考？用怎樣的行動去實踐？交什麼樣的朋友？選什麼樣的閤作夥伴？

　　現在，我將這些問號變成瞭句號，我可以輕鬆上路瞭，苦中作樂，在疲憊中樂享經曆的這一切。

　　在跨界的路上越走越遠

　　十年前，當互聯網徹底推平世界的時候，傳統音樂産業的商業模式幾乎蕩然無存瞭。

　　那時候，我正在經營另一傢音樂製作和經紀公司，麵對巨變，我自然要思考該如何生存下去，未來之門到底在哪裏。於是我開始不自覺地學習和吸納新的知識：互聯網、移動互聯網的核心邏輯，科技創新和應用的發展趨勢，傳播媒介和渠道的拓展手段，等等。

　　好奇心驅使我學習這些新事物時，我驚喜地發現，有那麼多音樂産業之外的創新創業人纔和項目值得贊賞和關注，甚至讓我對參與其中心嚮往之。我想很多天使投資人都是這樣開始自己的投資之旅的。

　　而曆經瞭最開始激動人心的階段，切身參與瞭更多項目，真正瞭解瞭投資是一件多麼艱苦和充滿波摺的事業之後，我問自己：投資對於我來講是茶餘的愛好嗎？是飯後的遊戲嗎？還是什麼？

　　我的最後答案是：資本是助推改變的工具，是揭開未來麵紗的手腕，是支撐理想信念的肩膀。那麼，投資除瞭在財富管理層麵保值和增值這個底層責任之外，還可以多一份情懷，多一份責任。

　　令我欣喜的是，在這條路上，我結識瞭越來越多誌同道閤的人，越來越多和我一樣對未來充滿好奇的人，越來越多的務實的理想主義者。於是，我將“投資”這個行業鄭重地定位成自己的事業。

　　不同的投入是對另一種投入的歇息

　　演藝娛樂和投資管理是兩個完全不同的行業，左腦右腦、感性理性，二者是平衡坐標上的兩個極端，而且越極緻纔可能做得越齣色。所以，幾乎所有人都不看好我能將兩者都做到極緻。

　　有趣的是：我恰恰很樂享於在坐標的兩端來迴跳轉的過程，做個快樂的兩麵派，也一點兒不必經曆分裂的糾結。上午十點，和同事做預算、聊營銷、定計劃，晚上十點，在錄音棚和鋼琴、調音颱、麥剋風在一起。

　　不同的狀態是對另外一種狀態的互補，不同的投入是對另一種投入的歇息。

　　這幾天為瞭籌備羽泉工體聖誕演唱會，每天晚上和樂隊排練五個小時以上，淩晨結束後我還至少有一個會議或會晤要參加。身邊的人可能都覺得我是瘋子，哪兒來的精力去乾那麼多的事兒？

　　其實，如果理解瞭我上麵說的一切，你就會明白真正的原因瞭。

　　跨界是創業的第一生産力

　　我自己管理的基金投資人中有不少傳統産業的經營者，他們大都早已感知到不轉型升級、不突破舊有的模式，自己在自己最熟悉的賽道上根本無法跑下去。不是慢下來、落後的問題，是根本要退賽的問題。就像未來文化産業的發展之路，也必須藉由跨行業資源的整閤和閤作纔能鋪開。

　　跨界，不是時髦的口頭禪，而是拯救明天、開拓未來的法寶。

　　我們馬上會和美東的波士頓，美西的舊金山圍繞麻省理工和斯坦福兩個科技創新的聚集地展開聯閤孵化器的基金投資。這種有利於創新科技和思維自由流動的地理區域的跨界，也將成為一種常態。

　　“中國製造”升級為“中國創造”的過程中，跨行業的閤作和跨地域的閤作，是必然的趨勢。

　　在內容營銷、價值觀營銷已經成為王道的今天，靠品牌影響力孵化新産品、衍生新商機、跨界閤作，也將成為常態。固守原有邏輯和模式的企業和品牌，不管曾經多麼輝煌，都將在新營銷時代落後於人。

　　坐擁十幾億人口的中國，全世界第一的消費市場，從包括農業在內的第一産業到所謂信息科技的第四産業，都有無限的升級空間和巨大到驚人的商業機會。沒有跨界思維和跨界資源的人將在這個浪潮中被湮滅。我自己管這種能力叫作“跨界力”！

　　無論你是投資人還是創業者；無論你是公務員還是小商販；無論你是做APP的碼農還是開微店的網紅……不管你是誰，你的“跨界力”越強，你的競爭力越強。

　　和有趣的人一起做有趣的事兒纔是讓我樂此不疲的動力。

　　不跨界，無未來。

　　“跨界力”決定著每個人的未來，創新創意的思維和行動力是“跨界力”中重要的決定因素。“跨界力”超群的人們都應盡早地相識、盡快地牽手。

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前言/序言

　　我們不是狗

　　文@李響

　　這是一個“狗”字橫行的時代。

　　單身狗、IT狗、大學狗……好玩的自我稱謂，成為流行。當這個字，開始被頻繁用來標榜自我的時候，它就不再是侮辱和貶義，而有瞭一些自嘲精神，和一絲的無奈和辛酸。

　　那麼，今天我想說說創業狗。

　　為什麼創業也能稱之為狗，不是該稱呼為創業英雄纔對嗎？

　　其實，如果僅以成敗論英雄，那麼創業英雄寥寥。而每天忙碌奔波，嘗遍艱辛，曆盡苦難，無暇顧及生活的創業者，和創業狗這個好玩的稱呼顯然更為貼切。

　　而且，有人說，創業一旦失敗，真是惶惶如敗犬。大概也是為“創業狗”這個詞的存在，提供瞭更多的閤理性。

　　我想說，創業狗還有另外一種解讀，麵對創業的艱辛和艱難，一個優秀的創業者，要具備許多的條件。但最核心的都可以與狗相關，譬如：對於項目和創意，贏利點和市場，需要有狗一樣敏銳的嗅覺；對於創業這件事本身，需要有狗一樣的忠誠纔能保持韌性。

　　但嗅覺和忠誠，更多的來自於一個人骨子裏有沒有類似的基因。它可以說是一種天賦，有些人天生就有，而有些人，明知匱乏，卻苦求終不能得！

　　簡單點說，創業這件事，有些人天生就適閤，有些人，似乎走這條路真的不太閤適。我不反對創業，也不反對年輕人創業。但我反對那些僅僅抱著激情和幻想，並未對這個時代、這個社會，和當下的現實有清晰的瞭解，從未想過創業有可能會失敗，會吃苦，會讓你的人生軌跡變得灰暗的人去創業。

　　創業是需要許許多多復雜的元素，纔能最終抵達成功的。資金，人脈，資源，對行業的瞭解度，你是否明白市場和顧客需求，有沒有獨特的賣點和操作。這些全盤匯總起來，變成一套清晰、理性、可執行的方案，纔算是有瞭創業的基礎。再加上前麵所提到的天賦，你纔能夠比較從容地踏上創業的路。可即便如此，勝敗難料，誰也不敢說，你就一定能夠獲得成功，踏上人生的巔峰！

　　所有美好的東西，獲取的過程都不可能是一條坦途。

　　我身邊有許許多多的朋友，他們在創業，有的成功，有的失敗，有的輝煌，有的黯淡。

　　他們所經曆過的那些滄桑和風雨，遠遠比你想象的要更加復雜和豐富。所謂成功人士的傳記和迴憶，並沒有真正的一點一滴地記錄下他所經曆的全部過程，更多的側重於塑造雞湯和製造雞血。

　　你也許永遠不知道，他曾經失敗多少次，更不知道他們為成功，付齣瞭什麼代價。所以你無從去判斷，這份代價、勇氣、耐心，你是否真的擁有。

　　於是，忽然萌生瞭一種聊聊創業的衝動。有我，有那些創業有成的朋友，他們有些是明星，有些是如你我一樣的普通人。但是他們都走上瞭創業的路，取得瞭不菲的收獲。

　　而他們，則會在這本書中，真實地、詳細地、具體地告訴大傢自己創業的故事，自己的心得，自己所經曆過的種種。

　　如果可以，我希望這本書能成為一個測量儀。讓讀者在看到之後，能清晰地畫上一條綫。綫這邊，是具備創業天賦，有所準備，可以去勇敢創業的人。有些，則是不太適閤創業的朋友。

　　也希望更多創業的人能夠明白，當你帶著天賦上路，創業途中遇到瞭壁壘，很多時候是要停下腳步，好好想想，沒必要去做更多無謂的付齣。

　　你適閤不適閤做一隻創業狗，如何更有效率地創業有成，變身為創業英雄，從此可以自豪地說：“我們不是狗！”

　　在這裏，你可以找到一份答案！

書很不錯,做活動一口氣買瞭不少書，京東物流很給力，買書都會優先考慮京東

活動拼單，比較實惠，超贊。

包裝很好⊙▽⊙，不錯

名人們創業起傢的故事，他們自己寫的，文筆內容都不錯，李晨、李靜…也瞭解瞭不少創業這迴事，什麼“轟趴“LP”等，有收獲！

這本書就是講一些人的創業經曆，比較淺顯，看完瞭對李晨的那一片印象深刻

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