发表于2024-11-22
这是一本不落俗套的财务书,没有长篇累牍的理论说教,只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩的方法解说,只有企业全面预算实操过程的完整展现。
作者温兆文被誉为财务管理实战派“头牌讲师”,历任多家国际知名公司财务总监和CFO,其公开课满分率达98%,客户支持率达99%。
世界500强企业的预算方法 + 本土化实践经验
幽默生动的故事 + 全面预算实操过程 + 一以贯之的模拟案例
让领导重视,让员工配合,用一套上承战略、下接绩效的预算,驱动企业全员奔跑!
创新的理念与思维
已被证明有效可行的预算管理系统
来自北京市农业投资有限公司的实践经验
引领中国企业预算实践的指导手册
上海国家会计学院院长李扣庆,首创集团董事长李爱庆专文推荐
这是一本不落俗套的财务书,没有长篇累牍的理论说教,只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩的方法解说,只有企业全面预算实操过程的完整展现。
作者温兆文被誉为财务管理实战派“头牌讲师”,历任多家国际知名公司财务总监和CFO,其公开课满分率达98%,客户支持率达99%。
世界500强企业的预算方法 + 本土化实践经验
幽默生动的故事 + 全面预算实操过程 + 一以贯之的模拟案例
让领导重视,让员工配合,用一套上承战略、下接绩效的预算,驱动企业全员奔跑!
说起预算,人人都觉得有必要,但人人都很头疼:预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具,Z后被束之高阁。
诚然,制定并实施一套好的预算着实不易,因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营,有着严密的逻辑,又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知,预算往往会沦为一场数字游戏。
l 好的预算管理,能将公司战略以数据化的形式落实于个人,真正实现了战略落地。
l 好的预算管理,是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的,是不疏不漏。
l 好的预算管理,既要考虑数据的合理性,又要考虑执行的可行性。
l 好的预算管理,不是处处“削减成本”,而是“节约成本”,“削减成本”是少花钱,“节约成本”是为实现目标提供合理支援。
l 好的预算管理,不是财务热闹、他人抵触,而是人人都了解目标和资源,自愿地朝着目标奔跑。
为了解决预算的症结,《全面预算管理:让企业 全面预算管理三册:让企业全员奔跑+全面预算2.0 解开管理者8大难题的钥匙+管理实践 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
全面预算管理三册:让企业全员奔跑+全面预算2.0 解开管理者8大难题的钥匙+管理实践 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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