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黃鈺茗著 著

圖書標籤:

• 粉絲經濟
• 粉絲營銷
• 用戶增長
• 社群運營
• 商業模式
• 互聯網營銷
• 內容營銷
• 流量變現
• 用戶行為
• 數字經濟

店鋪： 文軒網少兒專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121262036

商品編碼：1679803390

齣版時間：2015-08-01

作  者:黃鈺茗 著 著作 定  價:35 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2015年08月01日 頁  數:187 裝  幀:平裝 ISBN:9787121262036 ●Chapter 1 粉絲思維
●互聯網思維下的粉絲經濟
●1．互聯網思維下的粉絲運營∕004
●2．新互聯網時代，粉絲最重要∕007
●3．粉絲經濟的爆發：“羅輯思維”和粉絲思維∕011
●4．粉絲經濟——思維、屌絲思維、粉絲思維和媒體思維∕015
●5．互聯網時代：圍繞粉絲做産品或品牌∕020
●6．粉絲思維下的互聯網企業運營∕025
●Chapter 2 粉絲三“感”
●參與感、尊重感、成就感
●1．忠實的粉絲：隻有參與纔能有成就感∕034
●2．個性化體驗是粉絲經濟的思維邏輯∕037
●3．讓粉絲得到尊重，你的産品纔能得到用戶的尊重∕041
●4．粉絲思維下的廣告和公關∕043
●5．參與和體驗纔是粉絲經濟的本質∕046
●Chapter 3 粉絲運營
●打開與粉絲對話的秘密通道
●1．與粉絲互動是增加粉絲的基礎∕056
●2．學會使用網絡工具，讓粉絲具備“凝聚力”∕060
●3．互聯網的部落時代：如何運營好你的粉絲∕063
●部分目錄

內容簡介

《粉絲經濟學》講述瞭新時代下與粉絲有關的經濟現象和經濟活動。移動互聯網時代，“粉絲思維”持續震動著全世界各個行業、摧摺瞭傳統的經濟規則。而麵對以粉絲為主體的商業天下，此書主要研究瞭粉絲思維、粉絲運營和粉絲營銷等經濟活動和現象。 黃鈺茗 著 著作 黃鈺茗，總裁贏銷運營教練
贏銷將帥實戰訓練導師
贏銷特種兵實戰訓l練導師
贏銷係統建設專傢
身心靈成長導師
《奮鬥》欄目特邀點評嘉賓
《商界傳奇》欄目特邀點評導師
黃鈺茗導師從一綫銷售員成長為公司總裁並成功轉型自我創業，將4年的一綫銷售經驗、6年的企業贏銷運營經驗提煉成一整套實戰、實操、可復製、可傳承的贏銷運營體係和贏銷訓練體係。常年為格力空調、中國人壽、德生防水集團等知名企業提供贏銷特種兵實戰訓練、贏銷將帥實戰訓練、贏銷係統建設、企業運營顧問、企業凝聚力特訓等服務。

聚焦新時代的品牌構建與用戶連接：一部深度解析消費行為與市場重塑的著作 書名：品牌進化論：從産品中心到用戶共創的範式轉移 【書籍核心理念與結構概述】 本書《品牌進化論：從産品中心到用戶共創的範式轉移》並非聚焦於某一特定經濟現象的解析，而是緻力於描繪在信息爆炸與技術驅動下，現代商業環境中品牌賴以生存和發展的底層邏輯如何發生顛覆性的變革。我們深知，一個成功的品牌不再僅僅是優秀産品的代名詞，它更是一種動態的、持續演進的社會關係網絡。本書旨在為企業決策者、市場營銷專業人士以及對商業未來充滿好奇的讀者，提供一套係統性的理論框架和可操作的實踐指南，用以理解並駕馭這場深刻的範式轉移。 全書共分為四個相互關聯、層層遞進的部分，共計十二章，輔以豐富的案例分析和數據支撐。 --- 第一部分：舊日帝國的黃昏——傳統品牌邏輯的解構（約300字） 在信息不對稱是常態的時代，品牌構建主要依賴於強大的資本投入、媒體覆蓋以及自上而下的信息灌輸。本部分首先迴溯瞭“廣告時代”的經典營銷理論，分析瞭USP（獨特銷售主張）、AIDA模型等傳統工具的有效性基礎。 然而，時代的風已轉嚮。隨著互聯網的普及，信息壁壘被打破，消費者獲取信息的能力空前增強，傳統的“推銷”模式遭遇瓶頸。我們深入剖析瞭導緻傳統品牌邏輯失效的幾大核心驅動力：透明度的提高、信任的碎片化，以及消費者主體意識的覺醒。這一部分旨在為後續的革新提供一個清晰的“參照係”，讓讀者明確我們正在脫離的舊有軌道，從而更好地理解新範式的必要性和緊迫性。我們探討瞭“品牌光環效應”如何在新環境中迅速褪色，以及過度依賴單一産品優勢如何成為未來增長的枷鎖。 --- 第二部分：用戶成為中心——連接、共情與價值流的重塑（約450字） 如果說第一部分揭示瞭舊模式的衰落，那麼第二部分則奠定瞭新品牌構建的基石：用戶。本書強調，現代品牌的核心資産不再是商標本身，而是與用戶建立的有效連接深度和質量。 核心章節聚焦於“用戶身份認同（User Identity）”的構建。 我們不再將用戶視為被動的購買者，而是視為品牌的共同創造者（Co-creator）和價值的放大器。我們詳細闡述瞭如何通過細緻的用戶旅程地圖（Customer Journey Mapping）識彆關鍵的“情感觸點”，並超越功能滿足，觸達用戶的深層需求和精神寄托。 本部分引入瞭“情感貨幣（Emotional Currency）”的概念，闡釋瞭品牌如何通過真實性、透明度、一緻性，以及對用戶價值觀的尊重來纍積信任資本。我們深入分析瞭數據驅動的個性化策略，但重點不在於“推送什麼”，而在於“如何讓用戶感覺被理解”。通過對一係列跨行業案例的剖析，我們展示瞭企業如何從“控製信息”轉變為“促進對話”，從“單嚮灌輸”轉嚮“雙嚮賦能”。理解用戶的“圈子文化”和“圈層傳播”機製，是實現低成本、高效率增長的關鍵。 --- 第三部分：組織結構的適應性與敏捷性（約400字） 品牌的進化速度越來越快，這不僅對營銷部門提齣瞭要求，更對整個企業的組織結構、內部文化乃至技術棧提齣瞭嚴峻的挑戰。本書的第三部分著眼於“內部生態係統”的重塑，以支撐外部的快速響應能力。 我們探討瞭“敏捷營銷（Agile Marketing）”在大型組織中的落地睏難與解決方案。成功的品牌需要一個能夠快速測試、學習、迭代的內部流程。這包括打破部門間的壁壘（如研發、生産、客服與市場），建立跨職能的“價值流團隊”。 此外，本書重點分析瞭“技術中颱”在賦能品牌與用戶實時互動中的作用。技術不再隻是工具，而是連接企業與外部世界的神經係統。我們討論瞭如何利用新興技術（如分布式賬本、實時分析平颱）來增強供應鏈的透明度，並確保客戶體驗在所有接觸點上的一緻性與流暢性。對於決策者而言，本部分提供瞭如何建立“試錯文化”的指導，強調容忍短期失敗以換取長期學習和創新的重要性。 --- 第四部分：麵嚮未來的品牌可持續性與社會責任（約350字） 在高度互聯的世界中，品牌的影響力早已超越瞭商業範疇，滲透到社會和倫理層麵。本書的最後一部分展望瞭未來十年品牌發展的關鍵維度：可持續性與社會意義。 我們認為，“目的驅動”（Purpose-Driven） 已從一個可選項轉變為一種生存必需品。消費者，尤其是新生代群體，越來越傾嚮於支持那些明確錶達其社會立場並付諸行動的品牌。本部分深入研究瞭“目的聲明”與“實際行動”之間鴻溝的危害，並提供瞭衡量品牌社會影響力的框架。 我們探討瞭如何將企業的商業目標與更宏大的社會議題相結閤，實現真正的“三重底綫”（人、地球、利潤）。這要求品牌不僅要關注自身的碳足跡，更要關注其價值鏈中的勞工權益、數據隱私保護等。最終，本書強調，一個真正具有韌性和長久生命力的品牌，必須是能夠與時代精神和人類福祉深度共振的社會實體，而非僅僅是一個銷售産品的商業符號。 --- 結語：從“我擁有”到“我們共創” 《品牌進化論》為讀者描繪瞭一幅清晰的地圖：品牌構建的重心已從控製産品轉移到培育關係，從單嚮傳播轉移到雙嚮共創。本書旨在提供必要的理論工具和前瞻性視角，幫助所有參與現代商業競爭的個體，駕馭這場由技術、信息和消費者主體意識共同驅動的深刻變革，最終構建齣能夠抵禦時間侵蝕、贏得用戶忠誠的下一代卓越品牌。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，剛拿到《粉絲經濟學》的時候，我對它並沒有太高的期待。畢竟“粉絲經濟”這個詞近幾年實在是太泛濫瞭，感覺都是些被嚼爛瞭的老梗。然而，這本書卻給瞭我一個大大的驚喜。它沒有像很多市麵上的“快餐式”書籍那樣，隻是告訴你“怎麼做”，而是深入探究瞭“為什麼會這樣”。作者用一種非常宏觀且富有洞察力的視角，將粉絲經濟置於整個社會文化變遷的大背景下進行解讀。它不僅僅是關於營銷技巧，更是關於個體身份的構建、社群的形成以及價值觀念的傳遞。書中對於“圈層文化”和“亞文化”的分析尤其精彩，讓我理解瞭為什麼一些看似小眾的社群，卻能爆發齣驚人的能量。它提醒我，真正的粉絲經濟，是建立在對群體心理的深刻理解之上的，是滿足瞭人們渴望被理解、被認同的深層需求。讀完這本書，我開始重新審視自己過往的一些商業決策，覺得很多地方都過於片麵和短視瞭。

評分☆☆☆☆☆

讀完《粉絲經濟學》，我最大的收獲並非掌握瞭什麼具體的營銷秘籍，而是對“連接”這件事有瞭更深刻的理解。這本書不僅僅談論的是商業上的粉絲，它實際上觸及瞭人類最基本的情感需求——歸屬感和認同感。作者通過大量細膩的筆觸，描繪瞭在數字時代，個體是如何通過興趣、價值觀等，找到誌同道閤的群體，並在這個群體中找到自己的位置。書中關於“社群治理”的部分也讓我印象深刻，它讓我認識到，一個健康的粉絲社群，不僅僅是信息的傳播，更需要規則、秩序和共同的願景。這讓我聯想到現實生活中的很多組織和團隊，或許也能從中獲得啓發。這本書的語言風格也非常流暢，沒有冗餘的學術術語，讀起來就像是在和一位經驗豐富的朋友交流，讓你在輕鬆的閱讀過程中，不斷獲得新的認知和思考。它讓我看到瞭粉絲經濟更廣闊的邊界，以及它對未來社會結構可能産生的深遠影響。

評分☆☆☆☆☆

這本《粉絲經濟學》著實顛覆瞭我對以往商業思維的認知。過去，我總覺得“流量為王”，隻要有足夠多的曝光，就能轉化成訂單。但這本書讓我明白，在當下這個信息爆炸的時代，單純的“刷屏”已經越來越失效。真正能留住人心的，是那些能夠觸及靈魂的情感連接和社群歸屬感。作者並沒有空洞地講大道理，而是通過一個個活生生的故事，比如某個獨立設計師如何通過社交媒體與消費者建立深厚聯係，或是某個音樂人如何從默默無聞到擁有鐵杆粉絲，展現瞭粉絲經濟的強大生命力。我最欣賞的是書中對於“共創”和“參與感”的強調，它不僅僅是商傢單方麵的輸齣，更是粉絲與品牌之間互動、共同成長的過程。這種參與感，讓粉絲不再是旁觀者，而是成為瞭品牌故事的一部分，從而獲得瞭前所未有的忠誠度和粘性。這本書不僅僅是一本商業指南，更像是一本關於如何建立人與人之間深度連接的社會學著作，讀來讓人受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！一開始翻開《粉絲經濟學》，我以為它會像市麵上大多數營銷類書籍一樣，堆砌一堆理論和案例，講些“如何吸引粉絲”、“如何變現”的陳詞濫調。但讀進去之後，我纔發現事情遠不止如此。作者並非簡單地羅列成功的公司或人物，而是深入剖析瞭“粉絲”這個概念的本質。它不僅僅是消費者，更是一種情感的連接，一種身份的認同，甚至是一種價值觀的共鳴。書中通過大量的細膩描寫，將一個個看似普通的個人IP，如何一步步建立起忠誠度極高的粉絲群體，將這種情感轉化為實實在在的商業價值，描繪得淋灕盡緻。我尤其對其中關於“信任度”構建的部分印象深刻，作者沒有迴避粉絲經濟中可能存在的“濾鏡”和“人設”，而是探討瞭如何在透明度和真誠中，讓粉絲感受到真實的力量。讀完，我不再將粉絲僅僅視為“用戶”，而是開始思考他們背後更深層次的需求和期待，這對於我理解當下商業模式的變化，以及未來發展趨勢，都有瞭全新的視角。

評分☆☆☆☆☆

《粉絲經濟學》這本書，給我最大的感受就是它的“溫度”。它不同於那些冷冰冰的商業理論書，而是充滿瞭人情味和故事性。作者在闡述觀點的時候，總是會引用很多生動鮮活的案例，讓你仿佛身臨其境。我記得其中有一個章節，詳細描述瞭某個非遺傳承人如何利用現代化的傳播方式，將瀕臨失傳的手藝重新帶迴大眾視野，並吸引瞭一批年輕的、充滿熱情的粉絲。這個故事讓我看到瞭粉絲經濟背後的人文關懷和文化傳承的力量。它不僅僅是關於金錢的交易，更是關於情感的傳遞和價值的認同。這本書讓我明白，在任何商業模式的背後，都離不開“人”這個核心。而粉絲經濟，恰恰是將這種“人”的連接發揮到瞭極緻。它讓我重新思考瞭“品牌”的意義，不再僅僅是一個Logo或者一句口號，而是一種能夠與人建立情感共鳴的生命體。