一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗?
本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。
##印象最深的一段是制度建设和目标之间的关系。以及必须拒绝“原则管理”
评分##只看了思想部分,延伸出对矛盾论的兴趣。
评分##读完腾讯传意犹未尽,又读了华为三十年。两家公司,从成立到壮大再到现在的家喻户晓的国之重器,两本书都在企业发展史上做了清晰得描述。吴晓波的文笔不必多说,相比之前华为三十年在文笔上逊色不少,到包含了很多管理学相关的知识,对了解华为,了解任正非,算是一部不错的著作。如果内在文字上稍加简练,多配一些图片,可能会更能迎合读者。
评分## 1、攻城略地三大法宝:最大胆的回报、最拼命的服务、最务实的想法; 2、狼性:敏锐嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗意识; 3、对任正非影响最大的三个人:毛泽东、郭士纳、稻盛和夫; 4、郭士纳是一个极端低调而固执的人,说的少和做得好要优于说得好而做得少;在媒体面前说的越少越好; 5、P422干部提拔六条标准;
评分##作者笔力实在有限,一堆技术文件里摘来的解释,没有指出相关技术所发挥的具体作用。一些人物话语的引用我很怀疑是杜撰的。要不是公司要求阅读,这书早扔了
评分##读完腾讯传意犹未尽,又读了华为三十年。两家公司,从成立到壮大再到现在的家喻户晓的国之重器,两本书都在企业发展史上做了清晰得描述。吴晓波的文笔不必多说,相比之前华为三十年在文笔上逊色不少,到包含了很多管理学相关的知识,对了解华为,了解任正非,算是一部不错的著作。如果内在文字上稍加简练,多配一些图片,可能会更能迎合读者。
评分##更希望看到华为大败局这样视角的书
评分##任老真是厉害
评分##一部不断升华自我、朝着正确目标前进的奋进史。
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