大师细说博弈论【套装共3册】双赢之道+策略思维+微观动机与宏观行为 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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商品目录

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大师细说博弈论【套装共3册】

1、《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》 ISBN：9787300172620   定价：42.00

2、《双赢之道（大师细说博弈论）》ISBN：9787300162515  定价：29.80

4、《微观动机与宏观行为（大师细说博弈论)》 ISBN：9787300162492    定价：35.00

内容简介

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《策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争》

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例：

奈尔伯夫大学毕业的时候，在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700：300的大比数。眼看大奖在望，鬼使神差他却无视已经具有的后动优 势，在z后一轮大意先行，结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了，忘记了博弈论的教导：的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的才生，就这 样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下（参见《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》第1章）。

人生是一个 停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子。你不是在一个真 空的里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》 将帮助你学会策略地思考，在人生博弈中扩大胜面。

《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》以讲故事取胜。它的学术根源，是迪克 西特教授在普林斯顿大学公共与事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之，这是关于了解对手打算如何战胜你，然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网 球，少数如何战胜多数，为什么要“喜爱”你讨厌的对手等等，都在讨论之列。

这是一门新兴的策略科学，由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理，运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

《双赢之道（大师细说博弈论）》

《双赢之道》把谈判从艺术变为科学，为参与谈判的各方提供双赢、共赢之道。

《双 赢之道》设计独特而巧妙，它把数学方法应用于实际问题的解决，为合理解决小到生活琐事、大到纠纷等各类争端提供了公式化的程序。当然，现实生活中，矛 盾是复杂的，有些不是仅仅通过设定的程序就能加以解决的。但本书提供的方法无疑为我们提供了新鲜思路，为解决实际问题提供了一个很好的辅助工具。本书 的另一个特点是案例丰富多彩，旁征博引。其案例涉及离婚、继承遗产、公司并购、中东问题等诸多方面，既有故事、历史事件，又有现代社会问题；既有 哲学、政治学问题，又有经济学问题，具有较强的可读性和实践指导性。

《双赢之道》是政治学家史蒂文？J？布拉姆斯（Steven J. Brams）与数学家艾伦·D·泰勒（Alan D.Taylor）的联手之作。除本书外，他们还合著了《公平分配：从切到解决争执》。

《赢者的诅咒：经济生活中的悖论与反常现象》

《大师细说博弈论：赢者的诅咒·经济生活中的悖论与反常现象》是一本关于经济学悖论和反常现象的杰 作。在拍卖市场中，经常会出现“赢者的诅咒”现象，即拍卖的夺标者往往并不能实现预期的收益，甚至会遭受损失。《大师细说博弈论：赢者的诅咒·经济生活中 的悖论与反常现象》深入探讨了经济生活中广泛存在的反常现象：表现为经济主体的实际选择及行为与基于自利经济人和效用大化假设的一般经济学理论所作 预测的不一致，而先前出现的主流经济学理论辩护对这些性不一致现象的解释力却非常有限。因而，书中对博弈论、劳动力市场的行业工资差异、拍卖市场、人 类的偏好和选择、金融市场、博彩市场等领域表现出的合作现象和人性中的利他主义、人类在储存和加工信息方面的局限性进行了比较全面、的理论分析和实证 研究。这一系列研究从另一个视角开拓了现代经济学研究的新领域，成为行为经济学和行为金融学的经典著作之一，使得传统的标准经济学向现实经济的真实迈 出了一大步。

《微观动机与宏观行为（大师细说博弈论)》

《大师细说博弈论：微观动机与宏观行为》的主题是关于个体动机、行为与其所带来的总体结果之间的相互关 系，它不仅探讨个体行为所导致的令人惊奇的宏观结果，也讨论宏观结果中所蕴涵的个体动机或行为，以及是否可能从观察到的宏观行为中推论出微观动机。谢林教 授通过人们耳熟能详的、简单易懂的例子说明了当总体行为不仅仅是个体行为的简单累加时会出现什么样的情况，社会成员为何对他们的单独行动所产生的集体后果 视而不见，以及为何从群体现象中推导个人意愿的尝试是一种投机取巧的行为。在书中他还建立了一些既不太艰深又并非显而易见的模型，以及一些基本的分析系 统，并将这些模型和分析应用于解决类似于由种族、性别、年龄和收入所引起的社会分隔问题上

作者简介

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阿维纳什·K·迪克西特（Avinash K. Dixit），麻省理工学院博士，现任普林斯顿大学以约翰·J·F·谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程，同时研究贸易政策的策略行为，曾在（英国）瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。

巴里·J·奈尔伯夫（Barry J. Nalebuff），牛津大学博士，现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程，经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具，为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。

托马斯·C·谢林（ThomasC.Schelling），2005年度诺贝尔经济学奖得 主，是哈佛大学肯尼迪政府学院的卢修斯·N·李特尔（Lucius N.Littauer）政治经济学教授。获加州伯克利大学学士学位，哈佛大学经济学博士学位。其著作有《经济学》，《冲突的策略》，以及《武器及其影 响》。1977年他获得了政治经济学弗兰克?E?塞德曼（FrankE. Seidman）杰出贡献奖。

理查德·H·泰勒（RichardH.Thaler），1945年生，1974年毕业于罗彻斯特 大学，获经济学博士学位。现执教于芝加哥大学商学院，Robert P.Gwinn金融和行为科学教授，行为决策研究中心主任，同时在国民经济研究局（NBER）主管行为经济学的研究工作。泰勒教授的研究主要集中于心理 学、经济学等交叉学科，属于“经济学帝国主义”的开疆拓荒者，被认为是现代行为经济学和行为金融学领域的先锋经济学家，并且在储蓄和投资行为研究具有很深 的研究造诣。他已经发表了多篇水平的论文，出版了多部专著，其中代表著作有《赢者的诅咒》和《准理性经济学》。

史蒂文·J·布拉姆斯（Steven J.Brams），纽约大学政治学教授，1989年于纽约州立大学获政治学学士学位。1997年在纽约大学获政治学博士学位。在美国政治学、关系、博 弈论、社会选择理论等领域造诣深厚，著作颇丰，著有《博弈理论和政治学》、《理性政治学：决策、博弈和策略》、《谈判程序：博弈论在商务谈判和仲裁中的应 用》等十余部作品。

艾伦·D·泰勒（Alan D．Taylor），毕业于美国达特茅斯大学，现为联合学院（UnionCollege）数理学以玛丽·路易丝·贝利（Marie LouiseBailey）命名的教授，他将数学分析方法应用于社会研究领域，成绩斐然，著有《数学与政治学：策略、投票、权力和试验》、《社会选择和数 学处理》、《简易博弈论》、《理想结构特性》等。

目录

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《策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争》

序言 什么是策略行为？

第1部分
第1章 10个策略故事
1.妙手传说
2.还是不
3.直奔牢房
4.我将坚持到底
5.给猫拴个铃铛
6.楔子的
7.三思而后行
8.多管齐下
9.别跟笨蛋对等打赌
10.博弈论可能危害你的健康
11.未来的模样
12.案例分析之一：红色算我赢，黑色算你输
第2章 准备接招
1.轮到你了，查理·布朗
2.两种策略互动
3.策略的法则
4.决策树与博弈树
5.更加复杂的树
6.讨价还价
7.战争与和平
8.英国人玩的博弈
9.案例分析之二：汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事
第3章 看穿对手的策略
1.优势策略
2.封面之战
3.劣势策略
4.均衡策略
5.盛宴还是饥荒
6.案例分析之三：莽汉软招
第1部分结语 第2部分
第4章 走出囚徒困境
1.如何达成合作
2.觉察作弊
3.对作弊者的惩罚
4.惩罚的保证
5.惩罚方式的选择
6.以牙还牙
7.以牙还牙策略的一个替代选择
8.案例分析之四：国会对联邦储备委员会
第5章 策略行动
1.无条件行动
2.威胁与许诺
3.警告与保证
4.核阻吓
5.时报的策略
6.更多的策略行动
7.杀鸡焉用牛刀？
8.案例分析之五：波音、波音，完蛋了？
第6章 可信的承诺
1.建立可信度的八正道
2.只有一次生命可以献给你的祖国
3.你难以拒绝的提议
4.案例分析之六：你会不会宁可向IBM租一台电脑？
第7章 不可预测性
1.怎样使输赢机会相等？
2.有人要打网球吗？
3.为什么你应该选择正确的混合策略？
4.为什么不能依赖对手的随机化？
5.你的技巧变化了，你的混合策略怎样变化？
6.怎样随机行动？
7.du一无二的情况
8.谎言的措施
9.出人意料
10.得势不饶人
11.案例分析之七：霸王行动
第2部分结语
1.历史注记
2.深入阅读
3.我们的遗漏责任
4.从这里开始 第3部分
第8章 边缘政策
1.为什么选择不确定性？
2.机制
3.控制
4.逃离边缘
5.跌落边缘
6.核边缘政策
7.案例分析之八：大西洋上的边缘政策
第9章 合作与协调
1.钟为谁而鸣？
2.那条人迹罕至的路线
3.第22条军规？
4.比超速驾驶传票还快
5.他们为什么离开？
6.可能处不胜寒
7.政治家与苹果酒
8.股市与选美
9.复习
10.案例分析之九：牙医分布的解决方案
第10章 投票的策略
1.打破平局
2.中点的选民
3.天真的投票
4.法庭的秩序
5.老于世故者
6.历久不衰的名人
7.爱一个可恶的敌人
8.案例分析之十：全取或全失
第11章 讨价还价
1.谈判中的锄强扶弱体系
2.“这对你的伤害大于对我的伤害”
3.边缘政策与罢工
4.同时就许多事情讨价还价
5.案例分析之十一：施比受好？
6.附录：耐性自有回报
第12章 激励
1.怎样奖赏工作表现？
2.怎样组织一个合作项目？
3.招标、拍卖的策略
4.案例分析之十二：取胜的
第13章 案例分析
1.别人的信封总是更诱人
2.末位应该变成首位
3.三方对决
4.弄巧成拙的防鲨网
5.糊涂取胜
6.大好时节与时机选择
7.坚持就是胜利？
8.贵人行为理应尚
9.独霸天下
10.海湾大桥
11.公用地悲剧
12.1美元的价格
13.李尔王的难题
14.美国诉艾科亚
15.错错得对
16.赢得后一步
17.边缘政策与陪审团
18.管闲事的自由
19.给市长发一枚“大奖章”
20.大洋两岸的武装
21.慈善捐助的局限性
22.再分配的局限性
23.有时骗倒所有人：拉斯韦加斯的老虎机
注释
索引
附录约翰·纳什：现代博弈论奠基人

译后记

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