發表於2024-11-10
基本信息 | |
主編推薦 | |
書名: 1. 精益製造:5S推進法 定價: 28.0 2. 精益製造:標準時間管理 定價: 32.0 3. 精益製造:不良品防止對策 定價: 32.0 4. 精益製造:生産管理 定價: 32.0 5. 精益製造:生産計劃 定價: 32.0 6. 精益製造:生産現場優分析法 定價: 32.0 7. 精益製造:現場改善 定價: 30.0 8. 精益製造:豐田現場的人纔培育 定價: 30.0 9. 精益製造009:庫存管理 定價: 32.0 10. 精益製造010:采購管理 定價: 28.0 11. 精益製造011:TPM推進法 定價: 28.0 12. 精益製造012:BOM物料管理 定價: 36.0 13. 精益製造013:成本管理 定價: 30.0 14. 精益製造014:物流管理 定價: 32.0 15. 精益製造015:新工程管理 定價: 32.0 16. 精益製造016:工廠管理機製 定價: 32.0 17. 精益製造017:知識設計企業 定價: 38.0 18. 精益製造018:本田的造型設計哲學 定價: 26.0 19. 精益製造019:佳能單元式生産係統 定價: 36.0 20. 精益製造020:豐田可視化管理方式 定價: 26.0 21. 精益製造021:豐田現場管理方式 定價: 32.0 22. 精益製造022:零浪費豐田生産方式 定價: 36.0 23. 精益製造023:暢銷品包裝設計 定價: 36.0 |
內容簡介 | |
“5S” 活動起源於日本,並在日本企業中廣泛推行,它相當於我國企業開展的文明生産活動。“5S”活動的對象是現場的環境,它是對生産現場環境進行綜閤考慮,並製 定切實可行的計劃和措施,從而達到規範化管理。“5S”活動的核心和精髓是修身。如果沒有員工素質的相應提高,“5S”活動就難以開展和堅持下去。《精益 製造001·圖解生産實務:5S推進法》的作者越前行夫是一名具備豐富企業指導經驗的專傢,“5S”就是他指導內容的一部分。圖解生産實務:5S推進法結 構清晰明瞭,首尾兩章分彆介紹瞭“5S“的定義、意義和推進前景。中間的六章則依次對“5S”活動的準備工作、整理、清掃、整頓、清潔和素質教育等幾個方 麵進行瞭闡述。而每一章又分彆對主題進行瞭具體的闡述,提齣瞭很多具有實踐意義的方法和典型意義的事例。而每一小節又輔以生動有趣的圖畫,不僅加深瞭讀者 的理解,也增加瞭圖解生産實務:5S推進法的親和力。 《精 益製造010:采購管理》係統介紹瞭采購管理的基礎知識、采購流程及要點、提高競爭力的開發采購推行方法及采購係統、生産管理與物流管理的聯動、增加采購 經驗的要點,並列舉瞭不同産業的采購流程實例,以及與采購管理相關的法律法規和采購領域的新概念。同時,書中還分九個專欄分彆對采購員的能力、曆史、教 育,以及采購的閤同形式、物流思考和采購的內部控製和風險管理等內容進行瞭講解。所謂采購業務,是指根據申請部門的要求,從供應商購買質優價廉且交貨及時 的物品或服務。但要特彆指齣的是,采購部門要想正常展業務,必須和公司其他部門保持密切協作。與此同時,與供應商之間的關係構建,也是采購人員和采購部門 工作的重中之重。
精益製造 套裝1-23冊 生産管理 5S推進法 標準時間管理 采購管理 成本管理 精益管理 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024精益製造 套裝1-23冊 生産管理 5S推進法 標準時間管理 采購管理 成本管理 精益管理 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024 精益製造 套裝1-23冊 生産管理 5S推進法 標準時間管理 采購管理 成本管理 精益管理 下載 mobi epub pdf 電子書用戶評價
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