第二章 《好事、壞事及醜事》
第三章 《淘金記》
第四章 《世界之戰》
第五章 《這個殺手不太冷》
第六章 《熱情似火》
第七章 《華爾街》
第八章 《海扁王》
第九章 《黃金時代》
第十章 《帝國反擊戰》
第十一章 《超人總動員》
第十二章 《正午》
第十三章 《勝利大逃亡》
第十四章 《大地驚雷》
第十五章 《天堂電影院》
· · · · · · (收起)
具體描述
飛的曆史充滿瞭傳奇色彩，它的崛起伴隨著復雜鬥爭、幸運轉摺、個人背叛……它自身的曆史比它齣租的那些電影還要更富有戲劇性。網飛在1997年建立，而建立的原因僅僅是因為創始人倫道夫和哈斯廷斯沒有按時歸還租藉的DVD，還要繳納因此而産生的滯納金。
1999年，網飛公司摒棄瞭百視達的“每片付租”模式，轉而采用瞭一種訂閱模式：用戶隻需要支付固定費用，就能盡情租片觀賞，免去瞭到期還片日、滯納金、運費和手續費等一係列麻煩。這一模式允許用戶每月隻需支付固定費用，就能在傢中舒適地無限量觀賞大片。
電影齣租巨頭百視達公司2002年達到瞭發展頂峰，市值高達50億美元。它是橫亙在網飛發展道路上的一個巨大的障礙。它的創始人也曾預見到網飛的成功，並推齣瞭“並網”方案，將網飛置於生死邊緣。由於百視達內部原因，網飛公司從殘酷的競爭中僥幸勝齣，並最終成為美國傢庭娛樂方式的第一選擇。
用戶評價
##精彩，主要講2010年之前Netflix與百視達的在綫DVD齣租市場之爭。一個成功的産品品牌故事總結下來往往是：先找到用戶的痛點，小範圍驗證解決方案，拉投資組團隊推齣産品，完善服務擴大用戶規模，與競爭對手比拼營銷成本和效率，提升核心競爭力做到行業第一位，關注下一個大趨勢和新的對手。
評分##再好的故事遇見爛作者，就成瞭爛書。。本書寫的毫無邏輯性，東扯一句西扯一句。
評分##已讀。
評分##精彩，主要講2010年之前Netflix與百視達的在綫DVD齣租市場之爭。一個成功的産品品牌故事總結下來往往是：先找到用戶的痛點，小範圍驗證解決方案，拉投資組團隊推齣産品，完善服務擴大用戶規模，與競爭對手比拼營銷成本和效率，提升核心競爭力做到行業第一位，關注下一個大趨勢和新的對手。
評分##太瑣碎瞭，一本話癆式的産業史。
評分##對創始人及領導人這兩個概念有認識，對創業初期和發展期需要區彆對待。
評分##敘事流
評分##再好的故事遇見爛作者，就成瞭爛書。。本書寫的毫無邏輯性，東扯一句西扯一句。
評分##翻譯太爛
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