從平凡到優秀 員工成長的十堂必修課（經典案例圖文升級版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　本書更多地從員工的角度齣發，具有深厚的人文關懷，是提升企業凝聚力、建立企業文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。書中包含員工成長的十堂必修課，包括：定位、勤奮、敬業、責任、學習、心態、思考、執行、創新、感恩十個方麵。本書為《從平凡到優秀——員工成長的十堂必修課（經典案例圖文版）》的再版書，增補30%的新內容。

作者簡介

　　康建，中文、法律、行政管理專業畢業，法學學士，自由撰稿人。有多年的人力資源管理經驗，經他指點培養齣大量優秀員工。曾齣版《從平凡到優秀——員工成長的八堂必修課》《卓越員工是怎樣煉成的》等。

目錄

第一章準確定位——工作是你生命中重要的一部分
記住，你就是老闆的“閤夥人”/
為自己工作，做自己的主人/
輕視工作就是衊視自我/
不是工作適應你，而是你適應工作/
弱化自我，是為瞭更好地實現自我/
為老闆分憂，激發職場正能量/
第二章勤奮刻苦——、羅馬不會在一天建成
隻有懶人，沒有笨人/
盡心彌補經驗的不足/
應付工作隻能收獲平庸/
加倍付齣纔有加倍收獲/
為自己打造“勤奮”品牌/
主動找罪受，進步更神速/
選擇偷懶，就是選擇被淘汰/
第三章敬業精神——、不要做“差不多”先生
工作中無小事/
做到百分百纔叫做好瞭/
不談苦勞，隻講功勞/
大事必作於細/
“差不多”其實“差很多”/
把工作當成自己的事業/
認真工作是真正的智慧/
第四章責任心——、小員工也有大責任
責任心是職業化的靈魂/
責任心是做人的根本/
責任是個人價值實現的前提/
能力永遠由責任承載/
擁抱責任，機會自然來/
時刻保持責任意識/
不要讓藉口成為習慣/
第五章學習能力——、今天你“充電”瞭嗎
學習的腳步不能稍有停歇/
學習習慣的養成/
進行學習壓力管理/
少講“看不慣”，多學“看得懂”/
要學以緻用，更要“用以緻學”/
第六章積極心態——、擁有一顆“奔騰”的心
心態影響身心健康與事業健康/
天倫之樂在於過程/
以未來為導嚮活在當下/
接受工作的全部，不隻是益處和快樂/
坦然麵對工作中的得與失/
想要飛得高，就得“沉”得下/
缺少機會是浮躁之人的藉口/
第七章善於思考——、你可不是吊綫木偶
消極思維定式會成為提拔的絆腳石/
增強你的邏輯思維能力/
往多處想、往深處想、往新處想/
遇到問題彆繞道走，解決問題長纔乾/
提一條能讓老闆眼睛一亮的建議/
給老闆留下值得培養的印象/
隻有想明白纔能做明白/
第八章執行力——、企業不需要空中樓閣
學會用簡單的方式處理問題/
一切從細節做起/
堅持一切以結果為導嚮/
知行閤一，說到做到/
隻為成功找方法，不為失敗找藉口/
有耐心的員工無往而不利/
第九章不斷創新——、你能贏得一生
沒有創新就沒有活力/
創新並不深奧/
跳齣經驗主義牢籠纔能談創新/
甩掉“金科玉律”的束縛/
隻要頭腦不懶，人人都可以創新/
第十章懂得感恩——、辛苦並幸福著
感恩是一種智慧/
感恩，就要學會換位思考/
感恩，從停止抱怨開始/
感恩，做奉獻型員工/
感恩，打造自己的職業品牌/
感恩，享受身邊的溫馨/

前言/序言

　　經典案例圖文升級版前言
　　《從平凡到優秀——員工成長的十堂必修課》第二次再版瞭，此次再版修改的篇幅達到30%。本著提供正確導嚮、增添正能量、提高可讀性的原則，刪除瞭部分陳舊的案例，進一步錘煉瞭語言，增加瞭新鮮的內容，由此增強瞭本書的思想性和可讀性。
　　我在企業工作幾十年，深知企業員工的心理狀態，瞭解他們的需求。同時，由於我在企業領導崗位工作多年，我也十分瞭解企業管理者的心態。就我個人的經驗而言，我認為企業的員工絕大多數是想好好工作，實現人生價值，積纍經驗，收獲榮譽，並逐步增加自己的收入的。同時，我也知道，作為企業的管理者，他們也期望自己的員工能好好工作，能夠早日成纔，樂見他們獲得相應的報酬。這說明，在工作層麵上，企業管理者和企業員工有著高度一緻的共識——好好工作！、
　　要將這個共同理想、共同認識實現，落實到個人的工作中，管理者必須做好員工管理工作，員工必須做好自我管理工作。這本書將我長期的實踐、理論和實際工作中的情況結閤在一起，或許能給管理者和員工提供非常有用的啓示，並希望他們在學習這本書的過程中獲得直接的經驗。
　　20世紀80年代以來，對員工的軟實力管理理論異軍突起，受到企業的廣泛重視。與以物（機器、設備、技術等）為中心的硬實力管理不同，員工的軟實力管理把人看作是企業最重要的資源，看作是可以增值的人力資本。員工軟實力管理的目標是不斷提高員工的思想、政治、技術、業務素質，把員工打造成閤格的企業人纔。管理的主要內容是教育和引導員工樹立遠大的職業理想，增強愛崗敬業精神，提升職業道德水準，打造過硬的職業作風，養成嚴格遵守職業紀律的習慣，形成刻苦鑽研專業技能的風氣。
　　這是一本適閤員工培訓的教材。希望會給工作在生産一綫、殫精竭慮的管理者和韆辛萬苦的員工以鼓勵和幫助。
　　作者
　　前言
　　辦好企業關鍵在人。這一至理名言已經被許多企業傢認同。有人說，21世紀的企業競爭是占領科技製高點的戰爭，而能將戰旗插在科技製高點的不是哪一個人，而是整個企業的精英團隊。
　　企業競爭，說到底是人纔的競爭。企業的老闆已經感受到人力資源對於企業的重要性。一支優秀的員工隊伍是企業最重要的資源，是企業保持生機與活力的力量，是企業的希望所在。打造一支優秀的員工隊伍，培養齣一批又一批優秀的員工，是企業成長的根本，也是企業由弱到強，由小到大，不斷發展壯大的內在要求。
　　企業管理歸根結底是人的管理。建設高素質的員工隊伍是企業發展的人力支撐。把每一名員工都培養成優秀員工，是企業管理者不懈追求的目標。
　　作為新生力量，一年又一年，一批又一批年輕的員工進入企業，經過若乾年的培養，他們逐漸成為企業的中堅和骨乾力量。爭做一名優秀的員工，既是企業發展壯大的需要，也是員工渴求實現個人人生價值的需要。
　　作為企業老闆，沒人不想把自己的團隊打造得更加精良，作為企業員工，沒人不願意做一名優秀的員工。但是，美好的願望與現實永遠存在距離。有的老闆管理企業生産經營可能很內行，但管理人員不一定得心應手；有的可能埋頭於日常事務，還沒開始著手員工隊伍建設；有的可能“不識廬山真麵目”，對員工的心理捉摸不透。
　　有相當數量的員工由於存在誤區，對於為什麼爭當優秀員工，怎樣纔能把自己修煉成為大傢公認的優秀員工，感到十分睏惑。特彆是有些員工受環境、教育、經曆和閱曆等製約和影響，往往看不到自己與“優秀員工”有著什麼差距，也不知道怎樣纔能縮小這些差距。
　　企業究竟需要的是什麼樣的員工？而所謂的優秀員工又突齣錶現在哪些方麵？員工在實際工作中遇到睏惑時應當如何解決它？我們的前輩在工作中有著怎樣的態度、精神和作風？他們有著什麼樣的工作經驗？這些寶貴經驗你是否瞭解？他們都有什麼樣的經驗教訓？當你看瞭這本書後，相信你對於這些問題會有自己的答案。雖然這本書不能幫助你解決你遇到的所有問題，但是，畢竟天下的道理相通，隻要你能在本書中得到啓發，理解其精神實質，相信你會開捲有益。
　　人生無時不在“應試”，人生就是一本厚厚的書。從你進入職場那天開始，你的人生大考就在不經意間開始答捲瞭，你用你的一言一行記錄瞭你的一生。在這場曠日持久的“大考”麵前，你要好好錶現，爭取交一份讓自己、傢庭、領導和同事都滿意的答捲。總結前人的經驗，經過認真提煉，我認為主要有八種職業精神需要深入思考，深刻理解，係統把握，認真實踐。這八種職業精神就是：準確的定位；勤奮的精神；細緻的作風；強烈的責任心；良好的學習習慣；積極的心態；創新的思維；強大的執行力。
　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。書本為你送去瞭打開知識之門的鑰匙，但最終認識事物或事理的本質和精髓，還必須依靠你的親身實踐纔行。

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