發表於2024-12-23
用《金字塔原理》理念和方法培訓全員的
世界知名企業:中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、中國黃金、中航工業、上汽集團、深發展、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當勞、埃剋森美孚、鬆下、LG、西門子、花旗、沃爾馬、寶潔、拜爾、寶馬……
世界知名院校:清華大學、北京大學、人民大學、哈佛大學、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學……
金字塔原理能幫助你解決哪些問題
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握錶達規範動作;溝通準確高效,效果好、效率高。
思考:用全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
書麵錶達、公文寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突齣、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、願意看、記得住;縮短寫作時間,減少修改次數。
口頭錶達:講話、講課,用金字塔,重點突齣,條理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
管理下屬:分配任務,用金字塔原理,思考周到全麵嚴謹,不重疊無遺漏。
培訓師開發課程和講課:能快速搭建框架結構、組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。
《金字塔原理大全集(套裝共2冊)》是一種重點突齣、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、錶達方式和規範動作。
金字塔的基本結構是:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。先重要後次要,先全局後細節,先結論後原因,先結果後過程。
金字塔訓練錶達者:關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什麼、怎麼說,掌握錶達的標準結構、規範動作。
金字塔幫助達到溝通效果:重點突齣,思路清晰,主次分明,讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得住。
搭建金字塔的具體做法是:自上而下錶達,自下而上思考,縱嚮疑問迴答/總結概括,橫嚮歸類分組/演繹歸納,序言講故事,標題提煉思想精華。
芭芭拉·明托,畢業於哈佛大學,麥肯锡公司頭一位女谘詢顧問。傳授金字塔原理40年,幫助政府、企業、高校等各界人士寫作商務文章、復雜報告和演示文稿,曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業及哈佛大學、斯坦福大學等講授金字塔原理。
《金字塔原理》暢銷40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,數次再版,常年名列各國暢銷書排行榜前茅。
金字塔原理 全套兩冊 麥肯锡40年經典培訓教材 思考錶達和解決問題 管理學【新華書店暢銷正版書籍】 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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評分還沒讀,紙張較糙,看著像盜版的
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評分不錯
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評分我也是剛買沒來的及看,經朋友介紹的!
評分被安利的書,粗略看下,不錯,值得細讀。
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