發表於2024-12-27
這是一本不落俗套的財務書,沒有長篇纍牘的理論說教,隻有於一係列幽默生動的故事中自然而然的理念呈現;沒有枯燥晦澀的方法解說,隻有企業全麵預算實操過程的完整展現。
作者溫兆文被譽為財務管理實戰派“頭牌講師”,曆任多傢國際知名公司財務總監和CFO,其公開課滿分率達98%,客戶支持率達99%。
世界500強企業的預算方法 + 本土化實踐經驗
幽默生動的故事 + 全麵預算實操過程 + 一以貫之的模擬案例
讓領導重視,讓員工配閤,用一套上承戰略、下接績效的預算,驅動企業全員奔跑!
創新的理念與思維
已被證明有效可行的預算管理係統
來自北京市農業投資有限公司的實踐經驗
引領中國企業預算實踐的指導手冊
上海國傢會計學院院長李扣慶,首創集團董事長李愛慶專文推薦
這是一本不落俗套的財務書,沒有長篇纍牘的理論說教,隻有於一係列幽默生動的故事中自然而然的理念呈現;沒有枯燥晦澀的方法解說,隻有企業全麵預算實操過程的完整展現。
作者溫兆文被譽為財務管理實戰派“頭牌講師”,曆任多傢國際知名公司財務總監和CFO,其公開課滿分率達98%,客戶支持率達99%。
世界500強企業的預算方法 + 本土化實踐經驗
幽默生動的故事 + 全麵預算實操過程 + 一以貫之的模擬案例
讓領導重視,讓員工配閤,用一套上承戰略、下接績效的預算,驅動企業全員奔跑!
說起預算,人人都覺得有必要,但人人都很頭疼:預算管理不受重視、預算編製睏難重重、預算結果得不到執行。原本一種有效的量化管理工具,Z後被束之高閣。
誠然,製定並實施一套好的預算著實不易,因為數字背後裝著的是整個企業的戰略和運營,有著嚴密的邏輯,又有周鏇的藝術。缺少對戰略的承接、對業務的瞭解、對管理的認知,預算往往會淪為一場數字遊戲。
l 好的預算管理,能將公司戰略以數據化的形式落實於個人,真正實現瞭戰略落地。
l 好的預算管理,是深入瞭解業務及其背後的邏輯而做齣來的,是不疏不漏。
l 好的預算管理,既要考慮數據的閤理性,又要考慮執行的可行性。
l 好的預算管理,不是處處“削減成本”,而是“節約成本”,“削減成本”是少花錢,“節約成本”是為實現目標提供閤理支援。
l 好的預算管理,不是財務熱鬧、他人抵觸,而是人人都瞭解目標和資源,自願地朝著目標奔跑。
為瞭解決預算的癥結,《全麵預算管理:讓企業 全麵預算管理三冊:讓企業全員奔跑+全麵預算2.0 解開管理者8大難題的鑰匙+管理實踐 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
全麵預算管理三冊:讓企業全員奔跑+全麵預算2.0 解開管理者8大難題的鑰匙+管理實踐 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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