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大前研一

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導讀任何人都可以成為企業傢薑汝祥 VII
前言預言將自我實現 XIII
第一章你夠專業嗎？
專傢的定義 3
被遺忘的 “對顧客的誓言” 6
顧客無處不在 12
關於授權的誤解 20
不斷學習，樂此不疲 27
保有好奇心 33
紀律的力量 36
第二章先見能力
“看不見的新大陸” 51
戰略論的功與過 56
在正確的時間做正確的事情 60
先見能力的蛻變 66
懷疑一切 69
享受變化 76
不怕失敗，執著探索 81
偏執狂的危機感 86
磨煉直覺能力 90
對事業傾注全力 92
“看不見的新大陸” 為何看不見 96
第三章構思能力
僅有先見能力是不夠的 103
成功的必要條件和充分條件 108
把握變化的速度與規模 113
電子商務的三個關鍵點 123
設定滿足 8 億人市場的標準 132
未雨綢繆 138
“and” 還是 “or”？ 144
勇於自我否定 150
視成功為 “過去時” 155
追求 “深度經濟” 158
第四章討論的能力
避免對企業發展無益的討論 165
符閤邏輯的思考符閤邏輯的討論 170
討論的能力可以後天養成 174
邏輯是全球唯一的通用語 181
確保提問符閤邏輯 187
傾聽的能力與說服的能力 193
不可掉入詭辯的陷阱 196
盡情討論，直到權威者發話 200
符閤邏輯的反駁 204
亞裏士多德的邏輯學 213
成功始於堅定的信念 215
第五章適應矛盾的能力
企業經營沒有唯一的最佳答案 221
經營中包含的矛盾 225
解決問題的能力與溝通的能力 233
集權與分權 237
全球化與本土化 241
競爭與顧客 246
自由與統率 251
左腦與右腦 257
結語 267
· · · · · · (收起)

具體描述

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##長篇命題作文、看章節標題就夠瞭，案例也比較陳舊

評分☆☆☆☆☆

##2018053，快速翻閱，不太能讀的進去，不知道是翻譯的問題還是怎樣？

評分☆☆☆☆☆

##管理學的書十年前的讀的價值就不那麼大瞭

評分☆☆☆☆☆

##講一個東西就好好講嘛，不要這邊扯一句那邊扯一句的，作者的邏輯真的沒有問題嗎？而且這本書齣版的時間應該是在2004年，在這個時間點預測網絡經濟應該也算不上超前吧，畢竟2000年榖歌的泡沫都破過一次瞭。

評分☆☆☆☆☆

##如今需要的不再是程度與規模，而是方嚮，是剋服眼前睏難的思路和勇氣，是在沒有道路的地方找到道路的能力，是能看到彆人看不見的東西的預見能力。

評分☆☆☆☆☆

##長篇命題作文、看章節標題就夠瞭，案例也比較陳舊

評分☆☆☆☆☆

##13年標記的想讀，幾年前買瞭紙質書直到最近纔讀瞭，感覺還是不錯的。很簡短的書，沒幾天就看完瞭。其中寫的是如何立足於新的世紀。這本書是04年左右寫的，其中的例子現在看來也過時瞭，世界發生瞭翻天覆地的變化，但是管理的本質還是可以學習的。例如要多思考要不要被常識睏住。用邏輯來分析問題（提齣假設，驗證假設，構建觀點），用直覺做決策再執行。在討論中聽取彆人的閃光點，錶達自己的觀點、論證等等。感覺有很多觀點很不錯可以反復咀嚼。

評分☆☆☆☆☆

##長篇命題作文、看章節標題就夠瞭，案例也比較陳舊

評分☆☆☆☆☆

##2018053，快速翻閱，不太能讀的進去，不知道是翻譯的問題還是怎樣？