发表于2024-12-23
《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
内在动机驱动,而非绩效考核驱动
尤其适用快速扩张和转型期组织
谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝
OKR(目标与关键结果法)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。
如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中?
如何确保OKR由高管团队来领导,而不仅仅是HR、IT或财务等职能部门自己的事?
在KPI已经应用多年的背景下,怎样才能更好地实施OKR?
可以使用哪些同时支持中英文语境的软件来跟踪和监控OKR?
几乎没有人会怀疑,OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。但一直以来,关于OKR的理念和实操却众说纷纭,缺乏权*的系统性解读。本书正好填补了这个空白,让你全方位了解什么是OKR,OKR能给你带来哪些收益,以及如何在企业里落地实施OKR。总之,一册在手,OKR实施无忧!
《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)》
适读人群 :人力资源管理人员、管理人员
绩效考核KPI领域长青畅销之书,全面升级更新!比第2版增加了100多页内容
《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》好评如潮
当dang5986条好评,京东800条好评……
从第*版持续出到第三版,这本书成为了又一长销经典
《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战,包括:
如何更好落地执行战略规划
如何更好构建高效组织
如何保持组织持续增长
如何避免颠覆式创新的冲击
如何帮助员工确定工作优先级
为帮助您更好理解和有效实施OKR,在这本详尽的操作指南中,两位权*专家将带领您一探究竟,从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤,以及确保OKR能持续开展的长效机制。另外,本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推进OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。
基于如下理由,本书应成为您的案头必备手册:
提供了如何获得关键高管对OKR的支持的诀窍
提供了策划并持续成功实施OKR的详尽的、*新的和*好的实践
提供了关于定制OKR框架以完美适配您组织目标的深度一手信息
总之,本书为您提供了完备的一站式服务,帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。
《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)》
本书是现代企业人力资源管理实务必读之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。
本书包括如下内容:
○ 关键绩效指标的7个特点
○ 开发和运用关键绩效指标的6步骤模型
○ 确立有效的绩效评价指标的工具箱
○ KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷
○ 绩效评估报告模板
○ 如何领导和推介绩效考核的变革
○ 200多个绩效评价指标样本
○ 为咨询顾问准备的资源库
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器+关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用 套装2册 管理书籍 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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