勝利的法則：從孫子兵法到麥肯锡的商業戰爭智慧 [古代から現代まで2時間で學ぶ戦略の教室] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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産品特色

編輯推薦

　　為瞭與讀者談一談什麼是戰略、什麼是商業模式，作者精讀瞭30多本管理學名著，花瞭十幾年時間去實踐。這本書告訴我們，與其重復彆人走過的坎坷路，不如帶著前人的智慧和教訓迎接未來。所以，在本書中，作者用淺顯易懂的語言，總結瞭10個領域的30個突破窠臼的商業戰略布局和引領潮流的商業模式，讓讀者能夠瞭解管理學大師們的勝利法則，觀察著名管理案例的細節。用這一本書，讀者就能讀透管理學史上的中外名著，與人聊商業、聊管理、聊戰略，再也不用露怯。

內容簡介

　　競爭中如何求勝？平穩中如何求創新？蕭條中如何求生存？本書精選瞭古今中外30個重要的戰略，濃縮曆史上著名的戰略傢、管理學傢的經典名著，匯集成極簡的戰略智慧，讓普通人也能從孫子學逆轉，跟拿破侖學擴大化自己的優勢，嚮科學管理之父泰勒學效率優化，又或是像現代管理學之父德魯剋那樣卓越地自我管理，看麥肯锡公司如何遊刃有餘地解決世界名企的睏擾。
　　無論你是想打破僵局、鍛煉戰略性思維的普通職員，還是緻力於解決團隊睏境的領導，又或是開拓進取的創業者，都能從本書獲得解決之道，實際運用於工作現場。從孫子兵法到亞曆山大，從德魯剋到麥肯锡，三韆年戰略思維幫助你在管理中贏未來，職場上提效率，生活中增智謀！

作者簡介

　　鈴木博毅，畢業於慶應義塾大學綜閤政策學係，長期從事商業戰略、組織、營銷等谘詢工作，曾擔任MPSConsulting日本區總裁，又有日本本土大型谘詢公司工作經曆，積纍瞭大量公司戰略方麵的知識和經驗。2001年，鈴木博毅創立自己的谘詢公司，將分析戰略論和企業史，尋找創新的綫索作為畢生的事業。他為多傢企業製定過戰略，也協助過許多企業進行變革，幫主客戶擊退著名的大企業，成為顧客滿意度排名前列的企業，或成為日本業界市場占有率前列的企業。成功案例數不勝數。
　　他針對現代企業人所寫的《超入門失敗的本質》（超入門失敗の本質），提煉瞭日本組織學名著《失敗的本質》的精華部分，以貼近大眾的寫作手法和語言，將戰略和創新介紹給廣大的普通讀者，在日本銷售過14萬冊。其他著作還有《企業變革入門》（企業変革入門）、《從市場占有率學習剋服逆境的工作術》（ガンダムが教えてくれたこと）、《改變氣氛隨心所欲驅動他人的方法》（空気を変えて思いどおりに人を動かす方法）等。

　　鄧一多，畢業於日本九州大學比較社會文化學府。專攻日本社會文化，取得日本語教育專業碩士學位。就讀期間擔任九州大學《現代史/現代社會》課程助教。曾在第九屆國際日本語教育?日本研究學會等大型國際學會上進行演講。在日期間曾為亞洲電視劇研討會、日本房地産公司承擔文件翻譯及口譯工作。吉林省翻譯者協會會員。
　　齣版譯本有《哈佛商學院的社交宴會學》、《很嚴厲但下屬卻不反感的訓斥方法》、《開傢溫暖的店，遇見溫暖的人》《咯咯噠和她的孩子們》係列叢書、《我就是不想變成你喜歡的那種人》等，另有《阿德勒心理學》《危機倒計時》《比特幣》等譯本正在齣版編輯中。

內頁插圖

目錄

前言／ 1
第1章?決定勝負的領導力戰略／ 1
第2章?決定戰局的軍事戰略／ 21
第3章?讓生産最大化的效率化戰略／ 49
第4章?打破組織界限的執行力戰略／ 69
第5章?打破組織界限的執行力戰略／ 91
第6章?戰勝對手的競爭戰略／ 105
第7章?解決問題的框架戰略／ 131
第8章?解決問題的框架戰略／ 155
第9章?改變規則的創新戰略／ 181
第10章? 21世紀戰略，創造一個新生態係統／ 205
結語／ 231
齣版後記／ 233

前言/序言

　　人類3000年來的戰略，我們為什麼要學習？
　　近年來，對曆史和古典的關注，正隱隱成為一種熱潮。宏觀地迴望曆史，並再度學習曆史教訓的人在逐漸增多。諸如《槍炮、病菌與鋼鐵》等俯瞰曆史的佳作被廣泛閱讀。
　　因為我們身處的時代，我們無法清晰地看到樂觀的未來，所以纔需要從曆史的變革中尋找啓示。我們尋找的也不是雕蟲小技，而是能夠洞察人類本質的智慧。
　　從孫子、剋勞塞維茨、蘭徹斯特、德魯剋、波特、科特勒、麥肯锡公司到剋裏斯坦森，通過本書，讀者可以一口氣讀完人類3000年曆史中的重要戰略，瞭解它們的精髓。
　　我們需要瞭解的不僅僅是某一單獨的戰略，而是要在曆史全局中對它們加以審視俯瞰，這樣纔能有助於我們洞察曆史變革的一切。學習3000年來的戰略，這不是懷舊主義，而是為瞭破除眼前的迷障。學習過去的經驗，在當下活用，築夢未來。

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還行吧，不錯，還可以，還行吧，不錯。

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書很贊！！博古通今啊！

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好

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物流非常快，書質量也得非常好，滿200減100，，，超級劃算，，，哈哈。。

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光看網絡上的目錄就知道這本書的含金量。

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非常平庸的一本書，不值得購買

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