信息化和工业化融合管理体系理解、实施与评估审核*9787121273810 中国两化融合咨 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国两化融合咨询服务联盟 著

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• 数字化转型
• 智能制造
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出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121273810

商品编码：26682421572

包装：平装

出版时间：2015-11-01

图书信息
书名：	信息化和工业化融合管理体系理解、实施与评估审核
作者：	中国两化融合咨询服务联盟
ISBN：	97871212738
出版社：	电子工业出版社
定价：	96.00元

其他信息（ 仅供参考，以实物为准）
开本：16开	装帧：平装
出版时间：2015-11-01	版次：01
页码：384	字数：

内容简介

为有效推广两化融合管理体系，工信部在全国遴选了一批贯标试点企业，并组织专家、学者和相关研究人员，编写了《信息化和工业化管理体系理解、实施和评估审核》培训教材，从两化融合基本知识、两化融合管理体系的理论说明和内容详解、贯标实施和评估审核几个部分进行了解读。

图书目录

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文摘|序言

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作者介绍

工业和信息化部电子科学技术情报研究所是工业和信息化部直属的。主要从事情报研究和信息咨询服务工作,服务对象遍及工业和信息化部、信息化工作办公室、国防科工委、总装备部等和军队领导机关及相关科研院所、生产企业、高等院校，在电子信息行业内颇具实力和影响力。

《数字赋能：企业智能化转型之道》 内容简介 在当今瞬息万变的商业环境中，技术革新以前所未有的速度重塑着各行各业。从制造业到服务业，企业正面临着数字化浪潮带来的深刻变革。成功的企业不仅需要理解并拥抱这些变化，更要能够有效地将其转化为提升效率、优化流程、增强竞争力的强大驱动力。 《数字赋能：企业智能化转型之道》正是这样一本为企业管理者、技术专家以及所有致力于企业智能化转型的专业人士量身打造的深度指南。本书系统性地梳理了企业在智能化转型过程中可能遇到的关键挑战，并提供了切实可行的解决方案，旨在帮助读者构建一套行之有效的智能化转型策略，实现从信息驱动到智能决策的飞跃。 本书并非泛泛而谈的理论探讨，而是以“落地”为核心，深入剖析企业智能化转型的各个环节。我们从企业战略层面出发，探讨如何将智能化愿景融入企业长远发展规划，明确转型的方向和目标。接着，本书将重点解析企业在推进智能化过程中必不可少的关键技术要素，包括但不限于物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）、云计算、工业互联网以及边缘计算等。我们将详细阐述这些技术如何相互协同，共同构建起支撑企业智能化运转的数字基础设施。 在技术层面之外，本书更强调“管理”的重要性。智能化转型不仅仅是技术的堆砌，更是一场深刻的管理变革。因此，我们将深入探讨如何构建支撑智能化转型的组织架构和人才队伍，如何优化业务流程以适应智能化需求，以及如何建立有效的项目管理和风险控制机制。本书将带领读者理解，智能化转型需要跨部门的协同合作，需要企业文化层面的支持，更需要领导者的坚定决心和持续投入。 核心内容解析： 第一部分：战略引领——为智能化转型奠定基石 洞察未来趋势： 本部分将详细分析当前全球经济、技术及社会发展趋势，阐释智能化转型为何是企业生存和发展的必然选择。我们将探讨“工业4.0”、“智能制造”、“数字经济”等概念的深层含义，并分析其对不同行业的影响。 制定智能化愿景与目标： 如何将宏观的智能化趋势转化为企业可执行的战略目标？本书将提供一套系统的框架，帮助企业识别自身在智能化转型中的优势和劣势，并据此制定清晰、可衡量的转型愿景和阶段性目标。我们将强调目标设定的SMART原则，并结合案例分析，展示不同企业如何设定符合自身特点的智能化发展蓝图。 构建数字化转型路线图： 明确战略方向后，关键在于如何规划实施路径。本部分将指导读者如何制定详细的数字化转型路线图，包括明确各阶段的关键任务、所需资源、时间节点以及衡量成功的指标。我们将讨论敏捷开发、迭代优化等方法在路线图制定和执行中的应用。 第二部分：技术赋能——构建企业智能神经系统 物联网（IoT）的深度应用： 物联网是连接物理世界与数字世界的桥梁。本书将深入探讨如何利用传感器、嵌入式系统、通信协议等技术，实现设备、生产线、供应链乃至整个价值链的互联互通。我们将重点讲解IoT在数据采集、实时监控、预测性维护等方面的应用，并分析其在工业、农业、零售等领域的典型案例。 大数据分析与挖掘： 海量数据的价值在于分析。本部分将详解大数据技术在企业智能化转型中的核心作用，包括数据采集、存储、清洗、处理、分析与可视化。我们将介绍各种数据分析方法，如描述性分析、诊断性分析、预测性分析和规范性分析，并展示如何利用这些分析结果来指导决策，优化运营。 人工智能（AI）驱动的决策与自动化： 人工智能是实现企业智能化的关键驱动力。本书将深入讲解机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等AI核心技术，并重点阐述其在智能预测、智能推荐、机器人自动化、客户服务智能化等方面的实际应用。我们将探讨如何构建企业内部的AI能力，以及如何与第三方AI服务供应商合作。 云计算与边缘计算的协同： 云计算提供了弹性、可扩展的计算资源和数据存储能力，而边缘计算则解决了实时性、低延迟的需求。本书将分析云计算和边缘计算在企业智能化转型中的互补性作用，探讨如何构建混合云和多云策略，以及如何将计算和数据处理能力部署到更靠近数据源的边缘设备上，以实现更高效的智能化应用。 工业互联网的生态构建： 工业互联网是连接工业设备、数据和应用的平台。本部分将详细介绍工业互联网的架构、关键技术和应用模式，以及如何构建开放、协同的工业互联网生态系统。我们将探讨工业互联网在提升生产效率、优化供应链、催生新商业模式方面的巨大潜力。 第三部分：管理变革——塑造智能化时代的组织与文化 组织架构的重塑： 智能化转型要求企业打破传统的部门壁垒，建立更加扁平化、敏捷化的组织结构。本书将探讨如何根据智能化转型需求，优化组织架构，设立跨职能的“智能转型办公室”或“数据科学团队”，并强调敏捷管理和DevOps理念在组织运行中的应用。 人才培养与团队建设： 智能化转型对人才提出了新的要求。本书将分析企业在智能化转型过程中所需的核心人才类型，如数据科学家、AI工程师、物联网专家、业务流程重构师等，并提供系统的人才引进、培养和保留策略。我们将探讨如何通过内部培训、外部合作以及建立学习型组织来弥补人才短板。 业务流程的再造与优化： 智能化不仅仅是技术的应用，更是对现有业务流程的深刻重塑。本书将指导读者如何识别业务流程中的瓶颈和痛点，如何利用智能化技术对流程进行自动化、智能化改造，从而提升效率、降低成本、优化客户体验。我们将介绍精益管理、六西格玛等方法与智能化转型的结合。 数据治理与安全体系建设： 数据的质量和安全是智能化转型的生命线。本书将深入讲解企业应如何建立完善的数据治理体系，包括数据标准、数据质量管理、数据生命周期管理等。同时，我们将重点关注网络安全、数据隐私保护等关键问题，并提供构建 robust 的智能化安全体系的实用建议。 变革管理与文化建设： 智能化转型往往伴随着组织内部的巨大变革，成功的转型离不开有效的变革管理和积极的企业文化支持。本书将探讨如何通过有效的沟通、培训和激励机制，克服员工的抵触情绪，建立拥抱变化、鼓励创新的企业文化。我们将强调领导者的作用，以及如何通过试点项目、成功案例的推广来激发全员参与的热情。 第四部分：评估与持续改进——确保智能化转型的长期价值 智能化转型效果评估体系： 如何衡量智能化转型的成效？本书将提供一套多维度的评估体系，涵盖技术成熟度、业务绩效、运营效率、客户满意度、创新能力等多个方面。我们将介绍关键绩效指标（KPIs）的设定与监测方法。 风险识别与应对机制： 智能化转型过程中可能面临各种技术、管理、安全及市场风险。本书将帮助读者系统性地识别潜在风险，并建立有效的风险预警和应对机制，确保转型的平稳进行。 持续优化与迭代创新： 智能化转型是一个持续不断的过程，而非一蹴而就的项目。本书将强调“持续改进”的理念，指导读者如何建立反馈回路，根据评估结果和市场变化，不断调整和优化转型策略，保持企业的竞争优势。 《数字赋能：企业智能化转型之道》通过理论与实践的深度结合，为企业提供了一条清晰、可行的智能化转型之路。本书不仅是企业管理者进行战略决策的参考，更是技术实践者落地执行的宝贵工具。阅读本书，您将能够系统性地理解智能化转型的内涵，掌握实施智能化转型的关键技术与管理方法，并最终实现企业的可持续发展和价值创造。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“实施”层面给予了我非常实用的指导。理论再好，落地才是关键。我曾一度对如何具体实施“两化融合”感到茫然，不知道从何下手，也不知道如何将宏大的战略目标分解为可执行的任务。这本书恰恰填补了这一空白。它提供了一套系统性的方法论，从顶层设计到具体环节，都进行了详尽的阐述。书中对于如何建立有效的“两化融合”管理体系，如何进行关键能力的识别与建设，如何构建数字化、智能化协同的生产运营模式，都有非常具体的建议。我尤其欣赏书中对于“评估审核”的强调，它指出了管理体系的生命力在于持续的改进和优化。它不仅告诉我们如何“做”，更告诉我们如何“做好”并“持续做好”。书中提到的评估指标体系和审核流程，对于企业建立自检自查机制，及时发现问题并加以纠正，具有非常重要的指导意义。我感觉这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱，一步步引导我走出实施的两化融合的迷雾，找到了一条清晰而可行的路径。它的实用性体现在，不仅为企业管理者提供了决策依据，也为一线执行人员提供了操作指南，形成了一套完整的闭环管理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，无疑是对当前企业转型升级浪潮中一个关键痛点的有力回应。我一直关注着信息化与工业化深度融合这一前沿课题，也阅读了不少相关的文章和资料，但总感觉碎片化，缺乏系统性的理论指导和实践操作框架。这本书，就像我一直寻找的那把钥匙，它提供了一个清晰的脉络，从“理解”入手，深入剖析了“两化融合”的核心概念、发展逻辑和必然性，让我对这个概念有了更深刻、更全面的认识。它不仅仅是罗列一些术语和模式，而是通过大量的案例分析和理论阐释，让读者能够真正理解“两化融合”为何重要，又将如何改变企业的运作模式。比如，书中对不同行业、不同规模的企业在推进两化融合过程中所面临的挑战和机遇进行了细致的梳理，让我能够结合自身企业的实际情况，找到切入点和发展方向。此外，它对信息技术与工业技术的融合机理也进行了深入的探讨，让我不再被动地接受技术，而是能主动地思考技术如何为工业生产赋能，如何提升效率、优化流程、创造价值。这本书的价值在于，它能够帮助我们从宏观层面把握趋势，从微观层面找到落脚点，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机提供坚实的理论基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常接地气，没有太多空泛的理论和晦涩的术语，而是用清晰、简洁的语言阐述复杂的概念。这对于像我这样，既需要理论深度，又希望能够轻松理解和吸收的读者来说，是非常友好的。书中穿插了大量的实际案例，这些案例都来自企业转型升级的真实经历，具有很强的说服力和参考价值。通过这些案例，我能够更直观地理解“两化融合”在不同行业、不同场景下的具体应用，以及可能遇到的问题和解决方案。这种“理论与实践相结合”的写作方式，极大地增强了本书的可读性和实用性。它不是一本枯燥的技术手册，而更像是一位资深行业专家的经验分享，既有高度，又有温度。即使是对“两化融合”概念不太熟悉的新手，也能通过阅读这本书，快速建立起初步的认识，并逐步深入理解其精髓。我感觉在阅读的过程中，我不仅在学习知识，更是在与书中的作者和案例中的企业进行思想的交流。

评分☆☆☆☆☆

我非常看重一本书是否能够引发我的思考，以及是否能够对我的工作产生实际的启发。这本书在这两方面都做得非常出色。它不仅提供了关于“两化融合”的知识和方法，更重要的是，它引发了我对企业未来发展方向的深入思考。在阅读过程中，我常常会停下来，结合自己企业的实际情况，思考我们目前在“两化融合”方面存在哪些优势和劣势，我们应该如何制定更符合自身特点的战略，以及如何在实践中不断优化我们的管理体系。这本书就像一面镜子，让我能够更清晰地看到自己的不足，也让我对未来的发展充满了信心。它并没有给出一个放之四海而皆准的“标准答案”，而是提供了一套灵活的框架和丰富的思路，鼓励读者根据自身情况进行探索和创新。这种开放式的指导，对于应对快速变化的商业环境和技术进步，显得尤为重要。这本书的价值在于，它不仅是知识的传递，更是思维的启迪，它能够帮助我们培养解决问题的能力，适应未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“评估审核”章节，给我留下了深刻的印象，也让我看到了它超越一般理论书籍的深度。很多关于企业管理体系的书籍，往往停留在如何建立和实施的层面，而对于如何检验其有效性、如何进行持续改进的论述相对薄弱。这本书则不然，它将“评估审核”作为管理体系不可或缺的重要组成部分，并给予了充分的重视。书中详细介绍了如何构建一套科学、公正、可操作的评估审核体系，包括评估的维度、指标、方法以及审核的流程和要求。这对于我们企业来说，意味着可以建立一套有效的“两化融合”体检机制，定期对自身的管理体系进行“体检”，及时发现潜在的问题和不足，并针对性地进行改进。书中还强调了审核的动态性和周期性，以及如何将审核结果转化为持续改进的动力，这正是企业管理体系能够保持生命力的关键所在。我特别认同书中关于“以终为始”的理念，在设计和实施管理体系时，就应该考虑到如何进行评估和审核，这样才能确保体系的有效性和可持续性。