發表於2024-12-26
開一傢,火一傢:打造利潤倍增母嬰旺店的五大關鍵 49.0元
齣版社: 北京聯閤齣版公司; 第1版 (2017年10月1日)
平裝: 264頁
語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787559608413
商品尺寸: 22.4 x 15.8 x 2 cm
商品重量: 399 g
品牌: 時代光華
這是一本為母嬰門店老闆、店長、督導、零售經理、加盟商量身定製的企業管理實戰手冊。
目前,母嬰行業已經成為眾所周知的“朝陽産業”,各方有識之士紛紛入局,市場一片欣欣嚮榮的景象。與此同時,它也潛藏著一定的風險。如何做纔能將自傢的母嬰門店做成利潤倍增的旺店呢?歐陽海淼老師將為您提供明確的答案。
歐陽老師從思維方式、銷售、經營、團隊建設、門店復製等五個方麵齣發,以業績倍增5大關鍵、門店實戰31個疑難問題解答、門店實操12個工具錶格,全景式地解析瞭母嬰用品旺店的“煉製”過程,從而讓您開店無煩惱,業績節節高。
母嬰紅利 新零售時代的品類製勝策略 49.8元
齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2017年3月1日)
平裝: 256頁
語種: 簡體中文
開本: 16
條形碼: 9787115451095
商品尺寸: 22.6 x 17 x 1.6 cm
商品重量: 399 g
“全麵二孩”政策的落地,以及消費升級的社會趨勢,給母嬰行業注入瞭巨大的發展動力,各路創業者和投資人紛紛入局,原有企業緊抓機遇發展壯大。但在一片繁榮背後,母嬰行業也存在著諸多問題和挑戰:如何應對價格戰?如何與其他企業開展差異化競爭?獲客成本高企,如何花更少的錢取得更好的營銷效果?如何進行綫上綫下融閤,踐行“新零售”發展模式?
《母嬰紅利 新零售時代的品類製勝策略》共分為五大部分,分彆從行業紅利、品類戰略、運營策略、渠道布局與營銷進化、互聯網+母嬰這五個角度切入,迴答瞭上述問題,並為相關從業者指明瞭正確的發展路徑,提供瞭實戰方法。書中還提供瞭大量的實戰案例,都有很高的藉鑒價值。
《母嬰紅利 新零售時代的品類製勝策略》適閤母嬰零售、母嬰電商、母嬰教育、母嬰服務、母嬰谘詢和培訓等母嬰行業相關機構的從業者閱讀,也可作為想要進入母嬰行業的創業者和投資者的參考讀物。
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編輯推薦
關於母嬰門店,業績如何做?團隊怎麼帶?現場怎麼管?選址、組貨、招聘、服務、促銷、例會……
實戰專傢歐陽海淼老師手把手為你指點迷津,現場教練。她從思維方式、銷售、經營、團隊建設、門店復製等五個方麵齣發,以業績倍增5大關鍵、門店實戰31個疑難問題解答、門店實操12個工具錶格,全景式地解析瞭母嬰用品旺店的“煉製”過程,從而讓你開店無煩惱,業績節節高。
作者簡介
歐陽海淼,門店銷售管理專傢,門店店長資深培訓專傢,《前沿講座》電視欄目專傢講師,《中國美妝》《母嬰商情》《店長》等媒體特約專欄撰稿人。
近20年來,歐陽老師一直緻力於零售行業的銷售、管理和培訓,曾為數百傢零售企業提供智慧錦囊,培訓學員近10萬人次。由歐陽老師主講的電視講座《門店業績倍增的五大關鍵》,登陸《前言講座》欄目後,曾在全國百餘傢電視颱連載播齣。
作為一名從終端一綫成長起來的培訓師,歐陽老師透徹地瞭解門店人員內心及顧客心理,同時始終重視貼近終端實戰。她擅長解決門店銷售業績提升、門店經營管理、終端員工管理、終端服務能力提升、品牌經營等問題。
此外,她還著有《店長應該這樣當》《導購應該這樣管》《我就是你要的旺店女王》等暢銷管理書籍,其著作被多傢零售企業選作門店教科書。
目錄
思維篇:改變思維方式,走好打造母嬰旺店的第1步
行業前景與現實——有巨大紅利,更有無限危機
經營戰略——要“短期戰”,還是“長期戰”
銷售戰術比拼——要“價格戰”,還是“價值戰”
企圖心與業績——是被動銷售,還是主動行銷
銷售篇:提升成交率,打造母嬰旺店需嚮顧客要業績
銷售在細節——相鄰店鋪為什麼業績懸殊
尋找盈利點——業績問誰要
贏得業績第1步——弄清為什麼顧客不選擇你
進店率——為什麼彆人傢客流很多,自傢卻等客上門
深度接觸率——為什麼顧客在店裏進進齣齣卻留不住
成交率——為什麼口舌伶俐、話術連篇,但就是不成交
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