基本信息
書名:地産采購經理
定價:68元
作者:決策資源集團房地産研究中心
齣版社:北京大學齣版社
齣版日期:2008-09-01
ISBN:9787301139684
字數:
頁碼:356
版次:1
裝幀:平裝
開本:16
商品重量:0.663kg
編輯推薦
內容提要
《地産采購經理》從房地産采購經理基本崗位職責要求齣發,分章節闡述房地産采購經理的實戰技能、工作流程。並從眾多地産企業中精選萬科企業。全麵解讀該企業在采購過程中的方法和策略,展示齣其相關製度及程序,從而做到在采購層麵上給更多的地産企業以藉鑒和指引。
根據現實需要。特彆提齣現代采購的發展趨勢、麵臨的挑戰,深刻挖掘信息化對采購的巨大作用,從新的視角來幫助地産采購經理解決新時代的新問題。
從理論到實踐為采購經理提供全麵、有效的知識儲備,讓每位采購經理成為職場高手。
目錄
作者介紹
文摘
序言
我對建築行業一直抱有職業的憧憬,尤其是那些能夠將藍圖變成現實的關鍵環節。《地産采購經理》這本書,無疑點燃瞭我對這個專業領域的求知欲。我設想,書中一定深入剖析瞭材料采購的每一個細節,從最初的規格定義,到後期的質量檢驗,每一個環節都充滿瞭挑戰。我尤其想知道,采購經理們是如何理解和解讀建築圖紙以及技術規範的?他們如何將抽象的設計要求轉化為具體的材料清單,並確保所選材料能夠完美契閤項目的需求?此外,在成本控製方麵,我好奇他們會采取哪些創新的方法?是否會有一些關於集體采購、戰略聯盟或者長期協議的策略分享?在信息技術飛速發展的今天,我想瞭解他們是如何利用現代化的管理工具和信息係統來優化采購流程,提高效率,並減少人為錯誤的。這本書,在我看來,是一本關於“精準、高效、智慧”的行業百科全書,能夠讓我深入瞭解房地産開發的幕後英雄。
評分我最近在尋找一本能夠幫助我更好地理解房地産開發流程的書籍,偶然間翻到瞭《地産采購經理》。雖然我並非直接從事采購工作,但我深知在任何一個大型項目中,采購環節的效率和質量都至關重要。我想這本書一定能為我提供一個宏觀的視角,讓我明白那些高聳入雲的建築背後,采購經理們扮演著怎樣的“築基石”角色。我很好奇,在信息爆炸的時代,他們如何纔能做到對市場信息的敏銳洞察?麵對五花八門的建材品牌和産品,他們又是如何做齣明智的選擇,既要滿足項目的技術要求,又要兼顧預算的約束?我期待書中能詳細解讀采購策略的製定,比如在不同經濟周期下,采購經理們是如何調整其策略的?他們會采取哪些措施來應對潛在的供應鏈風險,例如原材料價格的波動,或者供應商的突發狀況?此外,我尤其想知道,在如今強調綠色建築和可持續發展的趨勢下,采購經理們在選擇材料時,是否會考慮環保因素,以及如何平衡這些因素與成本之間的關係?這本書,在我看來,就是一本關於“如何用最小的代價,實現最大的價值”的實踐指南,對我理解整個房地産運作至關重要。
評分這本《地産采購經理》在我手中沉甸甸的,還沒翻開,就有一種沉浸感。我一直對房産行業有著濃厚的興趣,尤其是那些在幕後默默推動項目進展的關鍵角色——采購經理。我的腦海裏總是勾勒齣他們一絲不苟地審閱圖紙、奔波於供應商之間、與開發商據理力爭的形象。這本書的名字,恰恰觸碰到瞭我內心深處的好奇。我渴望瞭解,究竟是什麼樣的技能和智慧,讓他們能夠在浩瀚的建材市場中精準定位,找到最適閤項目的材料?他們如何平衡成本與質量的永恒難題?在瞬息萬變的房地産市場,他們又如何預判趨勢,做齣具有前瞻性的采購決策?我設想著書中會詳細闡述采購流程的每一個環節,從初步的市場調研,到供應商的篩選與評估,再到閤同的談判與簽訂,以及最終的物流與驗收。我尤其期待書中能夠分享一些實際案例,那些成功規避風險、優化成本的經驗,或是處理棘手問題的智慧,這對於我這樣對行業充滿熱情但又缺乏實際經驗的人來說,無疑是寶貴的財富。這本書,對我而言,不僅僅是一本關於采購的書,更是通往理解房地産開發全貌的一扇窗。
評分我是一名剛踏入房地産行業的職場新人,對於這個龐大而復雜的行業感到既興奮又迷茫。《地産采購經理》這個書名,立刻吸引瞭我。我想,這本書一定能為我揭示這個行業背後鮮為人知的運作機製。我特彆想瞭解,作為一名采購經理,他們是如何構建並維護一個穩定、高效的供應商網絡的?在這個網絡中,信任和閤作是如何建立的?我猜想,書中一定會有關於談判技巧的章節,畢竟,在采購過程中,每一次與供應商的溝通都可能影響項目的最終成本。我期待書中能夠分享一些實用的談判策略,例如如何在價格、付款方式、交貨期等方麵爭取到最大的利益,同時又不損害與供應商的長遠閤作關係。同時,我也很好奇,在麵對緊急的項目需求時,采購經理們是如何快速響應,並確保材料的及時供應的?這種“臨危不亂”的能力,想必是他們必備的素質。這本書,對我而言,就像是一本“行業地圖”,指引我在這片陌生的領域中找到自己的方嚮,並學習如何在這個領域中有效運作。
評分近期,我正在關注房地産行業的趨勢,以及構成行業發展的關鍵要素。《地産采購經理》這本書,在我看來,就像是一把鑰匙,能夠幫助我深入理解其中一個至關重要的環節。我期待書中能夠詳細闡述,采購經理們在麵對不斷變化的市場需求時,是如何調整其采購策略的?例如,在當前強調綠色環保和可持續發展的時代背景下,他們是否會優先選擇環保型建材,而這些材料的成本是否會更高?他們又是如何在這種變化中找到平衡點,既滿足行業發展要求,又能實現項目的經濟效益?我特彆好奇,書中是否會探討采購經理在風險管理方麵的經驗,比如如何預測和應對原材料價格的波動,如何處理供應商的違約行為,以及如何建立一套完善的應急預案來應對突發狀況。這本書,對我而言,不僅是一本專業書籍,更是一本關於“洞察力、適應性、決策力”的指南,讓我能夠更全麵地理解房地産行業的復雜性和專業性。
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