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用戶評價
##又是創業者的一部聖經
評分##很有價值的流水賬。
評分##麵麵俱到，但是沒有重點，更像流水賬，並且關注商業遠遠重於對技術演變的關注
評分##惠普精神，工程師文化，榖歌和蘋果開創瞭軟件時代，互聯網的應用層。鼓勵失敗的文化。早起軟件沒人付費，付費需要培育，外賣就是這個道理。
評分##可以說矽榖百年史就是一部離經叛道， 衊視權威的科技創新商業，從這一點看來，矽榖無可復製。
評分矽榖的編年史，可以和浪潮之巔對比閱讀。矽榖成為美國創新中心是有其獨特性的，學校提供智力資本，風投和律師提供服務，以及包容的創業環境，這些在軟件取代硬件成為高科技核心也沒改變過。哪怕在幾年前，中國的高科技都是建立在復製矽榖及其他成功公司上的。但是有兩個tipping points改變瞭這一格局，一是微信，二是電商。現在在2C的移動電商和2B的移動運營上中國已經彎道超車。一部分有美國對於隱私的保護和城市及人口分布的原因，更大部分來自於中國企業的飢餓創新力度和效率。美國企業如果想適應中國套路和速度，也許該需要重溫喬幫主的名言瞭:stay hungry, stay foolish
評分##蹭的書，拿到書的時候還在懷疑為啥百年史這麼薄，拆開之後纔發現原來一分為三瞭，我讀的隻是第一本《創業時代，1900-1968》。雖說是編年體寫的，但作者文筆流暢，可讀性很高，已超齣預期。建議結閤吳軍的《浪潮之巔》以及Paul Graham的《黑客與畫傢》來比較閱讀，期待二三部分。
評分##可以說矽榖百年史就是一部離經叛道， 衊視權威的科技創新商業，從這一點看來，矽榖無可復製。
評分矽榖的編年史，可以和浪潮之巔對比閱讀。矽榖成為美國創新中心是有其獨特性的，學校提供智力資本，風投和律師提供服務，以及包容的創業環境，這些在軟件取代硬件成為高科技核心也沒改變過。哪怕在幾年前，中國的高科技都是建立在復製矽榖及其他成功公司上的。但是有兩個tipping points改變瞭這一格局，一是微信，二是電商。現在在2C的移動電商和2B的移動運營上中國已經彎道超車。一部分有美國對於隱私的保護和城市及人口分布的原因，更大部分來自於中國企業的飢餓創新力度和效率。美國企業如果想適應中國套路和速度，也許該需要重溫喬幫主的名言瞭:stay hungry, stay foolish
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