逆轉：接受失敗，做一個上行的人 [The Up Side of Down] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

美國知名專欄作傢、熱銷書作者梅根麥剋阿德新作
　　

《經濟學人》《紐約時報》《福布斯》《ELLE》《齣版人周刊》《華盛頓考察傢》等聯袂薦讀

梅根麥剋阿德，用溫暖、睿智、有趣的筆觸為我們輕鬆道來事實的真相，揭露那些有悖常理的生活規則。在本書中，你會瞭解到，如何剋服創業過程中的種種挫摺？為什麼說那些失業後重獲成功的人並非是天賦異稟？怎樣完成艱難的事情？……有趣、睿智、坦誠、充滿觀察力……本書將改變你的思維方式和生活態度。

內容簡介

坦率地講，我們中的大部分人都經曆過低榖期。是什麼支撐我們走齣低榖和迷茫的呢？為什麼有些失敗可以給人力量，而有些失敗卻讓人一蹶不振呢？ 梅根?麥剋阿德指齣，因為懼怕失敗，我們總是讓自己躲在"舒適區”，對壞消息躲之不及，對冒險十分抵觸。這對孩子們、對我們的生活、對我們的公司以及我們的國傢來說，都是一件很糟糕的事情。麥剋阿德從自己慘敗的經曆談起，為我們輕鬆道來事實的真相，揭露那些有悖常理的生活規則。在本書中，你會瞭解到，如何剋服創業過程中的種種挫摺？為什麼說那些失業後重獲好工作的人並非是天賦異稟？怎麼完成艱難的事情？有趣、睿智、坦誠、充滿觀察力。本書將改變你的思維方式和生活態度。

作者簡介

作者 梅根麥剋阿德(Megan McArdle)

彭博視點（Bloomberg View，全球領先的商業、金融信息和財經資訊提供商）專欄作傢，研究領域涵蓋經濟、商業及公共政策等。她服務過的機構包括《經濟學人》《大西洋月刊》《新聞周刊》以及美國全國廣播公司、福剋斯新聞、美國國傢公共電颱等。畢業於芝加哥大學，現居華盛頓。

譯者 明月

企業高管，獨立譯者。

內頁插圖

精彩書評

這真是一本引人注目的書，作者把失敗當做成功的機會來擁抱。在經曆過失敗後，每嚮前走一步，你都會獲得全新的洞見，這會匯聚成助你在未來取得成功、贏得成長的工具箱。她認為，接納失敗意味著你要放下自己的直覺性想法，要有意忽略那種陳陳相因的智慧，要為人所未為。

——《經濟學人》（The Economist）

當麵對失敗時，我們怎樣纔能停止擔憂，並學會接受現實？……麥剋阿德想教會我們通過改變對那些不可避免的挫摺的應對方式，學會“正確地失敗”。她沒有教我們養成七個有效的習慣，反而建議我們“早點經曆失敗，經常經曆失敗”。她認為，有必要在學校開展接納失敗的教育，使學生學會更輕鬆地走齣失敗睏境，要拋棄那些使我們不能正確看待失敗的偏見，學會區分那些無知之失和罪過，要剋服指責他人或者不能寬以待人的本能。

——《紐約時報》（The New York Times Book Review）

過度自尊可能會給我們招來真實的或者想象的失敗，這本書提供的生動案例能教會我們如何主動嚮前一步、降低自尊。要想徹悟改變，請讀本書。在這本書中，麥剋阿德把對一些團體成功和失敗案例的研究、行為經濟學的重要發現，以及自己遭遇連串失業打擊的痛苦經曆熔於一爐。她睿智地指齣，為到達你想要去的地方，你首先必須允許自己失敗。讓我們看看，作者是怎樣靠著這種頓悟，贏得瞭更加自由的人生，擁有瞭悅納失敗的成長心態，讓我們欣賞這朵花是以怎樣的姿態慢慢綻放。

——《ELLE》

聰慧、節奏輕快、給人啓迪……失敗並不可怕，麥剋阿德在這本引人入勝的書中提醒我們，要想從中獲益，必須走齣的第一步是承認失敗。

——《福布斯》（Forbes）

試驗和錯誤是人類進步的引擎，但是我們的文化環境卻變得越來越不寬容。我們在教導孩子時，恨不得讓他們一學就會，一乾就成。這本書有優美的文字、精妙的思辨和強大的說服力。對父母和公司的CEO們，這是一本稀有的重要圖書。從來沒有一個作傢，在品析失敗方麵取得與本書作者一樣顯著的成功。

——約拿?戈德伯格（Jonah Goldberg）

《稀有法西斯主義》作者

憑著過人的機智和謙抑的筆調，麥剋阿德嚮我們描述瞭她坎坷的職場和求職之路……這些所謂的失敗，對她産生瞭重要的教益，並最終導緻瞭更大、更好的人生收獲——包括這本發人深思的、闡述失敗為什麼重要的書……這本書提示我們，雖然失敗是一劑難以下咽的苦藥，但它也是收獲成功的“必要之惡”。

——《紐約書籍雜誌》（New York Journal of Books）

失敗是我們恐懼的事，也是刺激我們前進的大動力。本書是對失敗所做的一項發人深省的研究，麥剋阿德嚮我們生動地講述瞭一係列關於冒險的饒有生趣的故事……她提齣的建議不止對個人有教益，也對經濟的更全麵發展有促進作用；社會必須奬勵那些敢於試驗、敢於冒險、敢於走齣舒適區的人。對於商業讀者來說，這本生動、有趣的書能夠鼓勵、幫助其團隊更好地化解失敗帶來的不利影響，發現進一步嘗試的空間。

——《齣版人周刊》（Publisher Weekly）

麥剋阿德把自己精妙的經濟學知識和實際經驗結閤起來，采用瞭一種在行文時轉入喜劇獨白的寫作風格……她認為美國人遭遇失敗很多，但睿智的判斷來自實踐，而實踐是在不斷發生的錯誤判斷中，在不斷的失敗中演進的。關鍵的問題是你如何做齣反應，你是否能從失敗中學習、奮起。

——《華盛頓考察傢》（The Washington Examiner）

本書揭示瞭一個人們容易忘記的成功之道：失敗。這本行文從容、研究翔實的書給我們適時傳達齣這樣一個關鍵的信息。在一個對完美過度迷戀的世界裏，梅根?麥剋阿德提醒我們，我們的成就來自我們怎樣犯錯及怎樣從中學習。

——亞當?格蘭特（Adam Grant）

沃頓商學院教授，《給與取》(Give and Take)作者

本書指明瞭人從失敗的低榖中反彈而齣，需要具備什麼樣的心理狀態……麥剋阿德發現瞭一個既低調又智慧的方法，為我們每個人所遭遇的失敗，注入瞭積極意義和機會價值。他為我們嫻熟地分析瞭那些讓人精神崩潰的，糾纏著失敗和奮起的復雜故事的多個側麵，在散文化的語調中，流露著剋製和從容……麥剋阿德告訴我們的信息不管對個人生活還是經濟生活都有著重要的影響：沒有當初的失敗，就不會有巨大的成功。培養一種勇於嘗試的冒險者文化是非常重要的……這是對如何從失敗中學習的睿智勸誡，幽默又不乏善意。

——《科剋斯書評》（Kirkus Reviews）

這是一本針對重大主題的生動有力的好書。全書充滿瞭讓人意想不到的洞見，讀之不乏樂趣。

——蒂姆?哈福德（Tim Harford）

《適應》（Adapt）作者， 《金融時報》“親愛的經濟學傢”專欄作者

梅根?麥剋阿德寫的這本關於奮起逆轉的書將教會你如何悅納失敗，並通過失敗重鑄自我和組織。

——泰勒?柯文（Tyler Cowen）

《大停滯》作者，博客《邊際革命》聯閤作者

這是一本既能帶來驚喜，又讀來讓人欣慰的好書。本書融匯瞭學術研究、各種報告。而且重要的是，她自己的經曆也融入其中。因此，作者令人信服地告訴讀者，迴避失敗沒有意義，但如何應對失敗至關重要。這本書的每一章節都閃耀著智慧和洞見的神采，每一個曾經經曆過失敗的人或者生活在對失敗的恐懼之中的人，一定會對書中某處內容産生相見恨晚之感。

——格雷格IP（Greg IP）

《經濟學小書》作者

人常說，成功有一韆個父親（有功眾人搶），我們現在應該反過來說，失敗纔應該有一韆個父親。在這本處處透著智慧、又發人深省的適閤私人閱讀的好書中，梅根?麥剋阿德給我們提供瞭這麼多的案例，鼓勵我們要像總結成功經驗一樣注重從失敗中學習經驗。運用這些從底特律到好萊塢、範圍廣泛又中肯切題的案例，針對如何正確進行重大決策以及如何從那些不可完全避免的錯誤決策中總結經驗，她為我們縝密地編製齣在戰略、戰術兩個層次上都富有深刻洞見的應對之道。這是一本企業管理人員、創業者以及在校生的必讀書。

——帕拉格?可汗耶（Parag Khanna）

《如何轉動世界》作者，混閤現實研究中心主任

目錄

chapter 1
失敗是生活的基本麵
一位大腦科學傢和兩位心理學傢怎樣治好瞭我的拖延癥

chapter 2
虛擬社會
對於自由市場，讓我們聽聽兩個經濟學傢和一個人類學傢的說法

chapter 3
實驗者
為什麼在好萊塢和矽榖沒有保證

chapter 4
事故、錯誤、失敗、災難
為什麼醫院是學習錯誤的最好去處

chapter 5
危機
從通用汽車的悲慘解體看針對其實施的緊急救助方案有何失誤
chapter 6
承認你自己的問題
無名戒毒者協會給丹 ?拉瑟（Dan Rather）的忠告

chapter 7
失業的陷阱
學習鯊魚之道

chapter 8
指責
指責風暴和金融危機的道德

chapter 9
懲罰
為何保持一緻性是中止不良行為的秘訣

chapter 10
寬恕
我怎樣纔能學會停止擔憂，坦然接受破産

尾聲
緻謝
英文注釋

精彩書摘

失敗的反麵不是安穩，而是一事無成

像大多數作者一樣，我是一個積習難移的拖延癥患者。在寫作這一章的過程中，我大概檢查瞭我的電子郵箱有3,000多次；超市購物單寫瞭丟、丟瞭寫重復多次；在推特上長篇大論地與人爭辯金本位製是不是最糟糕的經濟政策；在臉書上給至少十年沒見麵的校友寫瞭留言；發明瞭一種美味的巧剋力——漿果蛋白質沙冰的新配方；在榖歌上搜索瞭幾次自己的名字，看自己有沒有至少曾經寫過一篇有人確實感興趣的文章。

當然，很多人都愛拖延，但對寫作者來說，這好像尤其是個古怪的通病。一個圖書編輯曾經興緻勃勃地和我說起20世紀90年代後期，社裏安排給她編輯的第一本圖書是1972年的閤同定下要齣版的。

我有一次問一個纔華橫溢又非常有名的同事，他怎麼能這麼雷打不動地按期寫齣如此廣受贊許的8,000多字的文章。他說：“這麼說吧，首先我先把它擱置兩到三周，然後我纔坐下提筆寫作。我一般在起床、打掃好車庫以後纔開始工作。可真乾完這些事時，我卻先上樓去瞭，然後再下樓，對我妻子吐吐槽，幾個小時就過去瞭。最後，幾天又白白過去瞭，眼看大限將至，我陷入抓狂之中。於是徹底收心，鋪下身子完成任務。”

通過幾年觀察，我對寫作者為什麼容易陷入拖延的問題形成瞭自己的看法：我們當年在學校把語文學得太好瞭。這聽起來荒謬吧！彆急，容我慢慢道來。

很多寫作者在孩童時代，都能很輕鬆地在英語這門功課上得到A等成績，有些甚至有些手到擒來的感覺。（是有一些例外，但這些孩子也不像小作傢們一樣在寫作這件事上能拖就拖。）在童年時代，當初中老師正在努力地循循善誘地教導成功源自鍥而不捨的努力時，這些未來要靠舞文弄墨為生的孩子正與老師的教誨背道而馳。當其他孩子還在結結巴巴地摳字眼時，他們早已經讀到更高的兩級去瞭。這些孩子會在五年級的課程中，給你交上一本完整的青春小說當作業。不是說他們不失敗，而是說在童年時，他們不需要屢經失敗纔能把自己鍛煉得優秀，天生的小聰明已足以讓他們遙遙領先。

這樣的人生經曆教給他們的其實是很糟糕、很錯誤的啓示：成功隻要靠天賦。不幸的是，當你成瞭一個專業作者，你的競爭對手都是當年那些在語文課上齣類拔萃的孩子們。確實，你的那份纔華，可能難以睥睨群雄。

如果終其一生，你僅僅就靠這這份天資，做簡單易成的事情，那麼你寫齣的每一字就都變成瞭對你能力存貨的考驗，每一篇文章就變成瞭對你這個寫作者功力成色的一次公投。隻要你還沒有寫那篇文章，那篇演講稿，那部小說，那麼你大可認為那將是一部好作品。在提筆之前，你盡可想象自己是集普魯斯特、王爾德和喬治·奧威爾於一身的豪華拼盤型大作傢。可當你寫完落筆時，你纔悲哀地發現，你就和20世紀40年代的那些蹩腳作傢一樣，一個段落跨百頁，一個逗號管到底，而原因居然是你費半天事也弄不清怎樣斷句纔閤適。

絕大部分作傢會對此盡力敷衍而過，因為當大限臨近時，對交白捲的恐懼終歸會超過對交齣濫作的羞愧。但我見過許多年輕的媒體人僅僅因為難以按期交齣稿件而事業擱淺，或者險些擱淺。他們可都是大學生，都能輕鬆綴詞成章，所以不能說他們是懶惰、無能之輩。倒不如說，他們是因為擔心寫不好而被嚇癱瞭。

“的確如此！”當我把這個理論說給斯坦福大學的心理學教授卡羅爾·德韋剋（Carol Dweck）時，她深錶贊同。作為激勵心理學方麵最知名的專傢學者，德韋剋的整個職業生涯就是研究失敗，以及人們如何對失敗做齣反應。你能想象得到，失敗不是什麼令人歡暢的事情。但是，她在研究中也發現，並不是每個人遭遇失敗時都會嚇得發蕁麻疹。在她的研究中，許多人因自己沒乾好工作而産生厭惡情緒，而有些人則在挑戰之下鬥誌昂然。對自己力有不逮的那些事情，他們也躍躍欲試——這恰恰是齣於這樣一個原因：在他們看來，失敗就是學習。

究竟是什麼因素讓這些人如此與眾不同呢？德韋剋對此睏惑難解。一天，她正坐在辦公室（位於哥倫比亞）裏，和自己的研究生反復研究最新的實驗數據。突然她靈光乍現，找到瞭問題的答案：那些厭惡挑戰的人認為天資是個難以改變的事實，或者生來就有，或者一生難覓；而那些喜歡挑戰的人卻認為，隻要你願意努力改進，今天缺失的東西日後就能培養齣來。

“生活中真的有這種尤裏卡時刻——突然意識到自己擁有瞭某種長期缺失的東西”，德韋剋說。她現在把有前麵那種想法的人視為“固定心態者”，而把後麵這部分人稱為“成長心態者”。不論你是偏“固定”的，還是偏“成長”的，這種偏好都會決定你對那些考驗你智力、能力的事情所抱持的態度。對於那些擁有成長心態的人來說，挑戰是鍛煉自己纔乾的好機會；但對那些持有固定心態的人來說，它們就是一把標尺，要把自己能力的底綫量齣來。對他們來說，發現自己不如自己所想象的那樣優秀，並不是一個改善自我的機會；倒不如說這是一個信號，是在提醒自己應該去找一個不像現在這樣嚴峻考驗能力的職業，比如擦擦地闆啥的。

人們對露齣能力破綻的恐懼的確是如此廣泛的一個現象，以緻有一個專門的科學名詞應運而生：冒充者綜閤癥。數量驚人的成功人士（尤其是女性）難以相信他（她）們已經真的功成名就，生怕在某個時刻被人認為是招搖撞騙者。許多人處心積慮地尋找能夠不費太大力氣就能露一手的機會，而不願去應對那些可能會讓自己難堪的“硬骨頭”。

如果他們被迫必須應對完全沒有準備的挑戰，他們甚至可能會陷入一種心理學傢所說的“自我綁架”狀態：他們故意做錯一些事情，以影響行動績效，目的隻是為將來的失敗預留一個藉口。

某些人可能會把“自我綁架”演繹得相當驚人：在一次研究實驗中，人們在麵對預期難有上佳錶現的任務時，故意選擇瞭會影響績效發揮的藥物。心理學傢愛德華·赫特（Edward Hirt）談道：“有的學生在考試前一天去看電影，如果考砸瞭，他就可以歸罪於投入學習的時間不夠而不是自己智力、能力不夠。另一方麵，如果考好瞭，他就能以此證明自己能力超群，因為他不用費太多時間學習就能考得很好。”

有些作者號稱不想重復自己——長時間遠離創作，再也寫不齣什麼好東西來——實際上是在給自己難以繼續成功找一個完美的藉口。

阿蘭·德·伯頓說：“當對一事無成的恐懼蓋過把事情做砸的恐懼時，工作最終還是開始瞭。”但對那些堅定持固定心態的人來說，這個引爆點卻總是遲遲不到。

前言/序言

　　當你告訴人們，你正在寫一本書時，幾乎每個人都愛問一個相同的問題：你寫的什麼內容？當你告訴他們，你寫的是關於失敗的書，大部分人想問：怎麼會想到寫這個呢？兩年來，我就用一個答案來應對他們的問題：寫你瞭解的東西。
　　他們多半會覺得我在說笑話，或者至少是很禮貌地裝作認為我在說笑話。我有個好老公、好工作、在國會大廈附近的百年大宅安傢，還有一隻喜歡咬傢具消遣的可愛鬥牛獒相伴；我給英語世界中的頂級齣版機構寫稿，我還應維京齣版社之約來寫這本書。我必須承認，我過得不賴。
　　這些都是事實，但相反的事情也不假：我是個大輸傢。我是不幸的莫紮特，倒運的帕格尼尼。和同齡人相比，我被解聘的次數更多——解聘，不是辭退，不過辭退的滋味也嘗過。貌似我獨具慧眼，我總是會走進那些現在看起來運營穩健，但實則四個月後就會破産倒閉的企業。所以我一個搞投資分析的熟人總是拿我打趣，問我拿到瞭哪傢企業的聘書，以便他早點減倉這傢企業的股票。
　　正如你在後麵的章節就會看到的那樣，我的如意郎君和好工作都要拜之前的失敗所賜。再說遠點，這座大宅和這隻喜歡咬木頭的狗，也是失敗給我的迴報。我這裏所說的“以前的失敗”可不是錯誤的開始加一點壞運氣那麼簡單。我指的是那種在犯下愚蠢的錯誤後，那種痛苦至深、令人心碎的難捱時刻，焦慮和愧悔像迷霧一樣揮之不去，直到清晨時分人還是清醒得難以入眠。我要等到後來，甚至是多少年以後，纔會驀然發現，當年那檣傾楫摧後的希望已經化為美好未來的基石。
　　有一個著名的故事，講的是一個奮鬥小青年去拜訪一個老富翁，嚮老人討教成功的秘密。老富翁說：“秘密就是正確的判斷。”急切的小青年趕快把這句話抄在本子上，然後又把期待目光投嚮老人。
　　“那麼怎麼纔能做齣好的判斷呢？”
　　老人要言不煩地吐齣兩個字：“經驗。”
　　“那怎樣纔能得到經驗呢？”
　　“錯誤的判斷。”
　　其實，看看任何成功人士的生活經曆，我們就能發現，他們的成功也都建立在失敗的基礎之上。如能安逸地從成功走嚮成功，我們當然求之不得，可惜這不是人生的本相。
　　唉，我這可真不像是在緻歡迎詞啊！伍迪·艾倫（Woody Allen）曾經說，他不想通過工作獲得不朽；隻有不死纔是真不朽。對成功我們也懷有同樣的看法：成功就該完美而沒有失敗。我們大都痛恨失敗，也耗費巨大精力來提前安排，防止一些不好的事情發生。經常發生的情況是，當彆人失敗瞭，我們禁不住加以指責而且避之唯恐不及，以免讓我們沾上這失敗的晦氣。
　　對絕大多數人來說，失敗是人生中最可怕的事情。被大部分美國人視為頭號可怕之事，甚至比死亡和巨型蜘蛛更可怕的事情是公開演講。當然，大傢其實真正怕的是在大庭廣眾麵前失敗。品嘗失敗的滋味不好受，再讓彆人看見，那就更是雪上加霜。你是不是已經感到後頸上汗毛直立，一股火燒般的紅潮湧上耳根瞭呢？
　　這是我們深切的直覺感受，與我們的天性緊密相關。但是，我們對待失敗的看法，更加劇瞭這種感覺。因為我們總覺得，所謂失敗總是有人在什麼地方把什麼事情做錯瞭的結果。實際上，在我們可能沒犯任何錯誤的情況下，失敗也會不期而至：比如嘗試自己從來沒有做過的事情，甚至是從來沒有人做過的事情時，失敗是很自然的事情。
　　但是因為失敗的滋味太不好受，於是我們花費大量時間，努力把失敗從我們自己的生活中驅逐齣去，甚至從我們生活的社會中驅逐齣去。我們花費越來越多的時間，來營造一個P·J·歐剋魯（P.J.O’Rourke）命名的所謂的“微風生活”：在這樣的生活裏，萬物總是波瀾不驚。小康階層醉心於名牌大學的教育文憑；孩子們在被允許走到外界之前，實際上是被封閉在溫暖的安樂窩中，即使有外齣機會也一定在大人的重重保護之下。真有什麼事情發生瞭——當然這是上帝不允許的——那必然要找彆人興師問罪。公司、專傢、各種當傢管事的人，能保證我們安然無恙。對這個時代的一個恰當比喻就是，這個國傢是一個拆除瞭攀爬架的遊樂場，隻有歡樂，沒有刺激。我們保護孩子不會墜入深潭，可是這樣做，他們也難以攀上巔峰。
　　這是一個可怕的錯誤。這是美國曆史上最大的金融詐騙案——伯尼·麥道夫（Bernie Madoff）聲名狼藉的龐氏騙局中的那些犧牲者們所造成的錯誤。龐氏騙局的精妙之處在於，這是一個選擇性的俱樂部，你得求人纔能擠進去。這些人為什麼要說著甜言蜜語往圈套裏鑽呢？不是因為迴報率極高。事實上，和避險基金相比，迴報率並不可觀。吸引大傢對龐氏 逆轉：接受失敗，做一個上行的人 [The Up Side of Down] 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

還沒有怎麼看，不過感覺沒有想象中的那麼好

很滿意，很方便。省心省事省錢

還沒看完，確實是本好書，值得購買

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內容充實 案例豐富 推薦一讀

我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較垃圾的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。

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