包邮 特劳特定位 争夺用户心智的战争 经典重译版 定位经典丛书 有史以来对美国营销影响巨大

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[美] 艾·里斯 著



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发表于2024-11-05

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图书介绍

店铺: 布克专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111577973
商品编码:16959266481


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图书描述



商品参数
定位:争夺用户心智的战争(经典重译版)
          定价 59.00
出版社 机械工业出版社
版次 1
出版时间 2017/9/1
开本
作者 [美] 艾·里斯
装帧 平装
页数 271  
字数
ISBN编码 9787111577973
重量







内容介绍

本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。此外,本书总结了美国经济在进入

竞争时代,在众多的产品品类中,如何和竞争对手区别开来的方式,给出了如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。



目录

致中国读者



序二


前言


在我们这个传播过度的社会中,定位是第壹个用来应对这个难题的思想体系。


第1章 定位的本质  ∥1


如今很多人错误理解了传播在商业和政治中的角色。在我们这个传播过度的社会中,

实际上达成的传播非常少。企业必须在潜在顾客的心智中创建一个“定位”。这个定位,

不仅考虑了企业自身的强势和弱点,也考虑了竞争对手的强势和弱点。


第2章 心智遭受信息轰炸  ∥8


市场上实在是有太多公司、太多产品以及太多营销噪声了。美国的人均广告消费额每年达200美元。


第3章 进入心智  ∥20


成为第壹是进入顾客心智的捷径。如果你不是第壹,就必须想办法针对第壹个进入心智的产品、

政治家或人,给自己确立一个定位。


第4章 心智中的小阶梯  ∥33


为了应对传播过度的社会,人们学会了在心智中的阶梯上给产品排序。比如,在租车品类的心智

阶梯上,大多数人把赫兹放在第壹层,安飞士放在第二层,全美租车公司放在第三层。在定位之

前,你必须知道自己在心智阶梯上处于什么位置。


第5章 此路不通  ∥45


任何向IBM在电脑业占据的定位发起正面挑战的公司,都不可能成功。很多公司忽视了这一条

基本定位原则,结果备受挫折。


第6章 领导者的定位  ∥53


要成为领导者,你必须第壹个进入潜在顾客的心智,然后遵循领导者的定位原则,以保持领导地位。


第7章 跟随者的定位  ∥69


对领导者行之有效的方法并不适用于跟随者。跟随者必须找到一个未被其他人占据的“空位”。


第8章 重新定位竞争对手  ∥84


如果找不到“空位”,你就不得不通过重新定位竞争对手来创造一个空位。比如,泰诺重新定位阿司匹林。


第9章 名字的威力  ∥97


为产品起名,是你要做出的zui重要的营销决策。名字本身,在传播过度的社会中具有巨大的威力。


第10章 无名陷阱  ∥118


拥有冗长而复杂名字的公司,试图采用shou字母缩写来简化名字,但这个策略极少奏效。


第11章 搭便车陷阱  ∥134


企业的第二个产品能够搭知*品牌的顺风车吗?升级版Alka-Seltzer及很多其他产品的案例,说明这行不通。


第12章 品牌延伸陷阱  ∥144


品牌延伸已成为过去10年的营销顽疾。它为何难成功?


第13章 品牌延伸何时有效  ∥165


但是,有一些品牌延伸的成功案例(比如通用电气)。这里会讨论什么时候采用公司名,什么时候采用新名字。


第14章 企业定位:孟山都  ∥182


孟山都如何通过“生命的化学真相”的定位传播方案在化工行业建立领导地位?


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人和产品在市场上定位

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挺好的书。

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写的有点意思,仔细体味

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书好,就是贵

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见仁见智,应该说是这本书的名字和他的定位很恰当,很吸引人。当时也是看网上很多人介绍就买来看了,不过看完之后觉得内容就比较空洞,可能是水土不服。反正里面分析的问题都是比较浅显的,想要真的从中学到什么使用性的内容就不要抱太大的希望了。毕竟国情不同。最好还是有国内出版的会比较合适国人阅读。

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