上市公司并购重组的势与术

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温正存 编
图书标签:
  • 并购重组
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店铺: 火把图书专营店
出版社: 中国金融
ISBN:9787504990662
商品编码:26674137858
开本:16
出版时间:2017-08-01

具体描述

基本信息

  • 商品名称:上市公司并购重组的势与术
  • 作者:编者:温正存
  • 定价:69
  • 出版社:中国金融
  • ISBN号:9787504990662

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2017-08-01
  • 印刷时间:2017-08-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:16开
  • 包装:平装
  • 页数:379
  • 字数:518千字

内容提要

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作者简介

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目录

一、发行股份购买资产概述
二、发行股份购买资产一般要求
三、上市公司股份的发行价格
四、发行股份购买资产的股份锁定期
五、募集配套资金的相关要求
中篇 上市公司并购重组方案设计
下篇 上市公司并购重组*新案例解析
附录一 中国证监会并购重组共性问题审核意见关注点
附录二 上市公司监管法规常见问题与解答修订汇编


《资本的脉搏:中国企业成长与转型的战略选择》 一、 时代浪潮下的企业跃升之路 在波澜壮阔的中国经济发展史中,无数企业如同一艘艘巨轮,在时代的浪潮中奋楫前行。从初创的蹒跚学步,到市场的搏击成长,再到如今迈向成熟与全球化的征程,企业的发展轨迹从来都不是一成不变的线性过程。相反,它充满了战略性的抉择、适应性的变革以及对未来趋势的敏锐洞察。《资本的脉搏:中国企业成长与转型的战略选择》正是致力于深入剖析这一动态过程,它不是一本教条式的理论手册,而是一幅描绘中国企业如何把握资本脉搏,实现可持续成长与深度转型的全景画卷。 本书聚焦于中国企业在不同发展阶段所面临的核心挑战与机遇。从宏观经济政策的变迁,到行业格局的重塑,再到技术革新的迭代,每一个外部因素都可能成为企业生死存亡的关键变量。企业管理者必须具备穿越迷雾、洞悉趋势的能力,才能在激烈的竞争中找到属于自己的战略制高点。本书将带您深入理解,在中国这样一个复杂而充满活力的市场中,企业如何通过前瞻性的战略布局,才能在变局中抓住先机,实现从“大”到“强”的跨越。 我们所处的时代,信息以前所未有的速度流动,市场需求日新月异,竞争的维度也在不断拓展。过去依靠规模扩张、成本领先的传统模式,已难以支撑企业长远的竞争力。新的增长引擎在哪里?企业如何才能在技术、品牌、模式、生态等多个维度上构建起护城河?《资本的脉搏》将为您一一解答。本书将带领读者穿越纷繁复杂的商业现象,回归商业本质,探寻企业实现高质量、可持续增长的内在驱动力。 二、 战略选择的智慧:从扩张到优化,从独立到协同 企业的发展并非一蹴而就,每一个阶段都需要不同的战略智慧。《资本的脉搏》将企业成长的战略选择置于核心地位,深入探讨在不同情境下,企业应如何进行审慎而富有远见的决策。 1. 成长战略的再思考:内生增长与外延扩张的辩证法 企业成长的路径是多样的。一方面,企业需要不断挖掘内部潜力,通过产品创新、技术升级、市场深耕、管理优化等方式实现内生性增长。这需要企业建立强大的研发能力、高效的运营体系以及以客户为中心的服务理念。另一方面,当内部增长潜力受限,或需要快速获取市场份额、技术能力、品牌认知时,外延式扩张就成为一种必然选择。但外延式扩张并非简单的“买买买”,它涉及到对目标对象的精准选择、价值实现的逻辑、以及整合协同的挑战。本书将深入分析中国企业在进行内生增长与外延扩张时的真实案例,探讨如何平衡两者的关系,避免盲目扩张带来的风险,实现规模与效益的双赢。 2. 转型升级的必然性:拥抱变革,重塑价值链 随着产业结构调整和技术革新的加速,许多传统行业的企业面临着严峻的转型压力。这不仅仅是业务的简单调整,更是对企业基因、商业模式乃至组织文化的深刻重塑。《资本的脉搏》强调,转型升级是企业在竞争环境中保持生命力的关键。本书将深入剖析企业在数字化、智能化浪潮下的转型策略,例如如何利用大数据驱动业务决策,如何构建数字化的营销与服务体系,如何拥抱人工智能赋能的创新。同时,也将探讨企业如何从制造业向服务业延伸,或从传统模式向平台化、生态化转型,从而构建新的价值创造能力。转型的成功与否,很大程度上取决于企业能否打破思维定势,勇于革新,并有效地将新技术、新模式融入到企业的血液之中。 3. 协同效应的释放:构建企业生态,实现价值最大化 在日益复杂的商业环境中,单打独斗难以形成持久的竞争优势。企业需要学会构建生态,与其他伙伴协同合作,共同创造更大的价值。《资本的脉搏》将探讨企业如何通过战略联盟、产业链整合、甚至建立开放平台等方式,打破企业边界,实现资源共享、优势互补。这包括与供应商、客户、技术提供商、甚至竞争对手之间的良性互动。本书将深入分析中国企业在生态构建中的成功经验与挑战,例如如何设计合理的合作机制,如何平衡各方利益,如何利用技术构建开放的协同平台。通过释放协同效应,企业不仅能增强自身的抗风险能力,还能拓展新的盈利空间,实现更高层次的价值跃升。 三、 资本的力量:融资、投资与价值管理的艺术 资本是企业发展的血液,而资本运作的智慧,则是企业能否在市场竞争中脱颖而出的重要因素。《资本的脉搏》将资本的运作视为企业成长与转型的核心驱动力之一,深入探讨企业如何有效地利用资本,实现价值的最大化。 1. 融资策略的多元化:匹配需求,优化成本 企业在发展的不同阶段,对资金的需求是不同的。从初创期的天使轮、A轮融资,到成长期、成熟期的股权融资、债权融资,再到特定项目所需的专项融资,每一种融资方式都有其适用的场景和要求。《资本的脉搏》将引导读者理解不同融资工具的特点,例如股权融资的稀释与控制权问题,债权融资的成本与还款压力,以及在当前资本市场环境下,企业应如何审慎选择融资渠道,匹配自身发展需求,并优化融资成本。本书将通过案例分析,展示企业如何在市场波动中,依然能够获得稳定而充足的资金支持。 2. 投资逻辑的审慎:价值发现与风险控制 对于有余力的企业而言,对外投资是实现战略扩张、获取新技术、进入新市场的重要途径。但投资并非简单的资本输出,它需要基于审慎的价值判断和严格的风险控制。《资本的脉搏》将深入探讨企业在进行对外投资时的战略考量,包括如何评估目标企业的价值,如何进行尽职调查,如何设计有效的投资协议,以及如何在投资后进行有效的管理与整合。本书将强调,成功的投资是价值的创造,而非单纯的资本游戏,它需要投资者具备深刻的行业洞察力和卓越的风险管理能力。 3. 价值管理的精细化:驱动增长,提升回报 资本运作的最终目的,是为了提升企业的股东价值。这需要企业在日常经营中,将价值管理贯穿始终。《资本的脉搏》将探讨企业如何通过提升盈利能力、优化资产结构、控制运营成本、加强品牌建设、履行社会责任等多种方式,持续提升自身的内在价值。本书将强调,价值管理是一个系统工程,需要企业从战略、运营、财务、市场等多个层面协同发力,实现可持续的价值增长,为股东和投资者带来丰厚的回报。 四、 领导力的演进:在不确定性中掌舵远航 在瞬息万变的商业世界中,卓越的领导力是企业航行的压舱石。《资本的脉搏》将聚焦于企业领导者在转型与成长过程中所扮演的关键角色,以及如何在复杂环境中做出明智的决策。 1. 战略家的视野:洞察趋势,指引方向 优秀的领导者必须具备超越日常事务的战略视野。他们能够敏锐地捕捉行业趋势,预判宏观经济变化,并据此为企业制定清晰、可执行的发展战略。本书将探讨领导者如何通过对外部环境的深入分析,以及对企业自身资源的审慎评估,来确立企业的发展方向,并在战略执行过程中,保持灵活性和适应性。 2. 变革的推动者:打破僵局,激发活力 转型与成长往往伴随着阵痛,需要领导者具备强大的变革能力,能够推动组织进行深刻的自我革新。这包括如何建立危机意识,如何鼓励创新文化,如何有效地管理变革过程中的阻力,以及如何激发员工的潜能和创造力。本书将通过大量真实案例,展示领导者如何在挑战中推动企业实现质的飞跃。 3. 价值的守护者:道德底线,社会责任 在追求商业成功的过程中,领导者更应坚守道德底线,并将企业的长远发展与社会责任相结合。《资本的脉搏》强调,企业的可持续发展,离不开其对利益相关者的尊重与关怀,以及对社会整体福祉的贡献。本书将探讨领导者如何在商业利益与社会责任之间找到平衡点,构建一个受人尊敬的企业公民形象,从而赢得更广泛的社会认可与支持。 五、 结语 《资本的脉搏:中国企业成长与转型的战略选择》是一部献给所有在时代浪潮中探索前进的中国企业家的著作。它不提供速成的秘籍,而是通过对现实商业世界的深度剖析,揭示企业成长与转型的规律与智慧。本书希望能够帮助读者拨开迷雾,看清资本的流向,理解战略的艺术,掌握领导的真谛,从而在充满机遇与挑战的未来,为企业的持续发展与价值创造,提供坚实而富有洞见的指引。

用户评价

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这本书的书名,给我一种非常扎实、有料的感觉。《上市公司并购重组的势与术》,光听名字就觉得内容会非常硬核。我之前尝试阅读过一些并购重组相关的文章,但总觉得不够系统,很多时候停留在一些具体的技巧层面,而对于更深层次的驱动因素、宏观背景的理解就比较欠缺。“势”这个字,让我对这本书寄予厚望,我希望它不仅仅是教我如何去操作,更能帮我理解在什么样的大环境下,什么样的并购才是明智的选择。例如,当前的国际经济形势,国内产业政策的调整,这些“势”如何影响着上市公司的并购决策?而“术”的部分,我则期待它能提供一些实操性强的指南,比如如何进行精准的尽职调查,如何设计出既能保护自身利益又能促成交易的合同条款,以及在并购完成后如何进行有效的整合,避免“七七八八”的风险。我尤其希望书中能够穿插大量的真实案例分析,能够深入剖析案例中的“势”与“术”是如何相互作用,最终导向成功或失败。

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这本书的封面设计就透着一股沉甸甸的专业感,书名《上市公司并购重组的势与术》也直击要害,让人一看就知道不是那种花里胡哨的入门读物。我拿到它的时候,心里其实是有点忐忑的,毕竟并购重组这玩意儿,听起来就充满着各种复杂的财务报表、法律条文和博弈策略。我之前接触过一些这方面的资料,但总是感觉碎片化,缺乏一个系统性的框架。这本书的出现,仿佛就是在我渴望构建完整知识体系的那个点上,恰好出现了一块关键的拼图。我特别期待它能从宏观的“势”入手,比如行业发展的趋势、政策导向、宏观经济环境对并购重组的影响,甚至是不同国家和地区的并购文化差异。只有理解了“势”,才能更好地把握“术”,也就是那些具体的并购操作、估值模型、尽职调查、合同谈判、交易结构设计等等。我希望这本书不仅仅是枯燥的理论堆砌,更能够结合大量的经典案例,去剖析每一个案例背后的逻辑,让那些抽象的概念变得生动形象,触手可及。

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《上市公司并购重组的势与术》这个书名,极大地激发了我对这本书内容的兴趣。我一直认为,在资本市场中,无论是投资还是并购,都离不开对“势”的把握和对“术”的精通。很多时候,我们看到的并购案例,可能仅仅是冰山一角,其背后所蕴含的宏观经济走向、行业发展趋势、甚至是政策风向,往往才是决定成败的关键,也就是所谓的“势”。而“术”则更偏向于具体的操作层面,比如如何进行有效的估值,如何构建合理的交易架构,如何进行成功的谈判,以及并购完成后的整合策略等等。我非常期待这本书能够将这两者有机地结合起来,而不是简单地罗列一些技术性的操作方法。我希望它能够提供一套系统性的理论框架,帮助读者理解并购重组背后的逻辑,并辅以大量生动、深入的案例分析,来展示“势”是如何影响“术”的选择,以及“术”又是如何服务于“势”的实现。

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我之前对并购重组的了解,主要集中在一些新闻报道和零散的金融知识碎片上。所以,《上市公司并购重组的势与术》这个书名,听起来就像是为我量身定做的。我一直觉得,要做成一件复杂的事情,光知道“怎么做”是不够的,更重要的是要理解“为什么这么做”,以及“什么时候这么做”。“势”这个字,让我联想到宏观环境、行业趋势、政策导向、资本市场动态等等这些影响并购重组大方向的因素。而“术”则代表着具体的执行层面,比如并购的流程、估值方法、交易设计、法律合规等等。我希望这本书能够把我零散的知识点串联起来,形成一个完整的知识体系。我特别想知道,这本书是如何将这些看似独立的“势”和“术”融会贯通的。它会不会通过一些具体的案例,来展示一个成功的并购案例是如何顺应了某种“势”,并巧妙运用了某些“术”?我期待它能提供一些具有启示意义的洞见,帮助我理解那些成功的并购背后究竟隐藏着怎样的逻辑。

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这本书的书名本身就暗示了一种深度和广度的结合,这正是我一直以来在寻找的。很多时候,我们看到的并购重组案例分析,往往停留在现象层面,告诉你“发生了什么”,但很少深入剖析“为什么会发生”以及“如何做才能做得更好”。《上市公司并购重组的势与术》这个名字,让我想象到作者不仅仅是梳理了并购重组的“招式”——那些具体的操作技巧,更重要的是它能揭示出“势”——驱动这些招式发生的根本原因和宏观背景。我特别好奇作者是如何将宏观的“势”与微观的“术”进行有机结合的。例如,在某个特定的经济周期下,哪种类型的并购更容易成功?在某个行业面临颠覆性技术变革时,并购又该如何调整策略?这些问题都涉及到对“势”的深刻理解。而“术”的部分,我希望它能提供一些经过实践检验的、可操作性强的工具和方法,比如如何进行有效的尽职调查,如何设计风险可控的交易架构,以及如何处理并购后的整合问题,因为并购后的整合往往是决定成败的关键。

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