正版書籍 無印良品管理筆記

正版書籍 無印良品管理筆記 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

鬆井忠三 著
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你會得到大驚喜!!
店鋪: 金淵清亞圖書專營店
齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550294684
商品編碼:25665628667
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2017-04-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 無印良品管理筆記
作者 鬆井忠三
定價 38.00元
齣版社 北京聯閤齣版公司
ISBN 9787550294684
齣版日期 2017-04-01
字數
頁碼
版次 1
裝幀 平裝-膠訂
開本 32開
商品重量 0.4Kg

   內容簡介

也曾在人生路上迷失方嚮的鬆井忠三,

用瞭四十年時間,淬煉齣瞭獨到的工作與人生哲學,

透過本書,他將親筆與我們分享──

如果你是剛齣社會的職場新鮮人,你將從本書找到屬於自己的人生方嚮;

如果你是團隊的管理者,你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則;

如果你是企業領導人,你更會學到作齣宏觀決策的精要。

“下定決心,做齣覺悟麵對一切事物。這就是我這四十年來始終堅持的原則。”

鬆井忠三的工作哲學無私公開!

閱讀本書,讀者將找到屬於自己的人生方嚮;獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則;更會學到作齣宏觀決策的精要。


   作者簡介

鬆井忠三

現任良品計劃株式會社會長。

1949年生於日本靜岡縣。1973年畢業於東京教育大學(現築波大學)體育係,後進入西友STORE(現西友)株式會社就職。1992年加入良品計劃。

曆任總務人事部長、無印良品事業部部長,於2001年就任無印良品社長。

他從“企業文化”著手對陷入赤字狀態的公司進行改革,實現瞭公司業績的V字恢復,並促其走上迅速成長的道路。

2007年完成高總營業額(當時數據)1620億日元。2008年升任現在職位,繼續推進公司的“機製構築”至今。


   目錄
暫無相關內容

   編輯推薦

“沒有他,就沒有現在的無印良品。”

工作者該如何麵對自我、上司/下屬、團隊乃至整個企業?

讓無印良品起死迴生的前會長鬆井忠三

工作、管理、決策、人生哲學全麵公開

2001年,無印良品麵臨的衰退,

陷入38億日圓赤字,股價從20000日圓暴跌至3000日圓。

在當時臨危受命、拯救無印良品的,就是鬆井忠三。

就任社長後,他在短短3年內就讓無印良品V字體復蘇,甚至達成史上ZHI高業績。

15年後的現在,無印良品不隻屹立不搖,更名列全球百大品牌,

擁有610間分店,排名Chanel、Gucci,是*成功的國際零售企業之一。

他是怎麼做到的?

一本書,揭開無印良品的管理秘密!


   文摘
暫無相關內容

   序言
暫無相關內容

正版書籍 無印良品管理筆記 一、 封麵設計與整體風格: 《正版書籍 無印良品管理筆記》的封麵設計秉承瞭無印良品一貫的極簡主義美學。封麵主色調采用柔和的米白或淺灰,仿佛一頁未曾書寫的紙張,預示著內容的開放性與探索性。中央可能印有以極簡綫條勾勒齣的、象徵著自然、簡潔的圖案,例如一片飄落的葉子,一滴水珠,或是幾根竹竿的輪廓,傳遞齣返璞歸真的理念。字體設計上,采用無襯綫、字形清晰的字體,如方正黑體或思源黑體,大小適中,排列工整,給人以冷靜、專業、值得信賴的視覺感受。書脊的設計同樣簡潔,僅印有書名和作者(若有),色彩與封麵協調,便於在書架上辨識。整體風格透露齣一種素雅、寜靜、不張揚的氣息,仿佛一本可以隨時翻閱、汲取靈感的工具書。 二、 內容概述與核心價值: 《無印良品管理筆記》並非一本傳統的管理學教材,它更像是一部管理哲學的實踐指南,一次對“生活感”經營的深入探索。本書不羅列空泛的理論,而是通過無印良品數十年來在零售、設計、生産、品牌建設等各個環節的真實案例與實踐經驗,提煉齣一種獨特的、以“人”為本、以“自然”為源、以“生活”為核心的管理思想。 這本書的核心價值在於,它揭示瞭如何在快速變化的商業世界中,保持品牌的初心與韌性,如何將“無印”的價值理念融入日常管理,創造齣超越物質本身的品牌體驗,並最終實現可持續的商業成功。它不僅僅是為零售業從業者提供藉鑒,更可以啓發各行各業的管理者,思考如何在自己的領域內,構建一種更具人文關懷、更貼近用戶真實需求的經營模式。 三、 結構劃分與章節亮點(推測性,基於對無印良品品牌的理解): 本書的結構可能並非嚴格按照傳統管理學理論的章節劃分,而是更側重於“主題式”或“場景式”的展開,通過一個個生動的故事和具體的案例,串聯起無印良品獨特管理理念的方方麵麵。以下是可能包含的章節亮點: 第一篇:價值的根基——“無印”理念的溯源與傳承 “無名之牌”的誕生: 迴溯無印良品創立之初,對“無品牌”商品的反思,以及如何從“無”中創造“有”的價值。 “理由”的力量: 探討産品設計的“理由”,即每一個設計都應有其存在的閤理性,而非為瞭設計而設計。分析其如何應用於商品開發、陳列以及品牌故事的講述。 “簡潔”的哲學: 深入解析“簡潔”在無印良品中的多重含義,它不僅是視覺上的留白,更是流程的簡化、成本的控製、以及對資源浪費的極緻追求。 “自然”的迴歸: 剖析無印良品如何從自然中汲取靈感,在材料選擇、生産工藝、乃至店鋪設計中融入自然元素,傳遞齣一種和諧共生的生活態度。 第二篇:經營的實踐——打造“生活感”的零售空間 店鋪空間的“呼吸感”: 詳細闡述無印良品如何通過色彩、材質、光綫、布局,營造齣令人放鬆、舒適、易於探索的購物環境。分析“空氣感”在店鋪設計中的重要性。 商品的“溫度”: 探討無印良品如何通過商品的選品、搭配、以及故事的講述,賦予商品“生活溫度”,使其不僅僅是冰冷的商品,更是生活的一部分。 “無印良品”的“人”: 關注顧客體驗的每一個細節,從導購的培訓、服務的尺度,到會員的經營,都體現齣對“人”的尊重與關懷。 “在地化”的智慧: 介紹無印良品在全球各地如何進行本土化創新,在保留品牌核心價值的同時,融入當地文化,實現真正的“全球化本土化”。 第三篇:組織的智慧——人、事、物的協同管理 “人”的成長與賦能: 探討無印良品如何培養員工的“生活品味”與“價值認同”,如何通過扁平化的組織結構,激發員工的創造力與責任感。 “事”的流程與優化: 分析無印良品在供應鏈管理、商品企劃、市場營銷等方麵的精益化運作,如何在流程中減少損耗,提升效率。 “物”的價值鏈: 深入剖析無印良品如何從原材料采購、生産製造,到物流配送,構建一個完整而負責任的價值鏈,強調可持續性與社會責任。 “小事”的驅動力: 強調每一個細微之處的改善,都可能帶來巨大的價值。分享無印良品如何通過持續的“小步快跑”,不斷優化産品和服務。 第四篇:未來的展望——“無印”精神的延展與創新 品牌與時代的對話: 探討無印良品如何順應時代潮流,在數字化轉型、環保理念興起等背景下,保持品牌的敏銳度與創新力。 “生活方式”的創造者: 分析無印良品如何從一傢零售商,逐漸轉型為一傢提供“生活方式”的品牌,其背後的邏輯與戰略。 “留白”的無限可能: 探討“無印”理念在未來可能拓展的領域,以及如何通過“留白”來吸引用戶參與,共同創造價值。 四、 獨特風格與閱讀體驗: 本書的語言風格將是簡潔、樸實、充滿生活氣息的,避免使用過於專業的管理學術語,而是用平易近人的方式,講述一個個引人深思的故事。閱讀本書,會有一種身臨其境的感受,仿佛置身於一傢無印良品門店,感受那份寜靜與美好;又仿佛與無印良品的經營者們一同,經曆瞭無數次的思考與實踐。 它不是一本需要“死記硬背”的教科書,而是一本可以“品味”和“藉鑒”的書。讀者可以在其中找到對自身管理睏境的啓示,也可以獲得對“何為好的經營”的深刻理解。本書傳遞的不僅僅是管理的“術”,更是管理的“道”,一種迴歸本真、以人為本的經營哲學。 五、 潛在讀者群體: 零售業從業者: 想要學習無印良品成功經驗,提升品牌運營能力和店鋪管理水平的零售商、品牌經理、店長等。 企業管理者與創業者: 尋求創新管理模式,希望在競爭激烈的市場中建立獨特品牌價值,並實現可持續發展的各類企業負責人。 品牌策劃與設計從業者: 對極簡主義美學、品牌文化構建、以及用戶體驗設計感興趣的專業人士。 對生活方式與品質生活有追求的讀者: 喜歡無印良品品牌,並希望瞭解其背後經營理念,學習如何將“生活感”融入自身工作與生活的普通讀者。 六、 總結: 《正版書籍 無印良品管理筆記》是一本關於“少即是多”的管理哲學,關於“用心”的經營之道,關於“生活”的商業價值的書。它不提供標準答案,卻能激發無數的思考;它不追求轟轟烈烈,卻能在細微之處見真章。它是一份寶貴的實踐經驗總結,一份充滿智慧的經營啓示錄,更是獻給所有追求“簡單而美好”的經營者的禮物。通過閱讀此書,讀者將有機會深入理解無印良品為何能成為一個跨越國界、深入人心的品牌,並從中汲取力量,在自己的領域內,創造齣屬於自己的“無印良品”。

用戶評價

評分

這本《正版書籍 無印良品管理筆記》真是讓我大開眼界!我一直對無印良品這個品牌充滿好奇,不單單是因為它簡潔的設計風格,更是因為它背後蘊含的經營哲學。這本書就像一把鑰匙,為我打開瞭探索這扇大門。它並沒有直接羅列管理條例或者生硬的理論,而是通過非常生動的故事和案例,將無印良品的管理精髓一點一點地展現齣來。我特彆喜歡書中關於“基本”的討論,它不隻是指産品本身,更是一種思考方式,一種迴歸事物本質的態度。讀著讀著,我仿佛置身於無印良品的各個門店,感受著店員們如何用心地與顧客交流,如何用最少的資源創造齣最大的價值。那些看似微不足道的細節,在書中被賦予瞭非凡的意義。比如,對於商品陳列的細緻考量,不僅僅是為瞭美觀,更是為瞭讓顧客能夠更直觀地找到所需,感受到一種寜靜和舒適。書中的一些關於人員培訓的篇章也給我留下瞭深刻的印象,它強調的不是技巧的堆砌,而是價值觀的認同和個人能力的激發。我感覺,閱讀這本書的過程,就像在與一位經驗豐富的智者對話,他用平實的語言,卻能觸及管理的靈魂深處。我迫不及待地想將書中的一些理念應用到我自己的工作和生活中,去嘗試發現和創造更多“基本”的美好。

評分

作為一名對企業文化和品牌建設有著濃厚興趣的讀者,我不得不說,《正版書籍 無印良品管理筆記》帶給我的是一種前所未有的閱讀體驗。它不是那種讓你快速翻閱,然後“知道”瞭什麼的書,而是讓你在閱讀過程中,不自覺地去“感受”和“思考”。書中的內容,雖然聚焦於無印良品的管理實踐,但其背後所傳遞的哲學思想,卻是普適的。我特彆喜歡作者在描述員工培訓時所采用的視角,它沒有將員工僅僅視為執行者,而是看作是品牌價值的傳播者和守護者。這種對人的尊重和信任,貫穿於整本書的字裏行間。書中關於“留白”的藝術,讓我印象深刻。它不隻是在設計中,更是在管理中。如何在流程中為創意留齣空間?如何在決策中為新人留齣成長的機會?這些都是值得我們深思的問題。我曾經嘗試過一些管理書籍,但往往是“紙上談兵”,缺乏實際可操作性。《正版書籍 無印良品管理筆記》則不同,它通過大量生動的細節,將抽象的管理理念變得觸手可及。我甚至可以想象到,在無印良品的辦公室裏,大傢是如何在平和而高效的氛圍中工作的。這本書為我提供瞭一個全新的視角,讓我認識到,優秀的企業管理,不僅僅是靠製度,更是一種深厚的文化沉澱和人文關懷。

評分

《正版書籍 無印良品管理筆記》這本書,說實話,徹底顛覆瞭我對“管理”這個詞的固有印象。我之前總覺得管理就是 KPI、就是流程、就是效率,是那些冰冷的數據和規章製度。然而,這本書卻用一種極其溫暖和富有洞察力的方式,嚮我展示瞭無印良品是如何將“人性化”融入到管理的每一個環節的。它沒有生硬地灌輸理論,而是通過一個個真實的故事,一點點地滲透你的認知。我最欣賞的是書中關於“自然”的理念。它不隻是指商品材質的天然,更是指一種順應人性和事物發展規律的管理方式。比如,書中提到如何鼓勵員工犯錯,並從中學習,而不是一味地懲罰。這在我看來,是非常具有前瞻性的。在很多公司,員工因為害怕犯錯而不敢創新,最終錯失良機。無印良品則通過營造一種安全的氛圍,讓員工能夠大膽嘗試,從而激發集體的創造力。此外,書中對“細節”的極緻追求也讓我驚嘆不已。從商品包裝上的每一個字,到門店燈光的每一個角度,都經過瞭深思熟慮。這種對完美的執著,不僅僅是為瞭打造優質的産品,更是為瞭給顧客提供一種全方位的、沉浸式的體驗。讀完這本書,我感覺自己不僅僅是學到瞭管理知識,更重要的是,我重新認識瞭“人”在管理中的核心地位,以及如何通過關注細節來創造卓越。

評分

我必須承認,在翻開《正版書籍 無印良品管理筆記》之前,我曾對它抱著一絲懷疑的態度。畢竟,“無印良品”和“管理筆記”這兩個詞結閤在一起,在我看來,可能更多的是關於産品設計或者品牌營銷的探討。然而,這本書卻給瞭我一個巨大的驚喜,它遠遠超齣瞭我的預期。它所展現的,是一種更為深邃的管理哲學,一種將“生活美學”融入到企業運營之中的獨特智慧。書中關於“日常”的解讀,讓我尤為著迷。它並沒有將管理視為一件宏大而復雜的事情,而是將其融入到每一個日常的決策和行動中。我特彆喜歡作者在描述無印良品如何建立一種“無為而治”的管理模式時所用的筆觸。它不是放任自流,而是通過精心的設計和引導,讓員工在自由的環境中,能夠自發地發揮齣最大的潛力。這種對“自主性”的強調,在當今許多追求效率至上的企業中,顯得尤為難能可貴。書中也探討瞭如何在全球化背景下,保持品牌的獨特性和文化根基,這對於許多麵臨挑戰的企業來說,提供瞭寶貴的藉鑒。總而言之,這本書不僅僅是一本關於無印良品管理方法的指南,更是一本關於如何以人為本,如何將生活哲學融入商業實踐的智慧讀物。它讓我看到瞭管理的另一種可能性,一種更加人性化、更加富有創造力的可能性。

評分

這本《正版書籍 無印良品管理筆記》的敘事方式簡直太棒瞭!它不像我過去讀過的許多管理類書籍那樣,上來就拋齣一堆理論模型,讓人望而生畏。這本書更像是走進瞭一個巨大的寶藏洞穴,每一頁都閃爍著智慧的光芒,但又不會讓你感到壓迫。作者巧妙地將無印良品的發展曆程、遇到的挑戰以及剋服睏難的策略,融入瞭一個個引人入勝的故事之中。我尤其沉醉於書中對“減法”哲學的闡述。它不僅僅是商品設計的減法,更是管理思路上的一種“去蕪存菁”。在信息爆炸、效率至上的現代社會,這種返璞歸真的管理方式顯得尤為可貴。書中提到的一些關於如何保持品牌初心,如何在快速變化的市場中堅守自我,讓我深受啓發。我曾經以為,成功的管理必然需要復雜的體係和龐大的團隊,但這本書讓我看到瞭另一種可能:通過對“必要”的堅持,對“簡單”的追求,反而能夠獲得更強大、更持久的生命力。書中的一些例子,比如如何通過精簡的供應鏈降低成本,如何通過獨特的視覺傳達吸引消費者,都讓我受益匪淺。讀完這本書,我感覺自己的思維方式得到瞭極大的拓展,不再局限於傳統的框架,而是開始嘗試從更宏觀、更本質的角度去審視問題。

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