作 者:刘宝红 著 著作 定 价:59 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2015年03月01日 页 数:375 装 帧:平装 ISBN:9787111494133 ●推荐序这是一本干活儿的人写的书
●前言我想写本什么样的书
●作者简介
●第1章供应链管理需要全局观
●供应链管理与"盲人摸象"
●从美国三大协会说供应链管理的演变
●供应链是产品流、信息流和资金流的集成
●【案例1-1】罗尔斯·罗伊斯的"40天引擎计划"
●供应链:我们离集成管理还有多远
●复杂度是供应链管理的大敌
●小贴士复杂问题的简单解决方案
●【案例1-2】摩托罗拉的100多种手机电池
●供应链:大并不是伟大
●【案例1-3】中粮"全产业链"的本质是缺乏供应链管理能力
●供应链设计:产品、信息和资金流的优化
●小贴士供应链的推拉结合
●供应链设计:是救命药,也可能是毒药
●【案例1-4】专门支持新产品开发的供应链
●【案例1-5】备件的专用仓库
●供应链设计中的一级供应商选择
●部分目录
内容简介
《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)依旧从实践者的角度出发,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,更系统、更全面地阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。
第2版在靠前版基础上删掉4万字,增加几十篇新文章和本土案例,从14万字扩充到28万字,同时插入更多的插图,由原来的42幅增加到88幅。这是作者近年培训、咨询众多本土企业的近期新成果,涵盖了本土企业面临的主要问题和挑战,并提出了系统的解决方案。
《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)旨在解决供应链实践中的基本面问题,并填补学者与实践者之间的空白。 刘宝红 著 著作 刘宝红,供应链管理畅销书作者,“供应链管理专栏”创始人,西斯靠前执行总监。自2000年以来,刘宝红先生旅居美国,在硅谷高科技界历练多年,从事优选采购与供应链管理。他先后发表专业文章50余篇,并创办“供应链管理专栏”网站,坚持原创,探讨和传播供应链管理的基本实践。
刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理的MBA。他创建西斯靠前,专注培训和咨询,先后服务海尔、华为、中国移动、中国电信、GEHealthcare、Siemens、日立等20多个优选大型企业,帮助它们从“小采购”迈向“大采购”,实现供应链转型。
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