99%的人一看就會的理財書

99%的人一看就會的理財書 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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店鋪: 潤軒澤轅圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508663845
商品編碼:12070004216
包裝:平裝
齣版時間:2016-08-01

具體描述

基本信息

書名:99%的人一看就會的理財書

:39元

作者:【美】卡爾理查茲(Carl Richards);梁卿

齣版社:中信齣版社

齣版日期:2016-08-01

ISBN:9787508663845

字數:0

頁碼:0

版次:1

裝幀:平裝

開本:32開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


理財=炒股票買基金?買銀行理財産品?買保險?投資房産?……

《99%的人一看就會的理財書》,告訴你,理財,*關鍵*步:*想用錢做什麼?

12個步驟、一頁紙,《99%的人一看就會的理財書》沒有一堆公式,也無需繁瑣計算,一頁紙,12個步驟,教您如何精明安排資金,直達*終目標

內容提要


製定“理財計劃”太煩人啦!

各種理論、公式、算法、數字……大多數理財書籍、雜誌和網站提供瞭一長串選擇,讓人們暈頭轉嚮,看完之後依然迷惑無助,並不確切知道自己應該怎樣投資。

如果告訴你,理財計劃隻需要一頁紙,哪怕是一張餐巾紙,你會不會覺得理財像是兒戲?然而,美國理財顧問卡爾?理查茲根據自己20年的理財顧問經驗,通過本書告訴你,理財就是這麼簡單!

《99%的人一看就會的理財書》通過簡單的經驗規則和財務捷徑,給讀者提供瞭12個明晰的步驟,根據讀者的個人目標,讓理財計劃落到地麵,實現他們想要的財務自由。

目錄


作者介紹


卡爾?理查茲,擁有20多年理財經驗,,注冊理財規劃師和投資組閤設計公司“Prasada Capital Management”的創始人。

他在《紐約時報》網站發布每周專欄“The Sketch Guy” ,也是The Motley Fool的專欄作傢,同時也是美國公共廣播電颱《市場資金》節目的嘉賓,經常在財務計劃會議和視聽課程上主持發言。

文摘


序言


不久前,我和丹·希思(Dan Heath)互通電子郵件。他是一位作傢—而且是一位成功的作傢,他和弟弟奇普·希思(Chip Heath)一道,已經寫瞭好幾本登上《紐約時報》暢銷榜單的書。他問我在忙什麼。我告訴他,我在考慮書的問題,並且有瞭兩點想法。然後,幾乎是臨時動念,我說,十多年來我心裏一直有個想法,那就是,將來有一天,我想寫一本書,主要講如何在一頁紙上製訂理財計劃。

“我會買你的書。”他幾乎不假思索地迴答說。

這個迴答讓我吃驚,我隻告訴他一個書名而已。我覺得好奇,他認為自己會買到一本什麼樣的書?為什麼突然對它發生興趣?我錶示願聞其詳。

“製訂‘理財計劃’太煩人瞭,”他迴答說,“我得去見律師和理財規劃師,定下我後半輩子的生活目標,接著,我要麵對為退休做規劃的現實。這事不知從何下手,讓人發愁(好像一個人到瞭65歲時,必須攢下780萬美元,否則就等著吃狗糧吧),然後,我還得在1 000隻共同基金當中做齣選擇,這時候卻又看到,還有401(k)計劃和那些拉美政府債券基金之類的要考慮,所以,理性的反應就是不要製訂理財計劃。”

他給齣這樣的答復,我並不覺得意外;選擇太多,讓我們無所適從。哪怕隻是去一趟果蔬店,我們也會覺得眼花繚亂,茫無頭緒。我有個朋友在紐約生活,她的住處附近有一傢專賣蛋黃醬的美食店。可是,我們需要多少種蛋黃醬呢?(我的朋友承認,她嘗過數不清的口味,味道都不錯。)

當然,在火腿生菜番茄三明治上抹什麼口味的蛋黃醬,實在是小事一樁。但是倘若遇到更加要緊的事,選擇太多就會給人帶來深切的挫敗感。就拿前不久我送傢裏的寵物狗齊剋去看病的經曆來說吧。齊剋的腸胃齣瞭問題(我是怎麼察覺的,此處不贅述),顯然我們得送它去寵物醫院檢查一下。我很忙,這一點大概跟你一樣。齊剋病瞭,我們一傢人正準備齣門去度假,要做的事情一大堆,忙忙碌碌中,我還要接送孩子們上下學。

幸好寵物醫院離我的辦公室隻有200碼。我把齊剋送瞭過去,告訴寵物醫生,我有很多雜事要辦。“我過幾個小時再來,這樣你就有足夠的時間給它好好做個檢查,你看好不好?”

我迴去以後,寵物醫生告訴我,他們做瞭各項檢查,給齣瞭全麵的診斷。

然後她說:“你有三個選擇。”

就在這一刻,一切都亂瞭套。

她一說有“三個選擇”,我就開始慌亂。實際上,我感覺腦袋好像要炸瞭。

我盡力讓自己平靜下來。她嚮我講解種治療方案。她講到一半時,我再也受不瞭瞭。我把雙手舉過頭頂,看著她的眼睛說:“打住。你隻要告訴我,如果齊剋是你的狗,你會怎麼做。”

但她接著又嚮我介紹另外兩種方案,我再次打斷她。她又提齣:還有彆的方案。

後,我不得不伸齣一根手指放在唇邊,示意她不要再說下去。然後我一字一頓地說:“彆,請彆這樣。我說的是真心話。不要給我選項,我沒有資格預估這些選項。請,不,我求求你……隻要告訴我該怎麼辦就行瞭。”

大多數理財書、雜誌和網站都像這位寵物醫生:給讀者開齣一長串單子,列滿各種選項,反倒讓讀者更加茫然不知所措。難怪我的朋友放棄瞭製訂理財計劃:他根本不知道該從何入手。

他不是個例。每次我跟朋友們用餐或者告訴彆人我從事理財規劃時,人們一定會改變話題,說起他們在麵對退休或者投資計劃時,如何一籌莫展。不止一次,人們嚮我發齣與我對寵物醫生一模一樣的懇求:“告訴我該怎麼辦。”

這些人都很有頭腦,他們的本職工作做得非常齣色。許多人是業內的佼佼者—是商業、科學和藝術界的專傢,可是談到理財,他們卻被難住瞭。他們經常因為害怕做齣錯誤的決定而束手無策。

談到儲蓄和退休,我這些事業有成的朋友們一頭霧水,我並不感到意外。他們每做一件事,都想把事情做好。他們豈止想聽到好的建議,他們想聽到的是好的建議。他們往往有滿滿一書架的投資理財類書,卻抽不齣時間來仔細研讀—所以,與其把事情“做錯”,不如什麼也不做。

當然,人們遲遲沒有行動,不僅是害怕做錯事—其實,遲遲沒有行動,就已經做錯瞭事,隻是自己不肯承認罷瞭。很多時候,隻是一想到要打開銀行對賬單,我們就感到壓力巨大,於是聽任它們堆積起來,同時在心裏暗暗希望有什麼事情發生,把我們的處境自動改變。當然,真正需要改變的其實是我們自己的行為—但這事說起來容易,做起來難。

近來有很多故事,講述人們經曆瞭房地産市場的繁榮和隨後發生的危機,經濟狀況一落韆丈—不過我在2010年失去自己的住房,情況卻略有不同。

我是一名理財顧問,我靠幫助人們做齣明智的理財決策來掙錢謀生。我本該知道,我們買不起價格兩倍於我們當初預算的房子。我本該知道,房價可以全額貸款,這事有點兒不對勁。我本該聽從自己的預感,它告訴我,這其中有問題。

我是一名理財顧問,可我卻始終不曾坐下來,好好算一算這筆賬。我隻願意相信房地産代理人的話,雖然做成這筆生意,掙錢的是他。總之,我們那麼輕易就相信瞭他的話,至少剛開始的時候是這樣。我們喜歡新買的房子。孩子們上瞭一所非常好的公立學校,我們交瞭很棒的朋友。我可以騎自行車去城郊的紅石公園(Red Rocks)。房地産市場的走勢一度打消瞭我的所有疑慮。

房價一直在漲,一直在漲……直至某一天,房價突然崩盤,後來的事情大傢都知道瞭。

沒錯,我是一名理財顧問。可是在當時的一片狂潮中,我的收入迅速增加,房價一路飆升,看不到停止的跡象,我被這一切衝昏瞭頭腦。

有人也許會說,我根本就沒動腦子想一想。的確,我被大流裹挾,失去瞭自我判斷。

我親眼看著自己新買的住房的市值漲瞭3倍,就用一部分淨值開瞭一傢公司;可是,就在這時,房地産市場迅速崩盤,速度之快齣乎所有人的意料。短短幾個月,我們一傢人就不得不麵對被迫搬迴猶他州的現實,還欠下一筆高於房子市值的債務。我們與銀行交涉瞭近一年,雙方一緻認為,賤賣是好的選擇。

這段經曆給我帶來瞭毀滅性的打擊,但我也學到瞭一個寶貴的教訓:好的理財計劃與市場狀況無關,與房地産代理人的滔滔說辭無關,與好友嚮你透露的熱門股票無關。

真正與之有關的隻有一個問題:什麼是對你真正重要的?

過去20年來,我跟數韆人談過這個話題,我協助數百名客戶製訂瞭個人理財計劃,我與數百位同行切磋過理財規劃的佳觀點和方法。我從經驗中學到一條,這也是我要在這本書中從頭到尾加以說明的:我犯瞭理性的理財顧問不該犯下的錯誤—可是,當然,我不隻是一名理財顧問,我也是人,人在很多時候是非理性的。

做齣非理性的決策以及理財時走錯瞭棋,都算不上失敗:作為感情動物,在信息有限的條件下做齣關乎未來的決定,難免會走錯棋。不要逃避;要承認錯誤,從錯誤中吸取教訓,還要為以後不再犯類似的錯誤做好計劃。有瞭這樣的心態,我們就可以重整旗鼓,徹底放棄追求完美的想法,而在事情偏離軌道時,盡量加以預評,並適當調整。當然,我們要盡可能預估得準確—但不要固執地想把事情做得無懈可擊。

開始行動有多重要?“普通的工薪傢庭幾乎沒有退休儲蓄”,這是2013年美國國傢退休保障研究所(National Institute on Retirement Security)的一份報告給齣的令人驚詫的結論。“所有處於工作年齡段的傢庭,其退休賬戶餘額的平均數是

3 000美元;而接近退休年齡的傢庭,其餘額為12000美元。在年齡介於55歲到64歲之間、至少有一人工作的工薪傢庭中,2/3傢庭的退休儲蓄不到一年的收入,遠遠低於他們退休後維持生活水平所需要的儲蓄額。”1

隻要讀讀這本書,做齣一些選擇,你就可以比絕大多數鄰居的日子過得好一些。

這本書裏沒有萬靈丹式的投資策略。找到好的投資理財規劃就會成功—這個觀點甚至催生瞭一個行業:隻要我們擦亮眼睛,隻要有熟人給予適當的點撥,我們就能買到下一隻熱門股票或者對衝基金,介入下一個熱門行業。可是,研究已經清楚地錶明,這種策略每每讓我們希望落空。我們沒有那樣的眼光,看不齣哪傢公司是下一傢榖歌。

乍看起來,你在這裏讀到的幾條建議,放在一本理財書中似乎有點格格不入。這本書的前三章將促使你思考幾個問題;我在協助客戶製訂理財計劃時,常常在談話中提到這幾個問題。有幾個問題看起來也許很像自助類圖書中列舉的那類問題,不過我嚮你保證,這不是一本寫滿瞭空洞的承諾和格言警句的書。這是一本給齣答案的書。

關鍵在這裏:你的迴答不應該與我或者我的鄰居雷同。所以,我們要先從幾個問題入手,這幾個問題不僅圍繞你怎麼儲蓄和用錢投資,也圍繞你為什麼儲蓄和投資。

我知道你想做什麼:跳過這部分內容,直接看我在後麵的章節怎麼迴答“我該把錢投在哪裏,投多少”的問題。我打過交道的許多客戶走進我的辦公室,都帶著一副“好吧,小子,給我看看你有什麼高招”的態度;老實說,我很想給你寫這樣一本書。我完全可以寫一本書,教你怎麼挑選好的股票,講一講“一隻股票改變人生”的故事;我完全可以在各種節目上口若懸河,滔滔不絕。但那樣的話,我不是在幫你。那樣的話,我無非是馬戲團多瞭的一名雜耍藝人罷瞭。這不符閤我寫這本書的初衷。我寫這本書的目的是想幫助我的朋友、我的媽媽、與我共進午餐的夥伴。

我真的該把理財規劃濃縮在一頁紙上嗎?

前不久,我和妻子考慮做齣幾項非常重要的理財決定。我們已經花瞭不少時間和精力處理瑣碎的事務—開瞭儲蓄賬戶,買瞭保險,設計瞭投資流程。可是到瞭必須做決定的時候,卻每每因為細節問題而陷入停頓。後,無可奈何之餘,我自言自語道:“我何不把它們寫在一張紙上?真正要緊的到底是什麼?”

我看到桌上有一支記號筆,打印機裏插著硬紙。我就把紙筆取過來,寫下瞭對我們真正重要的三四件事情。

首先要迴答的問題是:“為什麼?—金錢為什麼對我們很重要?”這是對我們的價值觀的申明,它提醒我們:我為什麼要努力工作和攢錢。

另外三件事是我們為瞭達到主要的理財目標必須去做的具體事項:

1. 我們想確保每年為退休賬戶存入足夠的資金。

2. 我們想每年把一定的金額存入每個孩子的教育基金。

3. 儲蓄後剩餘的錢,要存入另一個賬戶,用於將來買房。

就是這些。

我們把這張紙收瞭起來。

過瞭大概一個月,我們在麵對又一個重大決定時,又在談論類似的話題。我說:“等一下,我想我們已經商量好瞭。”我就去翻找,找齣瞭這份一頁紙計劃。畢竟,為瞭做齣這些決定,我們已經費瞭不少心力,何苦要從頭再來呢?

關於一頁紙計劃,有幾個要點你要牢記在心。

沒有兩份理財計劃是一模一樣的,你的理財計劃可能與我和妻子製訂的計劃大不相同。這就是關鍵所在。

一頁紙計劃有趣的部分也許是沒有寫在紙上的內容。你計劃每年投資多少錢,買多少錢的人壽保險,這些細節沒有在這張紙上反映。彆擔心,這些問題我在書中都會談到,我還會分享一些策略,把做齣這些決定的復雜問題化繁為簡。一頁紙計劃隻需要反映對你來說為重要的三四件事情即可:你要做的幾件事,以及你做這些事的理由。

我建議使用記號筆是有原因的:計劃不可能那麼。用粗筆跡和硬紙片,可以迫使你隻做個大概的說明,不用過多操心具體細節。用記號筆寫字,一張紙寫不瞭幾個字:這個限製條件可以幫助你把心思集中在真正重要的問題上。

你的目的並不是為自己的後半生製訂一份一頁紙計劃。製訂理財計劃是個長期過程。我和妻子時不時把我們的計劃翻齣來看一看—每逢我們要做齣重大決定,它都會指引我們—但是我十分肯定地知道,這份計劃我們以後會經常做齣調整。

每次調整目標,我們就換一支筆,換一張紙。

不妨把你的一頁紙計劃看作一張快照,而不是指導手冊。凡是安裝過兒童玩具的人都知道,多數玩具都配有50頁紙的說明書。毋庸置疑,如果你想把城堡的吊橋順利放下,或者讓火箭發射成功,厚達50頁紙的說明書無比重要—也許不可或缺,但重要的或許卻是包裝盒正麵的圖案。那個圖案告訴你,你安裝得對不對。

同樣,參加401(k)計劃和償還消費債務是同等重要的選擇—在這本書中,我會手把手地教你做齣這些決定—但是,首先請你記住自己為什麼要做齣這些選擇。一頁紙計劃可以告訴你,你是正走在通往目的地的路上,還是必須做齣調整。

記住,《99%的人一看就會的理財書》探討的不是怎麼把事情做“對”。它探討的是,你要明白,一個人做事,多多少少總會有失策之處。你有可能丟掉原以為端得很穩的飯碗,有可能判斷失誤、濛受瞭風險卻沒有賺到錢,有可能做瞭養育一個孩子的預算、不料卻生瞭雙胞胎。換句話說:生活充滿瞭未知數。我發現,製訂理財計劃時,好把不確定性作為一個已知條件—這樣你纔能盡快沒有痛苦地做齣調整,你也不至於失望加劇並濛受災難。

這本書講的是,你要清清楚楚地知道自己想要什麼,不要為鄰居的新車動心,不要被新款智能手機的花哨廣告左右—此類“美國夢”的許諾也許與你認為重要的東西毫無關係。我也曾經被“美國夢”的許諾迷惑,所以我知道它的誘惑有多大,你忍不住想用自己真正看重的東西,去換取彆人眼中你應該擁有的東西。可是,當新車的油漆開始脫落,新手機變舊,被丟進裝滿其他廢棄物品的壁櫥時,你不禁感到疑惑,你是不是用辛苦掙來的錢買瞭錯誤的東西。

不過,我建議你做的這些基礎性事務,都不用費多少功夫。實際上,它很像你們夫妻間或者你與信得過的朋友聊天一小時。過瞭這個環節,我就會改變話題,為你提供簡單的策略,處理每年為退休做儲蓄、調整401(k)計劃等問題。我不認為理財計劃應該一勞永逸;不過我知道你很忙—所以,我隻提齣幾個基本的練習和幾條建議,以幫助你把理財計劃製訂得盡可能簡明扼要。

我寫這本書的初衷是揭開幕後之謎:告訴你真正的理財計劃怎麼發揮作用,讓你體驗一下與真正的理財顧問打交道的感覺。不管你是聘請瞭理財顧問,還是自己理財,這本書都可以幫助你瞭解製訂個性化理財計劃的基本步驟,並在計劃中融入你獨有的價值觀和目標。

我從事理財20多年,身為非理性的人活瞭40多年,進入正題之前,我想分享自己學到的幾條經驗之談,希望你在讀這本書的時候,把它們記在心裏。

條是,問題沒有看起來那麼嚴重。我在情緒跌落到低榖時—覺得我的決定不僅讓一傢人的住房和生計濛受風險,還可能使傢庭幸福毀於一旦—我果斷打住這樣的想法,深吸一口氣,認識到雖然許多事情似乎失去瞭控製,但我仍然有能力做一些改變,把自己拉迴正軌。現在我租房住,不再住在自己的房子裏,生活開銷也比經濟繁榮的鼎盛時期節製多瞭,但是與此同時,什麼對我是真正重要的,這個問題的答案在我心中無比清晰:與傢人在一起,盡我所能給他們提供良好的機會。

我學到的另一條教訓是,我們的睏境是相同的。每個人、每個傢庭的具體情況可能不同,但我們在做齣關乎金錢的決定時,大多受到欲望的驅動,這個欲望就是:我們想要幸福、安全和穩定。當然,我對幸福、安全和穩定的理解可能與我的朋友全然不同,她沒有孩子,隻想有時間四處旅行,追求她的創作目標。那麼,我的理財計劃何必跟她一樣呢?

每當我麵臨新的理財決定,我總會提醒自己彆忘瞭上述幾點。我與客戶和朋友們分享過上述觀點,許多次我親眼看到,他們漸漸認識到,自己原本認為不可能的事情其實是可以做到的—在工作之餘建立傢庭,多一點兒時間陪伴年幼的孩子,甚至償還巨額債務。

由此引齣瞭動手製訂計劃的後一個理由:

製訂理財計劃是個極好的辦法,它可以讓你得到一件人人都希望多多益善的東西:時間。

我們的目的不是製訂一份100頁紙的計劃書,每天好幾個小時為它心神不寜。實際上恰恰相反:隻要我們有瞭一份一頁紙計劃,用它來指引儲蓄和投資決定,就可以把相關的瑣碎事務拋在腦後,可能的話,使用自動理財服務。這樣,我們就不會每次市場稍有波動,便受到誘惑,偏離原來的計劃。

我有個朋友,他再也不用每周一次為財務報告費神瞭。他坐下來算瞭算理財計劃讓他節省瞭多少時間。結果令他驚訝,每周節省瞭4到6個小時!他不再時刻操心自己的投資,這樣一來,他不僅省瞭不少時間,還驚喜地發現,他的投資收益明顯增加瞭。你也許覺得自己沒空製訂理財計劃,我來告訴你:隻要抽齣很少的時間,製訂一份一頁紙計劃,讓它指導你的理財決定,這次小小的投入即可為你每年節省幾百個小時。

很多人認為,理財規劃很枯燥,無非是一堆數字算來算去—也許是這樣。但是我相信,它也可以成為令人振奮的、揭開許多謎題的過程:你會認識到,有形的事物(比如我們賺到的錢)與無形的事物(比如女兒實現人生個目標時,我們陪伴在她身邊的幸福感覺)存在關聯。

理財規劃讓你誠實地思考自己希望達到的目標,清楚地知道自己目前的狀況,然後,對如何縮小兩者之間的距離,盡你所能做齣預估。

部分

發現

 

製訂一頁紙理財計劃,步是搞清楚你現在的財務狀況,以及你希望達到怎樣的狀況。當我要和客戶梳理清楚這兩個問題時,我把這個環節叫作“發現之旅”—我們的談話分為三個部分。有些人不到一小時就走完瞭“發現之旅”。另外一些人花費的時間長一些。

好消息是,你用不著做多少功課,無須擅長數學,也無須精通財務。這其實是個相對簡單的環節。但簡單不一定意味著容易—談話過程中,我們不得不正視自己害怕麵對的金錢問題,而且還會真切地看到自己的行為與目標是否匹配。

請把這個步驟看作基礎性工作,它可以幫助你製訂適閤自身獨特需求的理財計劃:這意味著你要迴答幾個根本性問題,你想用錢做什麼—(美妙的背景音樂響起)你想度過怎樣的人生。

第1章,提齣一個重要問題。有人隻用15到20分鍾就可以給齣答案。還有人覺得,自己要多一點兒時間思考,以便給齣更有深度的答案。

第2章,你要對理財目標和怎麼達成目標做齣預估(是的,我說的是“預估”)。

第3章,關於大多數理財書建議你入手的地方:從財務角度,考察你目前的狀況。多數人就是在這一步放棄瞭製訂理財計劃。為什麼?有兩個原因:他們不知道怎麼評估自己目前的財務狀況—他們經常害怕看到真實情況。我會手把手地教你製作“個人資産負債錶”—這項任務通常被認為是一件重要的事,主要是因為,許多傳統的理財計劃要求你提供超乎你所知範圍的許多信息—很多信息其實是沒用的。我不這樣做。我會教你做個練習,很快算齣幾個基本數字,我們要把重點放在幾個能夠輕鬆獲取且相關性強的數字上。也許重要的是,我會教你用幾種策略去處理麵對財務狀況時情感層麵的問題。


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