| 书名: | (正版特价)智能制造体系构建:面向中国制造2025的实施路线|230699 |
| 图书定价: | 69元 |
| 图书作者: | 胡成飞;姜勇;张旋 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |
| 出版日期: | 2017/6/1 0:00:00 |
| ISBN号: | 9787111567745E |
| 开本: | 16开 |
| 页数: | 0 |
| 版次: | 1-1 |
从一个对智能制造充满好奇但又缺乏系统知识的普通读者的角度来看,这本书的价值在于其极强的可读性和启发性。它并没有采用过于晦涩难懂的学术语言,而是用一种更加贴近实际操作的笔触,为读者打开了智能制造的大门。书中对于“智能制造”这个概念的界定非常清晰,让我得以从根本上理解它所包含的各个维度,例如数字化、网络化、智能化等等。更重要的是,它不仅仅是介绍这些概念,而是将它们串联起来,形成一个完整的体系。我特别喜欢书中关于“价值链重塑”的章节,它让我看到了智能制造不仅仅是技术上的革新,更是对整个商业模式和价值创造方式的颠覆。这种宏观的视角,让我在看待智能制造时,不再局限于某个单点的技术应用,而是能够将其置于一个更大的战略框架下进行思考。这本书就像是一个引路人,带领我逐步揭开了智能制造的神秘面纱。
评分作为一个在制造业一线摸爬滚打多年的工程师,我一直对“智能制造”这个词既熟悉又感到一丝困惑。它听起来很先进,但如何将它真正落地,并且与我们现有的生产流程相结合,却是一个巨大的挑战。这本书恰好解决了我的这个痛点。它没有回避在实践中可能遇到的各种难题,而是从体系构建的视角,提供了一套系统性的解决方案。书中对不同类型制造业的特征进行了深入分析,并针对性地提出了适合不同企业特点的智能制造实施路径。我尤其欣赏书中关于“人机协同”和“数据驱动”的论述,这正是我认为实现智能制造的关键所在。它强调了技术的重要性,但更强调了如何通过技术赋能,提升人的能力,并最终通过数据分析来指导生产和决策。阅读这本书,我感觉自己像是拥有了一个智能制造领域的“导航仪”,它指引着我如何在错综复杂的智能制造浪潮中,找到最适合自己的方向,并一步步实现转型升级。
评分在阅读这本书之前,我对智能制造的理解更多地停留在一些零散的技术点上,比如自动化、工业互联网之类的。但这本书真正让我认识到了,智能制造是一个复杂的、系统性的工程。它不是简单的堆砌技术,而是需要建立一套完整的体系。我特别欣赏作者在书中对于“体系构建”的强调,它强调了从顶层设计到落地执行的各个环节都需要精心规划和协同推进。书中关于“人才培养”和“文化变革”的论述,也给我留下了深刻的印象,因为这往往是技术落地中最容易被忽视但又至关重要的一环。它让我明白,智能制造的成功,不仅仅取决于先进的技术,更取决于人的智慧和企业的组织能力。这本书让我对智能制造有了更全面、更深刻的认识,也更加坚信,只有构建起完善的体系,才能真正实现智能制造的价值。
评分我一直认为,推动中国制造业从“制造大国”走向“制造强国”,智能制造是不可或缺的关键一步。而这本书,正好为我们提供了这样一份极具前瞻性和指导意义的蓝图。作者在书中深入浅出地阐述了智能制造的内涵,以及它如何与中国制造2025的国家战略紧密相连。我印象最深刻的是书中对“实施路线”的详细描绘,它不是一种僵化的模式,而是强调了根据企业自身情况进行差异化构建的必要性。书中提及的“协同创新”和“生态构建”等理念,也让我看到了智能制造背后所蕴含的开放合作精神,这与过去单打独斗的传统模式截然不同。阅读这本书,我感受到了作者对中国制造业未来发展的深刻洞察和殷切期望,它不仅仅是一本技术指导手册,更是一篇关于中国制造业转型升级的“行动宣言”。
评分这本书绝对是为那些渴望深入理解中国制造业未来发展方向,尤其是正在积极拥抱“智能制造”概念的行业人士量身定做的。我之前一直在寻找一本能够系统性地阐述智能制造体系构建的著作,市面上很多书要么过于偏重技术细节,要么停留在概念层面,而这本书却非常有幸地找到了一个平衡点。它不仅仅是简单罗列技术名词,而是从战略层面出发,深入剖析了中国制造2025宏伟蓝图下,企业如何一步步构建起切实可行的智能制造体系。作者的论述逻辑清晰,从宏观的国家战略到微观的企业落地,层层递进,让读者能够清晰地看到智能制造从概念走向现实的路径。书中提供的实施路线图,尤其让我印象深刻,它不像一些理论性的书籍那样空泛,而是给出了具体的操作框架和建议,这对于企业管理者来说,无疑是极具参考价值的。阅读过程中,我仿佛置身于一个智慧的工厂之中,看到了各种先进技术如何被有机地整合,如何协同运作,最终实现效率的飞跃和价值的提升。这本书让我对“中国制造2025”不再是模糊的印象,而是有了更具体、更可操作的理解。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有