飞的历史充满了传奇色彩,它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立,而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD,还要缴纳因此而产生的滞纳金。
1999年,网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式,转而采用了一种订阅模式:用户只需要支付固定费用,就能尽情租片观赏,免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用,就能在家中舒适地无限量观赏大片。
电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展顶峰,市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功,并推出了“并网”方案,将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因,网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出,并最终成为美国家庭娱乐方式的第一选择。
##印象最深的一点,反而不是众所周知的众包推荐算法大赛,而是另外两点:1、初创时期大家对线下的重视,各个创始人和自己的用户、竞对的用户深入聊天,为了提高运转效率专门去邮局实地操作等等。2、最大竞对并网计划的失败原因,竟然是高层内斗的结果。真是太诡异也太 lucky 了
评分##实在读不下去,就假装读过了吧
评分##叙事流
评分##翻译太烂
评分##30万用户的时候就敢挑战3000万用户的巨头,虽然看准了时代的趋势,但也需要勇气和执行力,还有一颗强大的内心。还是一样翻译有问题,只能略过会意
评分##这本书很好啊…
评分##fantastic story
评分##印象最深的一点,反而不是众所周知的众包推荐算法大赛,而是另外两点:1、初创时期大家对线下的重视,各个创始人和自己的用户、竞对的用户深入聊天,为了提高运转效率专门去邮局实地操作等等。2、最大竞对并网计划的失败原因,竟然是高层内斗的结果。真是太诡异也太 lucky 了
评分##求翻译携带大脑上线。
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