發表於2024-11-25
◎本書的內容以及案例都來自於龔文祥老師的一綫自媒體觀察以及觸電會會員的微商實戰經驗!篇篇都是可以拿來就用的乾貨,也是微商人以及要轉型微商的傳統企業經營者的參考書籍!
◎觸電會是龔文祥創辦的高端微商社群,截至2017年3月已經有400位會員,中國前100名的微商超過80%都在觸電會,觸電會已經成為中國微商頗具影響力的高端社群。本書是觸電會的內部分享,值得閱讀。
《微商高手運營實戰》由知名微商自媒體人龔文祥組織寫作,《微商高手運營實戰——微商創業、社群電商、微信營銷方法與案例》的內容以及案例都來自於龔文祥的一綫自媒體觀察以及觸電會會員的微商實戰經驗,篇篇都是可以拿來就用的乾貨。觸電會是龔文祥創辦的高端微商社群,已經有400位會員,中國前100名的微商超過80%都在觸電會,觸電會已經成為中國微商頗具影響力的高端社群。
《微商高手運營實戰——微商創業、社群電商、微信營銷方法與案例》是微商人以及要轉型微商的傳統企業必看書籍。
龔文祥,中國微商知名自媒體人,新浪微博粉絲400萬,80%都是電商人以及微商人。創辦有中國高端微商社群“觸電會”及新媒體“觸電報”,每年以個人名義舉辦微電商業界頗具影響力的2000人論壇,並寫有專著《傳統企業如何做電商及微電商》一書。作為中國紅包一哥,每年撒紅包300萬元。並用自己的11個號親自做微商“賣人”,微商純年收入1500萬元。
觸電會是我們團隊知道和參與的社群裏非常棒的一個!衡量一個社群的質量和口碑,有一個簡單的方法,就是看續費率。為瞭獲取全新的行業動態和信息,我的閤作夥伴以及團隊成員參加瞭12個微商、電商圈子,據同事統計發現,12個圈子裏麵覺得有價值、堅持第二年續費的有3個,堅持連續3年續費的僅有1個,那就是觸電會。
——觸電會會員,花瑤竹酒創始人嚮羽
觸電會是一個神奇的組織,得益於龔文祥老師溫和包容的個性,觸電會聚集瞭國內非常多的電商微商牛人,覆蓋絕大部分電商微商的玩法。我加入觸電會三年,到現在每個月都還會有新發現。觸電會內部跨行業跨界的思想碰撞,有助於大傢開闊視野、突破桎梏,甚至找到新的業務方嚮和閤作夥伴。如果要用一個詞語來形容觸電會,我覺得是“萬花筒”。每個觸電會會員通過這個“萬花筒”,看到自己世界裏原本不曾見到的繽紛世界。
——觸電會會員,竪屏思維創始人陳柱子
1.龔文祥解讀微商 / 1
說這個插麯主要是想告訴大傢,我們要對微商這個行業有信心,它將是一個越來越規範的行業,大傢按照比較規範化運作來做微商,我想這個行業就會發展得更好。
1.1 1 個微信群,如何做到1 年淨賺1000 萬元/ 1
1.2 中國微商行業總結/ 10
1.3 微商新趨勢,應該如何做微商/ 14
1.4 中國電商微商重大新聞事件及行動指南/ 20
1.5 為何微商一場發布會能收款幾韆萬元/ 31
1.6 如何用網紅、短視頻及直播的風口積纍微信粉絲/ 33
1.7 微商人藉鑒:我花1 萬元從美容院得到的銷售套路經驗/ 41
1.8 中國微商細分19 種模式總結/ 44
2 微商運營 / 49
現在很多綫下門店是通過賣貨賺錢的,但我認為綫下門店不僅僅要賣貨,還要通過賣貨這個途徑獲取更多的代理。所以,通過綫下門店經營人做微商,纔是我們未來的方嚮。
2.1 學會這套打法,微商多賺100 萬元沒有問題/ 49
2.2 微商零售如何做到90%的復購率/ 54
2.3 微商代理製度如何製定纔是最科學的/ 58
2.4 微商代理與直營零售如何結閤,微商要避免哪些深坑/ 65
2.5 一場微商會銷如何做到收款5000 萬元/ 75
2.6 10 個實操案例告訴你,應該這樣做微商/ 88
2.7 微商運營如何快速獲取白領、學生以及寶媽精準粉絲/ 105
2.8 傳統企業如何通過轉型微商實現盈利逆襲/ 116
2.9 社群微商實踐案例分享/ 120
3 微商創業 / 125
顛覆思維是很重要的,那時彆人賣茶葉是一次賣500 剋,而我是把它拆成每袋7 剋來賣,一人一泡,也就是彆人初次要賣200 元,但我隻賣72 元,這樣很多人就可以接觸到我。所以,一定要讓用戶用低成本的方式接觸你,這樣你纔會越來越輕鬆。
3.1 微商創業打造超強戰鬥力公司團隊的7 大法則/ 125
3.2 一個身價上億元的微商創業者的玩賺人生/ 131
3.3 微商創業者如何在互聯網上打造個人影響力/ 136
3.4 一個營銷老兵的微商之路/ 145
3.5 如何做一個小而美的微商品牌/ 152
4 論道微商 / 161
我接觸到的微商已經開始轉做綫下,因為綫上微信的人群基本都被微商人洗過腦瞭,基本上找不到機會瞭,寶媽的群體也很難做瞭。微商如何往綫下走應該是接下來的一個趨勢。
4.1 微商公司的股權設計以及耐用品如何做微商/ 161
4.2 探討中國微商綫下態勢/ 167
4.3 任何企業,粉絲都是核心/ 171
4.4 微信如何看待微商/ 175
4.5 微商人應該瞭解的化妝品行業背後的內幕/ 182
5 微信創業及營銷 / 189
從我獲得流量的角度來看,賣傢遲早要聚集自己的流量的,越早越好,賣傢以前跟著小而美,現在又跟風網紅,但網紅不是誰都能做起來的,這個其實比小而美難度還要大。還不如用我這種最草根的方式聚集流量,做這種小而美賺錢。
5.1 如何抓住微信視頻營銷紅利/ 189
5.2 電商、微商如何使用微信小程序/ 194
5.3 如何靠微信公眾號軟文做到一年過億元的銷售業績/ 197
5.4 如何利用 EDM 做微信淘寶客/ 200
5.5 微信、微博、QQ 淘寶客的最全玩法/ 212
6 微信、微博社交電商 / 233
關於社交電商和網紅模式的前景,我們有一些粗淺的思考和預判。傳統電商卡的是淘寶、天貓平颱上的豆腐塊廣告位,社交電商講的是圈人圈地,所以對人的投資和網紅孵化器的紅利,應該還會持續。
6.1 微信社交電商三個實用案例/ 233
6.2 利用微博社交做電商成功的三個案例/ 238
6.3 社交黑馬,網紅是最佳的CRM 工具/ 241
7 互聯網創業篇 / 246
很多的融資、投資,首先會關注你的商標和知識産權的情況,還包括你有沒有申請專利,品牌保護如何,這些投資人都會調查,商標是一個品牌的基礎,做分配股權的時候,我的建議是盡量去實際控製商標權。
7.1 初創企業如何解決融資問題/ 246
7.2 創業者如何通過商標注冊實現幾十倍的利潤/ 252
7.3 如何做到連續三年穩坐YY 在綫教育頻道第一/ 258
7.4 移動互聯網時代的竪屏思維/ 263
2014年,我創辦觸電會,僅僅隻靠一條微博,當天就招滿100位觸電會會員。觸電會發展到今天,已經成為中國微商界頗具影響力與知名度的高端社群,擁有400位每年付費1.5萬元的會員,中國前100名的微商超過80%都在觸電會裏麵。這本書的主體內容大多數來自觸電會的內部分享。
內容價值的持續輸齣是一個高端社群的核心,所以每周我都會組織觸電會的高手分享最新、最前沿的微商實戰經驗以及案例,這樣的分享我在觸電會已經舉瞭200多期。本書精選瞭其中30期的分享作為核心內容,為大傢展現中國微商實戰高手的一綫經驗與鮮活案例。
本書的內容主要分為兩大部分。第一部分主要是我對中國微商發展的看法與觀點,一方麵是我對中國微商行業發展的總體總結,讓大傢能夠從全局的視角來理解最近一年微商發展的脈絡;另一方麵是我對中國微商整體發展趨勢的觀察與判斷,幫助大傢能夠更好把握住行業發展的趨勢與風口。第二部分是觸電會會員的實戰分享,精選齣來30期一綫實操的經驗
及案例,讓大傢直接拿來就能用,更好地提升在微商運營、營銷等方麵的能力。
我在自媒體上有超過500萬的微商粉絲,在微商行業內的影響力巨大,已經是微商行業發展的一個風嚮標,幾乎所有大的微商品牌隻要有發布會都會邀請我去參加,為他們站颱。而通過這些微商品牌的發布會或者論壇,我也得以深入一綫瞭解微商最前沿的信息。
在2017年3月和4月,我齣席瞭十幾場微商論壇,明顯感受到2017年的微商要遠比2016年火爆,越來越多的傳統企業都在伺機進入微商市場。加上2017年在一些政府報告或者政策中多次提及微商,把微商與電商並列歸入政府支持發展的新業態,微商行業形勢一片大好,微商創業者在未來大有可為!也希望這本書能夠給大傢在微商方麵帶來更多方嚮上的指引以及落地實操上的幫助。
2016年到2017年,中國微商行業也發生很大的變化,許多以前適用的行業經驗到今天已經很難適應微商新形勢的變化瞭,這也是本書需要幫助大傢解決的問題,哪些方嚮是微商未來發展的趨勢?哪些實戰經驗能夠在現在微商形勢下行之有效?相信讀完本書之後,你會找到自己所需要的答案。
最後要感謝觸電會會員為本書貢獻瞭最實用的經驗與案例,感謝我的同事“觸電報”主編羅劍鋒帶領觸電報團隊成員馬一銘和高銘鞠,完成這本書的整理、收錄、選材、編輯等全程工作,也感謝電子工業齣版社的張彥紅編輯對本書的大力支持!
龔文祥
微商高手運營實戰 微商創業、社群電商、微信營銷方法與案例 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
微商高手運營實戰 微商創業、社群電商、微信營銷方法與案例 下載 mobi epub pdf 電子書還可以吧 主要跟我工作時候給員工培訓的基本差不多
評分很不錯的一本書,看完後再來評價。
評分不錯!就是我想要的東西
評分一下買瞭好多書籍,努力學習,很近時代,看三胖都跟進時代瞭
評分還可以吧 主要跟我工作時候給員工培訓的基本差不多
評分價格實惠 很劃算 挺好的
評分東西質量不錯,下次還會迴購
評分買來翻瞭幾頁目前感覺真是垃圾,內容淺顯沒深度,還不完整,特彆明顯的漏洞是1.2傳統營銷方式匯總,結果說完一個電話營銷,總結瞭電話營銷優缺點之後這個章節就過去瞭,說好的匯總呢?!本來想學到點東西,看來想多瞭…
評分書很不錯,來得很快,包裝印刷質量都很好,隻是買的太多瞭來不及看
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