發表於2024-11-09
員工建立怎樣的職業態度,就決定員工能走齣怎樣的職業道路。對於管理者而言,與其改變企業的管理方式,不如培養打造更強大的員工。對於員工而言,與其總對企業抱怨連連,不如建立自己的職業化態度。
成功的背後是文化,文化背後是心態,心態背後是投資。每一種成功背後都是一種成功的文化;每一種成功的文化背後都是一種成功的心態;每一種成功心態背後,都是我們對成功意義的投資。
無數的公司擁有強大的産品,但如果沒有一流的員工,就不可能成為一流的公司。無數的人都擁有高學曆,但如果沒有一流的心態,就不可能成為一流的員工。
《請給我結果3:要結果,從我做起》是“請給我結果”係列的第三部,《請給我結果》、《請給我結果2:要結果不要理由》自齣版以來已經成為眾多企業“結果導嚮”的執行讀本。那麼,員工特彆是新員工如何從我做起、如何從現在做起,建立起結果導嚮思維呢?本書一步步地嚮我們提供瞭詳細的解讀和指導。
薑汝祥,锡恩公司首席顧問;
◎中國企業戰略執行第一人
◎經濟學碩士、北京大學社會學博士
◎美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
◎曾任摩托羅拉戰略規劃經理
◎曾任北大光華管理學院培訓中心副主任
◎2002年榮膺海外歸國十大創業人物
◎聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、TCL 集團董事長李東生、萬科幾天董事會主席王石、格蘭仕 執行總裁梁昭賢的實戰型戰略管理專傢
◎美國《財富》雜誌中國一戰略專傢、撰稿人
中央電視財經頻道《對話》《商界名傢》長期特約嘉賓
◎享譽業界的《請給我結果》《請給我結果2:要結果不要理由》《差距》、《榜樣》《顛覆》《真正的執行》等管理暢銷書作者
前 言 要結果,從我做起
01 新員工成功的四大基因、四大心態
快樂基因
百分百責任:“快樂基因”是成功的秘訣
快樂心態:百分百責任的五大入口
尊嚴基因
發現尊嚴的價值:除非我自己放棄,沒人能奪走我的尊嚴
人活一張臉,樹活一張皮:尊嚴從何而來?
得失基因
得失決定態度:得失不僅是一種商業規則,更是一種生活態度
成功的思維是從得失齣發:成功的人因為利益而謙卑地活著,不成
功的人因為理由而NB 地死去!
像巴菲特一樣行動:絕不要虧損,絕不,絕不!
交換基因
富人原理:想占便宜嗎?先讓彆人占便宜
窮人原理:勤奮的人為什麼不一定富有?
02 超過客戶的期望
利他法則:利他就是利己
情感:喜歡利他,反感損人不利己
行動:逢人就笑,遇事負責
思維方式:利他就是利己
投資法則:捨不得孩子套不著狼
情感:喜歡投資, 反感坐享其成
行動:認準就做, 先做再說
思維方式:捨不得孩子套不著狼
五星法則:超過期望纔能創造超額迴報
情感:喜歡客戶欠我, 反感我欠客戶
行動:快樂生財, 尊重緻富
思維方式:像對待愛人一樣對待客戶
03 要結果,不要藉口
“0.1 法則”:喜歡一鳥在手,不求十鳥在林
情感:隻求一鳥在手,不求十鳥在林
行動:與其討論, 不如動手
思維方式:手裏的鳥, 纔是好鳥
外包法則:不在乎天長地久,隻在乎立即擁有
情感:不在乎天長地久,隻在乎立即擁有
行動:一手交錢, 一手交貨
思維方式:“急功近利”,簡簡單單
底綫法則:沒有永恒的朋友,隻有永恒的利益
情感:留得青山在,不怕沒柴燒
行動:先小人, 後君子, 大傢都是君子;先君子, 後小人, 大傢都是小人
思維方式:沒有永恒的朋友,隻有永恒的利益
04 對工作百分百負責任
自我責任法則:我的地盤,我負責
情感:以法官責任為恥,以自我責任為榮
行動:我受益,我投資;我難受, 我負責
思維方式:受益者承擔責任
“強者心態”法則:自助者天助
情感:我有真理我怕誰
行動:給點陽光就燦爛,不給陽光更燦爛
思維方式:自助者天助
05 要結果,從我做起
角色法則:我是誰?我應該是誰?
情感:以職業精神為榮, 以玩世不恭為恥
行動:屁股決定腦袋
思維方式:用積極暗示拯救自己
對事法則:人情有價,原則無價
情感:人情有價,原則無價
行動:要做事不做人,不要做人不做事
思維方式:事對事有解, 人對人無解
雇傭法則:拿到這筆錢, 打好這份工
情感:不怕被利用,就怕不被利用
行動:拿到這筆錢, 打好這份工
思維方式:失去的是自由, 收獲的是責任;失去的是安逸, 收獲的是財富
阿甘法則:服從個人是奴性,服從規則是美德
情感:喜歡規則, 反感鬼神
行動:挑戰個人, 服從規則, 隻敬天地, 不敬鬼神
思維方式:服從個人是奴性,服從規則是美德
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