飞的历史充满了传奇色彩,它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立,而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD,还要缴纳因此而产生的滞纳金。
1999年,网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式,转而采用了一种订阅模式:用户只需要支付固定费用,就能尽情租片观赏,免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用,就能在家中舒适地无限量观赏大片。
电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展顶峰,市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功,并推出了“并网”方案,将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因,网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出,并最终成为美国家庭娱乐方式的第一选择。
##已读。
评分##翻译太烂
评分##今年为止读过最精彩的商业传记
评分##实在读不下去,就假装读过了吧
评分##这本书可以不必买了
评分##已读。
评分##这本书很好啊…
评分##翻译质量非常一般,但作为一本商业书籍,了解Netflix和Blockbuster的惊心动魄行业竞争,资本市场风云变幻给两家公司带来的不同命运,以及一家致力于创新改造行业的互联网公司通过不断的技术投入拥抱用户,Netflix的故事依然是创业者必须去了解的经典案例!
评分##叙事流
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