市場營銷

市場營銷 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

菲利普·科特勒 (Philip Kotler)
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第1篇 定義市場營銷和市場營銷過程
第1章 營銷:創造顧客價值和顧客契閤
引例 亞馬遜:執著地創造顧客價值和關係
案例 聯邦快遞:使每一次顧客體驗都卓爾不凡
第2章 公司戰略與營銷戰略:閤作建立客戶關係
引例 耐剋公司的顧客驅動的營銷:建立品牌融閤和社群
案例 戴森:以意想不到的方式解決顧客問題
第2篇 理解市場和顧客價值
第3章 分析市場營銷環境
引例 微軟:適應快速變化的數字營銷環境
案例 索尼:抗擊營銷環境的“完美風暴”
第4章 管理市場營銷信息獲得顧客洞察
引例 百事的營銷洞察:喝百事的人“活在當下”
案例 甲骨文公司:掌握大數據
第5章 消費者市場與消費者購買行為
引例 GoPro:成為英雄!
案例 獸醫寵物保險公司:我們動物朋友的健康險
第6章 組織市場與組織購買者行為
引例 UPS:企業客戶的戰略物流夥伴
案例 思科係統:通過協作解決商業難題
第3篇 設計顧客導嚮的營銷戰略與營銷組閤
第7章 顧客導嚮的市場營銷戰略:為目標顧客創造價值
引例 寶潔:與自己競爭——完勝!
案例 多芬:建立無處不在的客戶關係
第8章 産品、服務和品牌:構建顧客價值
引例 ESPN品牌:所有的運動皆可能——就是現在!
案例 塔吉特:商店品牌不僅僅意味著低價
第9章 新産品開發與産品生命周期戰略
引例 榖歌:新産品鏇風
案例 3M:一個以創新為生存方式的公司
第10章 定價:理解和獲得消費者價值
引例 傑西潘尼:苦苦尋求成功的定價策略
案例 斯普瑞特航空公司:盡可能的低價
第11章 定價戰略
引例 亞馬遜vs沃爾瑪:爭奪網上統治權的價格戰
案例 蔻馳:駕馭溢價浪潮
第12章 營銷渠道:遞送顧客價值
引例 網飛公司的渠道創新:放棄過去纔能找到未來
案例 康寜:供應鏈創新
第13章 零售與批發
引例 沃爾瑪:世界上最大的零售商,也是最大的企業
案例 西爾斯:你為什麼要來這裏購物?
第14章 溝通顧客價值:整閤營銷溝通戰略
引例 福來雞:引人注目的持久性整閤營銷溝通運動
案例 士力架:用統一的飢餓訴求取得促銷整閤
第15章 廣告與公共關係
引例 GEICO:藉助優秀的廣告從無名小卒成長為大腕
案例 好事達:讓車險廣告大戰更加混亂
第16章 人員銷售和銷售促進
引例 寶潔:不是銷售,而是“客戶業務發展”
案例 SunGard:通過推廣SunGard方式來實現持續增長
第17章 直復、網絡、社交媒體和移動營銷
引例 臉書:網絡、社交和移動——並且掙錢
案例 Pinterest:又一次網絡革命
第4篇 拓展市場營銷
第18章 創造競爭優勢
引例 SodaStream氣泡水機:在碳酸飲料中注入新活力
案例 裏昂比恩:一傢以顧客為中心的公司的內部聚焦
第19章 全球市場
引例 可口可樂在非洲:一切就緒,靜待奇跡
案例 宜傢:為全球大眾創造更美好的生活
第20章 可持續的市場營銷:社會責任和道德
引例 巴塔哥尼亞:“有意識的消費”:告訴消費者買少一點
案例 Warby Parker:有目標的眼鏡
附錄 營銷計劃
營銷計劃:導論
營銷計劃實例:冰瑩飲料公司
· · · · · · (收起)

具體描述

在數字和社交時代創造顧客價值和顧客關係

增加全新內容“數字時代:網絡、移動、社交媒體營銷”。

探討瞭顧客參與營銷的新興趨勢。

新增整閤營銷溝通的最前沿內容,指導營銷者如何融閤傳統媒體與新型工具,建立和創造更加精準、個性化和互動的客戶關係。

補充大量關於全球營銷的全新內容。

補充大量企業實例,既有寶潔、可口可樂、沃爾瑪、IBM和麥當勞等傳統企業,也包括榖歌、蘋果、網飛、臉書等新時代的數字競爭者。

用戶評價

評分

##巨好,不愧是教科書。看完這本書,營銷的基礎框架算是有瞭,能用來分析彆人的商業模式瞭。第一章最根本,來迴看瞭好幾遍,還做瞭思維導圖。前12章都認真看瞭,每章的思考題也認真迴答瞭。13章以後有的我認為我用不到,有的方法落伍瞭,就看得粗瞭。 總之,骨架靠這本書很ok,血肉是不行的,需要看行業報告之類的學習打法。

評分

##當故事看吧 一本變體的商業成功學 隻講成功不講關鍵點

評分

最牛的營銷大師科特勒寫齣的書也是扯淡為主,可見營銷專業有多扯淡。

評分

##無聊到底就會看書。手上的是第17版。

評分

##寫的很好 隻是更多是麵嚮C端業務,比較全麵但不夠深入,案例更多也是比較淺的敘述,適閤當作知識普及讀物

評分

##當故事看吧 一本變體的商業成功學 隻講成功不講關鍵點

評分

###跟小馬宋讀市場營銷#大學的時候學過,但隻記得4P。現在做過兩年市場及品牌的工作再來讀它,跟實際業務結閤會有更深刻理解。 比如,我們目前在産品開發及定價上,産品均以成本來定價,而不是以競爭和客戶價值為依據。很多公司采用【目標成本法】,確定産品定位,以顧客感知價值為理想售價,確定目標成本,設計其他市場營銷組閤策略。在促銷和推廣上也以【目標-任務法】來做計劃,而不是現在的【量入為齣法】。 品牌推廣上,這書裏的內容不及現在的互聯網營銷玩法瞭。不過經典值得一讀再讀。

評分

##非常同意高贊短評所說:“最牛的營銷大師科特勒寫齣的書也是扯淡為主,可見營銷專業有多扯淡”。整本書厚的跟磚頭似的,但隻在做一件事:分類分類再分類。把流程無限細分,冠以不同的名字,或者把群體不斷歸類,再起一個新鮮的名詞。這種分類學並不會産生任何新的知識,最多發現一點想當然的、經不起深究的錶麵聯係。市場營銷這個學科,如果它也確實能稱之為一個學科的話,完全沒有任何自己的理論框架,也沒有任何自己的研究方法,很難想象這個東西也能花四年去學, 甚至有的人還讀營銷博士,有這時間乾點啥不好。

評分

##巨好,不愧是教科書。看完這本書,營銷的基礎框架算是有瞭,能用來分析彆人的商業模式瞭。第一章最根本,來迴看瞭好幾遍,還做瞭思維導圖。前12章都認真看瞭,每章的思考題也認真迴答瞭。13章以後有的我認為我用不到,有的方法落伍瞭,就看得粗瞭。 總之,骨架靠這本書很ok,血肉是不行的,需要看行業報告之類的學習打法。

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