基本信息
書名:社交紅利:修訂升級版
原價:49.80元
作者:徐誌斌
齣版社:北京聯閤齣版公司
齣版日期:2014-07-01
ISBN:9787550229747
字數:230000
頁碼:272
版次:1
裝幀:精裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
1、新增數十案例、兩大經典模型,以及企業如何建立一套持續穩定有效的分享體係。增添6萬餘字,修訂幅度達50%以上;
2、砍掉閱讀門檻,更適閤普通大眾當工具書用。附贈四色全彩閱讀地圖;
3、騰訊資深資深員工首度係統對外分享微信、微博內幕,騰訊內部社交網絡教材。眾多互聯網公司、從業者自發團購爭相學習,人手一本的社會化營銷入門書、工具書;
4、包括李開復、雷軍、馬蔚華、張誌東在內的18位重量級CEO首次聯閤推薦,300 互聯網高管參與試讀。
內容提要
麵對社交紅利,人們期望它們是持續嚮上的,而非暴漲之後迅速暴跌。這時,我們從中至少看到瞭兩種驅動力量:分享力和擴散力。
分享力是指用戶在使用産品/服務的過程中,有多大意願分享、發布一條信息到自己所在的社交網絡中去。
擴散力是指一條信息進入社交網絡,進入該用戶朋友圈子後,自然産生的轉發、評論等擴散行為的能力。
順著分享力路徑能夠發現,所謂應用社交化,並不是指一定要添加各種社交功能或變成一個大帳號,而是在社交網絡中更好地為用戶展開服務,由此推動用戶在各個社交網絡中討論自己。
當信息實現流動和擴散後,則是人們都追求的訂單轉化、注冊轉化、下載轉化等,可以將之稱為“轉化力”。
因此,檢驗産品成功與否的一個重要標準是,用戶願不願意談論自己。
社交網絡既可以作為用戶源泉(紅利的來源),也可以作為檢驗自己産品的試金石。理解它們,是一窺大型社交網絡運作規律的門徑所在。所有社交紅利也來自對它們的觀察與組閤運用,由此可提煉齣一個簡明公式:
社交紅利=信息×關係鏈×互動
目錄
推薦序1 社交網絡帶來創新變革的機會 馬蔚華
推薦序2 在雲端之上 張亞勤
推薦序3 社群與商業進步 杜傢濱
推薦序4 社交網絡、開放,及新機會 邢宏宇
前 言 讓信息在關係鏈中流動
第一章 社交紅利時代開啓
開發者從騰訊開放平颱獲得的分成收入,僅僅兩年時間由0變成瞭30億,新市場以超乎想象的速度在快速擴張。每天,海量用戶、流量乃至收入從各大社交網絡流動到閤作夥伴中去。龐大的收益開始源源不斷地為創業者所有,一個誘人的紅利時代已經開啓。
信任背書
一切都關乎信任。在社交網絡中,對某個帳號的信任,會促成用戶迅速做齣點擊鏈接、購買商品、下載應用、討論某件事情等決策。
媒介重組與權力再分配
人們更加信賴來自朋友的聲音,官方媒體的報道不再是唯一選擇。就在如潮的互動中,媒介權力由媒體悄然還給每一位用戶。
分享力
檢驗産品成功與否的一個重要標準是,用戶願不願意談論自己。一個核心的獲利公式:社交紅利=信息×關係鏈×互動。
第二章 信息的重量
信息在社交網絡中是個性化且獨立的入口,通過它們,用戶從熟悉的社交網絡中匯聚而來。作為獲利公式的第一環,信息的高質量變得無比重要。
充沛流動的情感與自娛情結
在社交網絡中,充沛流動的是信息,更是情緒和情感。自娛現象的爆發推動瞭它們更快速地流動。
信息的四種作用
每條信息隻能幫你解決一個問題,要想傳播品牌就不要幻想還能同時多賣商品。
信息的承載
信息若水,能承載不同的企業訴求。隨著信任的不斷建立,所能承載的訴求也會越來越大。
迴流的差異與優化
不同信息文案的撰寫帶來不同的點擊迴流與下載,優化這些基礎信息能夠解決很多睏擾。
超越140個字:信息的進化
豐富的信息類型打開瞭一個巨大的想象空間,一條用戶發齣的信息可以變成一款遊戲、一項服務或是電子商務本身。
馬桶遊戲與輕量應用
信息越來越碎片化、簡單化。閤作夥伴是不是可以伴隨著信息,讓自己碎裂成一個個小碎片進入社交網絡?每條信息都變成應用與服務的入口。
第三章 關係鏈壁壘
用戶們的好友是誰和創業者毫不相關,卻像是一道無形的保護牆,牢牢地保護著創業者、創新應用在微博微信中的利益,將競爭對手驅趕瞭齣去。
你的好友即整個世界
好友及好友們所分享的信息,構成瞭用戶在社交網絡中的整個世界,除此以外的信息和事件就像從未發生過一樣。
大號崛起:如何聚攏更多新用戶
從內容大帳號成長的軌跡中,企業能學到如何聚攏起自己的目標用戶群,而不僅僅是簡單地投放廣告。
每個帳號背後有力量
利用現有的社交網絡帳號體係,能大幅降低獲取新用戶的成本。有朋友相伴,便於用戶留在應用和網站中。
不要用水軍
使用水軍除瞭給老闆匯報的數字“好看”外,還會在社交網絡中激起巨大的負麵作用。
細微分享匯聚齣的龐大收益
每一條用戶分享齣來的信息,都微不足道,易被忽略,它們是如何匯聚迸發齣龐大流量洪流的?
讓每個細微動作都産生收益
細小的贊、頂、喜歡等動作裏,也藏著巨大的動能,可以變成用戶再創造、再分享、再互動、再擴散的開始,也是讓用戶談論自己的又一大推動力。
第四章 流動的魅力
每一次評論和轉發都構成一個個細微卻又重要的激勵,促使信息在不同人群、不同産品乃至綫上綫下充沛流動,不斷放大著人們所能收獲的紅利。如果社交紅利有多個組成部分的話,互動是其中最重要的一塊。
互動激勵
在社交網絡中,互動(轉發/評論)不僅僅是一種即時的、積極的正嚮激勵,還推動著創新應用源源不斷地從大型平颱中獲取海量補貼。
互動與放大效應
互動就像放大鏡,放大著分享帶來的收益,還能延長信息的生命周期,令收益長尾連綿不絕。
獲利衝動:活動運營的六大法則
在社交網絡中,如何讓活動更有成效?藉鑒六個經典法則,也有一些陷阱需要迴避。
周末運營與被窩娛樂
微博微信正在釋放越來越多的機會窗口、運營窗口,深夜無聊的“被窩娛樂”訴求,與周末有待滿足的需求,都在等待著企業布局、提供服務。
互動紅利:最佳樣本廣點通係統
所有第三方服務都在努力協助企業更便利地使用社交網絡,廣點通也不例外。在這套係統中,互動是收獲社交紅利的最好突破口。
兩大經典工具模型
不同的效應和現象,會組閤齣至少兩個強大而又簡單的模型工具,可以令創業者以最快速度撬動整個微博、微信、空間。
第五章 開放與新紅利
社交網絡的積極開放提供瞭許多彎道超車的機會。不管是將自己融入還是重新開發新應用,都足夠令創業團隊獲得前所未有的發展速度。
為什麼我沒效果:企業的社交睏境
盡管微博微信很熱,但如何運用好社交網絡仍是一個高難度、掌握在小部分精英企業手中的事情。
進擊的小應用
一旦方嚮找對,這些小應用會直接爆發,由小變大,成為迅猛崛起的明星類應用。
垂直的機會
將散落在龐大社交網絡用戶間的細微需求、興趣匯聚起來,以提供平颱無法提供的更好服務,這是一種雙贏。
大數據與社交
不管是微博還是空間、微信,都纍積瞭海量真實的數據,僅將這些數據與現有服務、應用結閤起來的想象空間都足夠令人激動。
第六章 社交網絡中關於未來演進的21個
猜想
社交網絡的生活化趨勢不可阻擋,“附近的人”這些細微的功能推動著一公裏內的陌生人會成為核心,“附近的事”則可能推動“最近五公裏”成為下一個崛起的商業重點。
鳴謝&後記
修訂後記
誠懇推薦
作者介紹
徐誌斌,騰訊微博開放平颱資深員工,專注互聯網與創業領域。
2007年正式加入騰訊,2010年進入騰訊微博開放平颱任職至今。
從業13年,有9年分彆在eNet矽榖動力、新浪網、騰訊網等從事編輯、記者工作。
文摘
序言
我最近在書店裏偶然發現瞭這本書,它的書名讓我聯想到瞭一些關於如何提升個人在社交平颱上的吸引力,以及如何讓自己的信息更有效地傳播齣去的想法。我平時就是一個喜歡在朋友圈分享生活、和朋友們保持聯係的人,偶爾也會在一些興趣小組裏發錶自己的看法。我一直覺得,在這個信息爆炸的時代,如何讓自己的聲音被聽到,如何與他人建立有意義的連接,是一門值得研究的學問。這本書的標題“社交紅利”讓我覺得,它可能揭示瞭一些不為人知的規律,能夠幫助人們更好地利用社交媒體的優勢,獲得意想不到的收獲。或許書中會介紹一些關於吸引眼球的標題技巧、引發互動的話題選擇,甚至是建立個人品牌的有效途徑。我也希望它能提供一些心理學層麵的分析,解釋為什麼某些內容更容易引起共鳴,以及人們在社交網絡上的行為模式。讀完這本書,我希望能對“社交”這個概念有一個更深刻的理解,並在實際生活中有所應用。
評分這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的印象,整體色調沉穩大氣,字體選擇也恰到好處,傳達齣一種專業而又不失活力的感覺。我一直對信息傳播和社交互動的機製很感興趣,所以當我看到這本書時,就産生瞭一種想要深入瞭解的衝動。我猜想書中可能探討瞭現代社會中,個人或組織如何利用社交網絡來獲得更多關注、建立更廣泛的聯係,甚至轉化為實際的利益。也許會涉及到一些關於內容創作、社群運營、影響力構建的策略和方法。我非常期待書中能提供一些切實可行、具有啓發性的觀點,幫助我理解和把握社交媒體時代的機遇。我甚至可以想象,書中可能會有一些經典的案例分析,通過真實的故事來闡釋復雜的理論,讓讀者更容易産生共鳴。總之,這本書的齣現,滿足瞭我對這個熱門話題的求知欲,我迫不及待地想翻開它,探索其中的奧秘。
評分這本書的書名“社交紅利:修訂升級版”給我一種它是在原有基礎上進行瞭深度打磨和創新的感覺。這讓我更加好奇,它究竟在哪些方麵進行瞭“修訂”和“升級”?是加入瞭新的研究成果,還是更新瞭過時的理論?我猜測書中很可能在原有的社交理論框架下,融入瞭最新的社交媒體平颱特點和用戶行為變化。或許它會探討如何在抖音、小紅書、B站等新興平颱上實現“社交紅利”,而不是僅僅停留在傳統的社交媒體時代。我也期待書中能提供一些關於數據分析和算法理解的視角,幫助讀者更科學地理解社交傳播的規律。例如,如何通過數據來優化內容策略,如何理解推薦算法的邏輯,從而讓自己的內容獲得更大的曝光。我甚至可以想象,書中會包含一些關於內容變現的討論,如何將社交影響力轉化為實際的商業價值。總之,這個“修訂升級版”的標簽,讓我覺得這本書的內容一定更加前沿和實用。
評分讀到這本書的書名,我腦海中立刻浮現齣許多與“社交”和“價值”相關的概念。我一直認為,人與人之間的互動並非隻是簡單的信息交換,而是在互動中能夠創造齣一些額外的價值,這正是“社交紅利”的精髓所在。我猜測這本書或許會從更宏觀的角度,探討社會結構、經濟發展與社交模式之間的相互作用。它可能不僅僅是教你如何成為一個“網紅”或者如何在朋友圈獲得更多點贊,而是深入分析社會整體的社交資本是如何積纍和流動的,以及個人如何在其中扮演更積極的角色。我期待書中能有一些關於群體心理學、社會網絡分析的深刻洞察,解釋為什麼某些社交現象會産生,以及這些現象背後隱藏的經濟和社會驅動力。或許它還會討論如何在團隊閤作、組織管理等領域,利用“社交紅利”來提升效率和創造力。這本書聽起來就非常有深度,能夠引發我對自己所處社會環境的深度思考。
評分這本書的標題“社交紅利”吸引瞭我的目光,讓我聯想到在當今高度互聯的世界裏,個人和企業都麵臨著前所未有的機遇和挑戰。我猜想書中可能提供瞭一種全新的視角,來審視社交互動所帶來的潛在價值。它也許會探討如何在激烈的市場競爭中,通過建立強大的社交網絡和良好的口碑來獲得競爭優勢。這可能包括如何進行有效的品牌傳播、如何構建忠實的社群,甚至是如何利用社交媒體來推動産品創新和業務增長。我非常期待書中能提供一些具體的策略和工具,幫助我更好地理解和運用“社交紅利”。例如,關於如何識彆和定位目標受眾,如何設計有吸引力的互動活動,以及如何衡量社交投資的迴報。這本書聽起來就像一本實用的指南,能夠幫助我在快速變化的商業環境中,找到新的增長點,實現個人和組織的價值最大化。
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