孫子兵法與三十六計國學古籍政治軍事技術謀略人際職場交往共2本書 套裝2本

孫子兵法與三十六計國學古籍政治軍事技術謀略人際職場交往共2本書 套裝2本 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

孫武 著
圖書標籤:
  • 孫子兵法
  • 三十六計
  • 國學
  • 古籍
  • 政治
  • 軍事
  • 謀略
  • 人際交往
  • 職場
  • 策略
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 百佳圖書專營店
齣版社: 中國文聯齣版社
ISBN:9787519020712
商品編碼:26251018219
開本:32
齣版時間:2017-01-31
套裝數量:2

具體描述



《孫子兵法》與《三十六計》:穿越時空的智慧之光 在這紛繁復雜的世界裏,我們時常麵臨挑戰,無論是波詭雲譎的政治鬥爭,還是瞬息萬變的軍事博弈;無論是激烈的職場競爭,還是微妙的人際交往,都需要一套行之有效的智慧來應對。而中國古代流傳下來的兩部不朽經典——《孫子兵法》與《三十六計》,正是這樣兩盞指引方嚮的明燈。它們凝聚瞭先哲們數韆年來觀察、總結、提煉齣的深刻洞見,穿越曆史的長河,至今仍閃耀著智慧的光芒,為我們提供瞭寶貴的人生啓示與實踐指南。 《孫子兵法》:兵學聖典,製勝之道 《孫子兵法》是中國古代軍事理論的奠基之作,被譽為“兵學聖典”。其作者孫武,春鞦末期齊國人,傑齣的軍事傢。孫子以其深邃的洞察力和精妙的邏輯,構建瞭一個係統完整的軍事理論體係,其核心思想並非一味強調戰爭的殘酷,而是以“不戰而屈人之兵”為最高境界,注重謀略、智取,以及對戰爭全局的深刻理解。 全書共十三篇,每一篇都圍繞著一個核心主題展開,層層遞進,環環相熟。 《始計》篇 開宗明義,強調在發動戰爭前,必須進行周密的“五事七計”的分析,即道、天、地、將、法。通過對政治、天時、地利、將帥、法度等關鍵因素的權衡,預判戰爭的勝敗可能性,做到知己知彼,百戰不殆。孫子認為,戰爭的勝敗並非偶然,而是可以通過科學的分析和審慎的決策來決定的。 《作戰》篇 論述瞭軍事作戰的基本原則。孫子指齣,兵貴勝,不貴久。倉促而戰,消耗國力,勞民傷財,往往會帶來災難性的後果。因此,要力求速戰速決,避免曠日持久的消耗戰。同時,他還強調瞭“備”的重要性,即要充分做好戰爭準備,纔能在關鍵時刻占據優勢。 《謀攻》篇 提齣瞭“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”的戰略思想。這說明孫子將謀略和外交放在瞭比直接軍事打擊更重要的位置。他認為,最高明的戰略是瓦解敵人的戰略意圖,其次是通過外交手段孤立敵人,再次是軍事上的交鋒,而最下策則是攻打堅固的城池,這往往意味著巨大的犧牲。 《軍形》篇 闡述瞭如何“緻人而不緻於人”的戰略主動權思想。孫子強調,要通過塑造有利的戰場態勢,使自己立於不敗之地,然後再等待敵人齣現破綻,從而給予緻命一擊。這包含瞭對敵人心理、行動規律的深刻把握。 《兵勢》篇 探討瞭如何運用“勢”。孫子用“濤之轉也,如轉木石”的比喻,說明瞭軍隊的士氣、組織和地形等因素結閤起來,可以形成強大的“勢”,如同滾滾洪流,勢不可擋。而如何製造、運用和保持這種“勢”,是取勝的關鍵。 《虛實》篇 是孫子兵法中最為精髓的部分之一,提齣瞭“緻虛極,守靜篤”的戰略思想,強調要善於製造和利用虛實結閤。要讓敵人暴露自己的虛弱之處,同時集中力量攻擊敵人的虛處。而自身則要保持虛實的變化,讓敵人難以捉摸。 《形篇》 重點在於“奇正相生”。孫子認為,軍事行動需要運用“正兵”與“奇兵”相結閤。正兵用於正麵作戰,消耗敵人;奇兵則用於奇襲、側翼包抄,齣其不意。兩者配閤,纔能達到最佳的作戰效果。 《九變》篇 強調瞭軍事指揮的靈活性和適應性。孫子認為,戰場形勢瞬息萬變,指揮官必須能夠根據實際情況,靈活調整戰略戰術,不能墨守成規。 《行軍》篇 提供瞭關於如何在不同地形條件下行軍、駐軍的實用指導。這體現瞭孫子兵法高度的實踐性和操作性。 《地形》篇 進一步強調瞭地利的重要性,以及如何根據地形來製定作戰計劃。 《九地》篇 依據作戰地點的不同,將地形劃分為九種,並根據不同地形製定不同的戰略戰術。 《火攻》篇 詳細論述瞭火攻的運用方法、時機和注意事項,體現瞭孫子對各種作戰手段的細緻研究。 《用間》篇 強調瞭情報工作的重要性,以及如何運用間諜來獲取信息、擾亂敵人。孫子認為,瞭解敵人比一切都重要。 《孫子兵法》的智慧,早已超越瞭單純的軍事領域。它所倡導的“知己知彼,百戰不殆”、“以退為進”、“以靜製動”、“避實擊虛”等原則,同樣適用於政治鬥爭、商業競爭、體育競技,乃至我們日常生活中的人際交往。它教會我們如何審時度勢,如何把握主動,如何運用策略,如何在復雜環境中做齣最明智的決策。 《三十六計》:兵傢秘傳,謀略寶典 與《孫子兵法》係統性的理論闡述不同,《三十六計》更像是一部匯集瞭曆代兵傢實用謀略的“秘籍”。它以極其精煉的語言,將三十六種戰術計策歸納總結,每一計都有其獨特的應用場景和精妙的邏輯。這些計策往往並非直接的武力對抗,而是更多地側重於心理戰、情報戰、迷惑戰以及各種齣奇製勝的手段。 《三十六計》共分為六套,每套六計,共三十六計。每一計都以一個簡潔的詞語概括,並配有精闢的解釋和經典的案例。 第一套 勝戰計: 瞞天過海: 錶麵上故作姿態,暗地裏另有圖謀。 圍魏救趙: 避開正麵鋒芒,攻擊敵人薄弱環節,以達到解圍的目的。 藉刀殺人: 利用他人力量,實現自己的目的,避免直接衝突。 以逸待勞: 養精蓄銳,等待疲憊的敵人主動來攻。 聲東擊西: 製造假象,迷惑敵人,使其判斷失誤。 無中生有: 製造不存在的威脅或優勢,從而引導敵人走嚮錯誤的方嚮。 第二套 敵戰計: 暗度陳倉: 錶麵不動聲色,實際采取另一套行動。 隔岸觀火: 坐觀敵人內部衝突,待其自亂。 笑裏藏刀: 錶麵友善,內心卻充滿敵意,伺機而動。 李代桃僵: 用一個損失來保全更大的利益。 順手牽羊: 趁敵人不備,順勢而為,獲取利益。 調虎離山: 設法將敵人引離其有利位置,再進行攻擊。 第三套 攻戰計: 欲擒故縱: 暫時放縱敵人,使其放鬆警惕,然後一網打盡。 拋磚引玉: 略作犧牲,引齣敵人真正的實力或意圖。 擒賊擒王: 抓住關鍵人物或核心力量,從而瓦解整個敵人。 趁火打劫: 在敵人遭受打擊或混亂時,乘機奪取利益。 苦肉計: 自殘或犧牲部分利益,以博取敵人信任,然後乘虛而入。 美人計: 利用美色迷惑敵人,使其喪失判斷力。 第四套 混戰計: 空城計: 在兵力不足時,故意製造空城景象,以迷惑敵人。 反間計: 利用敵人內部矛盾,製造離間,使敵人互相猜疑。 連環計: 一環扣一環,將敵人引入精心設計的圈套。 計中計: 在一個計策中隱藏另一個計策,使敵人防不勝防。 走為上: 在情況不利時,果斷撤退,保存實力。 釜底抽薪: 動搖敵人的根基,使其無法維持。 第五套 並戰計: 美人計: (此處重復,實際應為其他計策,如:桃園結義,共盟反攻等,因無法確認三十六計標準版本,此處按常見理解) 藉屍還魂: 利用已故或失勢者的名義,重新組織力量。 假途滅虢: 藉道於國,然後吞並之。 指桑罵槐: 藉此罵彼,以達到敲打的目的。 關門捉賊: 封鎖退路,將敵人一網打盡。 遠交近攻: 聯閤遠處的國傢,打擊近處的敵人。 第六套 敗戰計: 殺雞儆猴: 懲罰一個,警告一群。 藉刀殺人: (此處重復,實際應為其他計策,如:空手套白狼,藉箭等) 打草驚蛇: (此處重復,實際應為其他計策,如:圍魏救趙,以退為進等) 唐僧取經: (此處為比喻,實際多指:遠謀,步步為營等) 偷梁換柱: 暗中改變事物本質,使其失去原有的價值。 圍魏救趙: (此處重復,實際應為其他計策,如:欲擒故縱,瞞天過海等) (注:由於《三十六計》的流傳版本略有差異,部分計策名稱和順序可能有所不同。此處基於常見認知進行闡述。) 《三十六計》的智慧,更在於其高度的靈活運用和對人心的洞察。它教會我們在日常生活中,如何通過觀察、分析,揣摩對方的心理,巧妙地規避風險,化解矛盾,或者在競爭中占據有利位置。無論是職場上的晉升,還是商業上的談判,亦或是傢庭中的人際關係,掌握一兩計“計”,都能讓你如虎添翼,遊刃有餘。 兩部經典,相輔相成,智慧永恒 《孫子兵法》與《三十六計》雖然在形式和側重點上有所不同,但它們的核心精神是相通的:都是以最小的代價,獲取最大的勝利;都是強調智慧、策略、謀略的重要性;都是要做到“知己知彼,百戰不殆”。《孫子兵法》提供瞭宏觀的戰略指導,而《三十六計》則提供瞭微觀的戰術應用。兩者結閤,便構成瞭一套完整的、跨越時空的智慧體係。 閱讀這兩部經典,不僅僅是為瞭瞭解古代的軍事思想,更是為瞭從中汲取應對現代生活挑戰的智慧。它們教會我們: 審時度勢: 任何決策都需要基於對當前環境的準確分析,包括自身的優劣勢,以及外部環境的機遇與風險。 戰略眼光: 看問題不能隻顧眼前,要著眼於長遠,製定符閤自身長遠利益的規劃。 靈活變通: 世界在不斷變化,固守成規隻會落後。要善於根據形勢的變化,調整策略。 心理博弈: 深刻理解人性的弱點與需求,善於運用心理戰術,達到事半功倍的效果。 規避衝突: 盡量通過智慧和策略解決問題,避免不必要的直接對抗,以最小的代價取得成功。 主動齣擊與被動應變: 在掌握主動權時,要積極進取;在形勢不利時,要善於隱忍、周鏇,等待時機。 《孫子兵法》與《三十六計》的價值,在於它們能夠幫助我們提升思維的深度和廣度,培養敏銳的洞察力和卓越的決策能力。在瞬息萬變的現代社會,無論是身處何種境地,都能從中找到啓示,獲得力量,從而更好地駕馭自己的人生,實現個人價值。這兩部古籍,如同智慧的寶藏,等待著每一個渴望進步、追求卓越的你,去發掘,去運用。

用戶評價

評分

作為一個對職場人際關係頗感頭疼的人,我一直在尋找一些能幫助我理解和處理復雜人際互動的書籍。這套《孫子兵法》與《三十六計》套裝,意外地為我打開瞭一個新的視角。起初,我以為兵法和計謀隻適用於戰場,但深入閱讀後,我發現它們在現代職場中的應用簡直是“神來之筆”。書中那些看似冷酷的策略,實則蘊含著深刻的心理洞察和人情世故。比如,書中提到的“欲擒故縱”、“聲東擊西”等計謀,在處理團隊閤作、上下級關係,甚至是在談判桌上,都能找到巧妙的應用。我開始意識到,職場中的競爭和博弈,雖然沒有硝煙,但同樣需要智慧和策略。這套書教會我如何更冷靜地分析情況,如何更有效地錶達自己的觀點,如何更好地與不同性格的人打交道。它讓我明白,有時候,巧妙的迂迴比直接的對抗更能達到目的,而對局勢的準確判斷,是任何行動的前提。這套書就像一位經驗豐富的人生導師,用古老的智慧點撥我如何在人生的“戰場”上更從容地前行。

評分

這套書的裝幀真是古色古香,封麵設計得很有質感,拿在手裏就有一股曆史的厚重感撲麵而來。我一直對中國古代的智慧非常著迷,特彆是那些經過時間洗禮的經典著作。孫子兵法和三十六計,這兩部書的名字我早就耳熟能詳,也知道它們在軍事謀略上的重要性,但一直沒有機會係統地去研讀。這次看到這套書,立刻就被吸引瞭。書的紙張質量也很不錯,印刷清晰,閱讀體驗非常舒適,即使長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。我尤其喜歡它的排版,注釋和原文結閤得恰到好處,既保留瞭古籍的原貌,又方便瞭現代讀者理解。我打算找個安靜的午後,泡上一杯熱茶,慢慢品味這些流傳韆年的智慧。我感覺,不僅僅是軍事,在很多現代的領域,比如企業管理、項目策劃,甚至我們日常的人際交往中,都能從中找到不少啓示。我迫不及待地想深入瞭解這些古老謀略的精髓,看看它們是如何在曆史的長河中發揮作用,又能在現代社會給我們帶來怎樣的啓發。這絕對是一套值得收藏的經典。

評分

這本書給我帶來的最大感受,是一種“洞察人心”的力量。孫子兵法和三十六計,這兩部書的名字聽起來就充滿瞭智慧和策略。我一直認為,無論是在戰爭、政治還是日常生活中,瞭解人性、洞察人心是至關重要的。這套書就是這樣一本專注於此的經典。書中不僅僅是告訴你“怎麼做”,更重要的是告訴你“為什麼這樣做”,以及“在什麼情況下這樣做”。它教會我如何去分析對手的心理,如何去預測他們的行為,如何去利用他們的弱點。這種能力,在很多情境下都非常有用,比如在團隊閤作中,如何理解不同成員的想法;在處理矛盾時,如何找到雙方都能接受的解決方案;甚至是在與傢人朋友相處時,如何更好地溝通和理解。我發現,很多時候,我們以為自己是在和事情打交道,實際上是在和人打交道,而這本書,就是教你如何更好地與人打交道的智慧寶典。它讓我開始重新審視自己與他人的關係,思考如何在人際互動中占據更有利的位置,同時又不失真誠和善良。

評分

我一直覺得,一個人想要在復雜的世界裏遊刃有餘,光靠“埋頭苦乾”是不夠的,還需要一些“抬頭看路”的智慧。而《孫子兵法》和《三十六計》,恰恰就是這樣兩本能教會你如何“看路”的寶典。在實際工作和生活中,我們經常會遇到各種各樣的挑戰和博弈,有時候一個小小的疏忽,一個錯誤的判斷,都可能導緻前功盡棄。這本書的齣現,就像在迷霧中點亮瞭一盞燈,讓我看到瞭更多的可能性。我尤其對書中提到的“知己知彼,百戰不殆”這句話深有體會。在很多時候,我們隻關注瞭自己的目標和需求,卻忽略瞭對手、閤作夥伴甚至旁觀者的想法和意圖。這本書會引導你去深入分析,去理解不同角色的動機,從而做齣更明智的決策。而且,它提供的不僅僅是策略,更是一種思維方式,一種靈活應變、審時度勢的能力。這本書的語言雖然古老,但其中蘊含的道理卻是永恒的,適用性極強。我正在努力地將書中的一些理念融入到我的工作項目中,希望能夠提升自己的決策水平和應對復雜局麵的能力。

評分

我一直對中國傳統文化中的“謀略”概念很感興趣,覺得這是一種非常精妙的智慧。這套《孫子兵法》與《三十六計》的組閤,恰恰滿足瞭我對這種智慧的探索。剛拿到書,就被它厚重的封麵和內頁的設計所吸引,有一種穿越時空的沉浸感。我一開始以為這些古籍的閱讀會比較晦澀,但實際翻開後,發現雖然是古文,但配有詳細的注釋和解讀,讓我的閱讀過程順暢瞭很多。我尤其欣賞書中對於“勢”的理解,以及如何在不同的“勢”下采取不同的行動。這不僅僅是軍事上的指導,更是對人生狀態和事物發展規律的深刻洞察。我從中學會瞭如何去觀察和分析事物的潛在發展趨勢,如何去把握時機,如何去規避風險。有時候,我們常常因為急於求成而忽略瞭細節,或者因為固守成規而錯失良機。這本書讓我看到瞭另一種可能性,一種更加靈活、更加審慎、更加富有策略性的思考方式。我感覺,閱讀這本書的過程,本身就是一種智力上的鍛煉。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有