天职取向与工作绩效关系研究/当代学者论著文库 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

王默凡 著

图书标签:

• 天职取向
• 工作绩效
• 职业发展
• 人力资源
• 组织行为学
• 当代学者
• 论著
• 心理学
• 职业规划
• 绩效管理

出版社： 首都经济贸易大学出版社

ISBN：9787563825349

版次：1

商品编码：12022633

包装：平装

丛书名： 当代学者论著文库

开本：16开

出版时间：2016-10-01

用纸：胶版纸

页数：250

字数：286000

正文语种：中文

内容简介

　　《天职取向与工作绩效关系研究/当代学者论著文库》采用实证研究的方法对知识型员工天职取向进行研究，探索天职取向对工作绩效（任务绩效与关系绩效）的影响。《天职取向与工作绩效关系研究/当代学者论著文库》首先通过对理论的深入研究与分析建立起天职取向与工作绩效之间关系的理论模型并提出相关假设十个；再结合国外成熟量表及专家访谈形成信度、效度良好的天职取向测量量表并开发出网络问卷填答系统；进而通过问卷调查和统计分析等方法对模型加以检验和修正，从而验证天职取向与工作绩效之间的关系.

目录

前言

1 引言
1．1 研究背景
1．2 研究问题的提出
1．3 相关概念
1．4 研究对象的界定
1．5 研究方法
1．6 研究意义
1．7 研究内容及技术路线
1．8 本书的创新

2 天职取向的研究现状及发展
2．1 天职取向的概念
2．2 结构与测量
2．3 前因变量
2．4 结果变量
2．5 本章小结

3 员工敬业度的研究现状及发展
3．1 员工敬业度的概念
3．2 维度与测量
3．3 前因变量研究
3．4 结果变量研究
3．5 敬业度作为中介变量
3．6 理论模型与作用机理
3．7 员工敬业度的提升
3．8 本章小结

4 工作绩效的研究现状及发展
4．1 工作绩效的概念
4．2 维度
4．3 测量
4．4 员工敬业度与工作绩效的关系
4．5 本章小结

5 研究假设与理论模型
5．1 研究假设的提出
5．2 理论模型的构建
5．3 本章小结

6 研究设计与预调查
6．1 预调查目的
6．2 预调查内容
6．3 问卷设计的原则与过程
6．4 变量的定义及其测量
6．5 预调查数据收集
6．6 预调查数据分析方法
6．7 预调查数据分析
6．8 本章小结

7 实证分析与假设检验
7．1 研究目的与内容
7．2 研究方法
7．3 数据收集
7．4 数据描述
7．5 数据质量检验
7．6 验证性因子分析
7．7 量表信度、效度检验
7．8 各潜变量总体情况
7．9 控制变量的影响分析
7．10 结构方程模型估计与假设检验
7．11 本章小结

8 研究结论与研究展望
8．1 研究结论
8．2 理论贡献与实践启示
8．3 研究不足与局限性
8．4 研究展望

参考文献
附录
附录A 纸版调查问卷发放说明
附录B 员工预调查问卷（纸版）
附录C 领导预调查问卷（纸版）
附录D 员工正式调查问卷（纸版）
附录E 领导正式调查问卷（纸版）
附录F 网络版问卷填写流程及后台管理
附录G 领导正式调查问卷（网络版）
附录H 员工正式调查问卷（网络版）
附录I 访谈提纲
后记

好的，这是一份针对“天职取向与工作绩效关系研究/当代学者论著文库”之外的、另一部图书的详细简介，力求内容充实、专业且自然流畅。 --- 图书简介： 《组织变革中的领导力转型：面向数字生态的敏捷与韧性构建》 作者： [此处可填入虚构的作者姓名，例如：陈弘毅、李晓慧] 出版社： [此处可填入虚构的出版社名称，例如：世纪前沿管理出版社] 出版年份： 2024年 定价： 人民币 98.00 元 开本/页数： 16开 / 480页 --- 内容概述： 在当前由技术革命、全球化不确定性与快速迭代的市场需求共同塑造的“VUCA”时代，传统组织结构与领导模式正面临前所未有的严峻挑战。本书深入剖析了组织如何在剧烈的外部环境变化中实现结构性、文化性及认知层面的全面转型，并重点聚焦于敏捷性（Agility）与韧性（Resilience）这两个核心能力的构建及其对领导力转型提出的新要求。 本书并非停留在理论概念的罗列，而是基于对全球领先科技企业、制造业升级案例以及服务业数字化转型的深度田野调查与实证分析，构建了一个系统的“领导力转型-组织适应性-战略绩效”三元模型。它旨在为身处变革前沿的组织管理者、人力资源专家以及政策制定者提供一套清晰、可操作的转型蓝图和工具箱。 核心章节与理论创新： 第一部分：变革时代的挑战与领导力范式的更迭 (The Shifting Paradigm) 本部分首先界定了当前组织变革的复杂性，强调“线性规划”思维的失效。我们提出，“黑天鹅”与“灰犀牛”事件常态化，要求领导者从传统的“控制与预测”转向“感知与响应”。 章节 2：从层级化到网络化的权力重构： 探讨了在跨职能团队和项目群日益成为组织基本单元的背景下，权威（Authority）如何从固定的职位转移到动态的专业能力与信任网络。重点分析了“仆人式领导”在打破信息孤岛中的局限性，引入“赋能式领导”（Enabling Leadership）的概念，强调领导者需成为资源整合者和规则制定者，而非最终决策者。 章节 3：心智模型的解锁： 深入探讨了思维固化对组织学习的阻碍。引入认知心理学与复杂系统理论，解析了“确认偏误”和“路径依赖”在战略决策中的隐性成本。倡导建立“双循环学习机制”，确保组织在现有业务中优化（Exploitation）的同时，能有效探索未来增长点（Exploration）。 第二部分：敏捷转型的组织机制与领导艺术 (Mastering Agility) 敏捷性不再局限于软件开发，而是渗透到战略规划、供应链管理乃至客户交互的全过程。本书详细阐述了如何自上而下、自下而上地推动敏捷文化的植入。 章节 5：迭代式战略与价值流对齐： 批判了年度战略规划的僵硬性。提出“滚动式规划”框架，将战略目标分解为可快速验证的假设（Hypotheses），并利用OKR（目标与关键成果）体系作为连接高层愿景与一线执行的桥梁。本章提供了多案例中OKR实施失败的诊断分析。 章节 7：跨职能协作中的“信任资本”： 敏捷团队的效率高度依赖于团队成员间的心理安全感和信任度。作者基于社会网络分析（SNA）方法，量化了信任缺失对决策速度和创新产出的负面影响，并设计了“冲突管理与建设性辩论”的领导干预模型。 第三部分：韧性构建：在波动中实现可持续增长 (Building Enduring Resilience) 韧性是组织抵御冲击、快速恢复并从中学习的能力。本书强调韧性并非仅仅是“冗余”或“备份”，而是一种内在的动态平衡能力。 章节 9：韧性驱动的组织设计： 区别于传统强调的“刚性冗余”，本书倡导“柔性冗余”（Soft Redundancy），即将关键技能和知识以分散化的方式嵌入多个团队，确保核心功能不会因单一节点故障而中断。详细介绍了“双重运营模式”（Ambidexterity）在保持现有盈利能力与发展未来能力之间的平衡艺术。 章节 11：领导者的情感调节与危机沟通： 危机发生时，领导者的情绪状态具有极强的传染性。本章结合神经科学研究，分析了高压情境下领导者皮质醇水平对团队士气的影响，并提供了一套“透明度优先、共情导向”的危机信息发布协议，旨在稳定内部预期，维护外部信誉。 特色与价值： 1. 理论与实践的深度融合： 本书的理论框架（如赋能式领导模型、柔性冗余框架）均源于对全球百强企业转型实践的长期跟踪，具有极强的实证基础。 2. 前瞻性的视角： 区别于仅关注数字化工具的普及，本书将焦点放在组织结构、文化基因和领导者认知层面的深层变革，更具战略高度。 3. 工具箱式的应用价值： 随书附带了大量可量化的评估工具、领导力发展工作坊的模块设计，以及绩效指标的调整建议，便于企业立即应用于自身的转型项目中。 目标读者： 企业中高层管理者、首席执行官（CEO）及董事会成员。 人力资源部门负责人及组织发展（OD）专家。 致力于研究现代组织理论、领导力发展和战略管理的学者与研究生。 政府部门中负责产业升级和机构改革的决策者。 本书是理解并驾驭未来组织复杂性的必读之作，它为渴望在不确定性中找到确定性、实现可持续卓越的组织，提供了一幅清晰且可实施的转型航线图。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书的封面，我首先被《天职取向与工作绩效关系研究》这个书名所吸引。它触及了一个普遍存在却又常常被忽视的领域。在很多讨论工作与生活平衡的议题中，我们常常强调外部的奖励机制、职业晋升路径，或者工作环境的舒适度。然而，这本书似乎指向了更为内在的、更为根本的动力——“天职取向”。这不禁让我思考，在一个人内心深处，是否真的存在一种与其生命意义紧密相连的“职业召唤”？这种召唤的力量究竟有多大？它又是如何转化为实际的工作能力和产出的？我希望书中能够深入剖析“天职取向”的构成要素，比如它可能包含了哪些心理学上的维度，例如内在动机、使命感、价值认同等等。同时，我更迫切地想了解，研究者是如何测量和量化这种抽象的“天职取向”的。是采用了问卷调查、访谈，还是其他更为精密的心理测量工具？而这一切的最终落脚点，必然是与“工作绩效”的关联。书中是否会展示实证研究的结果，用数据来证明，拥有明确天职取向的个体，在工作中的表现是否真的更优异，体现在哪些具体的绩效指标上？我期待这本书能为我们揭示这种深层动机与外在成就之间的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《天职取向与工作绩效关系研究》一下子就抓住了我的好奇心。我们常常听到“做自己热爱的事情，就能成功”这样的说法，但“天职取向”这个概念似乎更深入一层，它不仅仅是“喜欢”，更像是与生俱来的使命感或是内心深处无法回避的召唤。我在阅读前，脑海里就充满了各种想象：天职取向到底是如何形成的？它是否与我们的童年经历、性格特质，甚至是我们所处的社会文化环境息息相关？研究者又是如何量化和界定“天职取向”的呢？我非常期待书中能够提供一套严谨的理论框架，来解释这个抽象的概念。更重要的是，我想知道这种“天职取向”是如何具体地影响到我们在工作中的表现的。是能够激发更强的内在驱动力，让我们克服困难，还是会带来一种深层次的满足感，从而间接提升绩效？书中是否会通过具体的案例分析，来展示那些拥有强烈天职取向的个体，他们在工作中是如何展现出非凡的创造力、毅力，以及最终取得卓越成就的？我很想看看，那些在各自领域“发光发热”的佼佼者，是否都具备某种共通的“天职取向”，以及这种取向又是如何被他们转化为实际的生产力和影响力的。这本书给我的第一印象，就是它试图连接一种深层的个体意义追求与现实世界的工作表现，这本身就是一个极具吸引力的研究课题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的副标题《当代学者论著文库》立刻让我觉得它具有一定的学术深度和价值。作为一名对人力资源管理和组织行为学领域抱有浓厚兴趣的读者，我一直关注着那些能够为实际管理问题提供理论支撑和解决方案的前沿研究。《天职取向与工作绩效关系研究》这个主题，听起来就非常贴近实际工作场景，并且具有很强的现实意义。我猜想，本书的作者一定是对这一领域进行了深入的文献梳理和严谨的实证研究。我非常好奇书中是如何界定“天职取向”这个概念的，是采用了哪些现有的理论模型，还是提出了新的理论视角？研究者又是如何设计研究方法，来收集和分析数据，以验证天职取向与工作绩效之间的关系？书中是否会探讨不同行业、不同职业类型，甚至不同文化背景下，天职取向与工作绩效的关系是否存在差异？这些都是我非常期待在书中找到答案的问题。我希望这本书能够为我提供更深刻的洞察，帮助我理解个体在工作中的动机和行为模式，从而更好地指导企业在人才招募、培养和激励方面做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《天职取向与工作绩效关系研究》让我想起了很多关于职业发展的经典理论，比如马斯洛的需求层次理论，或者更近期的自我决定理论。然而，“天职取向”这个词语本身就带着一种宿命感和使命感，似乎暗示着一种超越纯粹功利性追求的职业动力。我好奇的是，作者是如何定义和界定“天职取向”这个概念的。它是否仅仅是“热爱”的同义词，还是包含了更深层次的意义，比如个人价值的实现、社会贡献的追求，亦或是某种内在的呼唤？我非常期待书中能够提供一个清晰的理论框架，来解释天职取向的来源，它可能是与个体性格、价值观、人生经历，甚至是在特定文化背景下的社会建构息息相关。而这本书的另一个核心，便是它与“工作绩效”的关系。我希望书中能够通过严谨的实证研究，来揭示这种关系是正相关、负相关，还是存在更为复杂的调节或中介效应。具体来说，拥有强烈天职取向的个体，在哪些方面会展现出更优异的工作绩效？是创造力、问题解决能力，还是毅力、敬业度？书中是否会探讨，当个人的天职取向与工作内容高度契合时，会产生怎样的积极影响，反之，又会带来哪些负面后果？这对我理解如何实现职业上的长远发展和个人价值的实现，都具有重要的启发意义。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书时，第一反应是它能否为我解开一个困扰我许久的职业困惑。在如今这个充满变数和不确定性的时代，很多人都在经历职业的迷茫期，频繁地跳槽，却难以找到一份真正让自己感到“对”的工作。而“天职取向”这个概念，听起来就蕴含着一种指引，一种能够帮助我们在纷繁复杂的职业选择中找到方向的灯塔。我希望这本书能够提供一种清晰的路径，帮助读者认识自己内在的“天职”，并且探讨如何将这种内在的“天职”与现实的职业生涯有机结合。它是否会提供一套实用的工具或方法，让读者能够通过自我探索，挖掘出自己隐藏的天职？例如，通过一些心理测试、反思练习，甚至是与他人的对话，来逐步清晰地认识自己的优势、兴趣以及价值所在。而且，如果这本书不仅仅停留在理论层面，而是能给出一些切实可行的建议，指导我们如何在日常工作中实践自己的天职，如何在高压和挑战面前保持初衷，那就更完美了。我期待它能成为一本真正能够帮助读者实现职业幸福感的指南，而不仅仅是停留在学术研究的象牙塔里。