发表于2024-11-25
书 名:金字塔原理(本土实践版):为什么精英都是逻辑控
书 号:978-7-5136-5027-4
作 者:谢玉雄 著
出 版 社:中国经济出版社
出版时间:2018.3
定 价:48.00元
装 帧:内文全彩四色
开 本:16
页 码:228
上架指导:经管/企业管理
中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法——金字塔原理。
金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法,是思考、表达、沟通及解决问题的基本逻辑,近乎影响了全球的管理界人士。本书基于麦肯锡咨询顾问芭芭拉?明托所著的《金字塔原理》一书,专门为想调整自身思维模式,以求在短时间内增强处理问题的逻辑性、条理性,同时提升思考力及表达力的管理人士及精英员工打造。本书通过众多图表和案例,全彩图解、深入浅出地帮助读者建立金字塔思维模式,轻松运用于实际工作中的思考、演示、表达、汇报等方面,做到“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”。本书是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典,除管理人士、精英员工必知必学外,亦适合所有希望提高解决问题的逻辑性、条理性、效果和效率的大众人士阅读使用。
谢玉雄,领导力教练,清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华中科技大学总裁班特聘讲师,HR咨询式辅导培训落地专家。曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司,历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务,有25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验,在高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域有见解,并积淀了丰富的可操作性实战经验,15年来培训2000余场次,服务企业1200余家,听众累计近10万余人次。
主讲课程有:金字塔原理、情境领导、六顶思考帽、MTP管理才能发展训练、目标管理与计划实施、PAC沟通与潜意识说服技巧等。
服务过的知名企业有:阿里巴巴、富士康、中铁一局、中国移动、国航、比亚迪、国泰证券、工商银行、南方电网、银泰百货、卫星石化、康帝酒店等。
麦肯锡近50年经典培训理念
本土落地,全彩图解,高效领悟
没有什么比一套好理论更有用了
P 三步搞懂金字塔原理 P 养成正确的思维逻辑
P 提升解决问题的能力 P 轻松写出一手好文案
P 快速突破表达的瓶颈 P 工作汇报更得心应手
中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法
你跟精英的距离,只差一个好原理
【2018新版】金字塔原理 麦肯锡 实践版 麦肯锡方法工作法 /谢玉雄 管理 经典著作 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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