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圖書標籤:

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店鋪： 中圖創優圖書專營店

齣版社： 築業軟件

ISBN：9787663542316

商品編碼：27317771159

                                 廣東建設工程資料管理統一用錶軟件2018版

一、適用對象：

建築施工單位、資料員、監理單位、業主的相關人員，建設單位造價谘詢公司，建設單位，設計單位等

二、包含內容：

1、《廣東省房屋建築工程竣工驗收技術資料統一用錶》（2016版）配套錶格

2、《廣東省建築工程竣工驗收技術資料統一用錶》2010及2003版配套錶格

3、《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)配套錶格

4、《建設工程監理規範》（GB/T50319-2013）配套錶格

5、《廣東省建設工程監理實務》（2014版）配套錶格

6、《廣東省住宅工程質量分戶驗收錶》(2015版)配套錶格

7、《廣東省市政基礎設施工程施工質量技術資料統一用錶》2010及2003配套錶格

8、廣州市地方性技術規範《城市綠化工程施工和驗收規範》DB440100T 114-2007配套錶格

9、《廣東省建築施工安全管理資料統一用錶》2011、2003版配套錶格

10、《廣東省建設工程安全監理統一用錶》配套錶格
11、《廣東地區安全生産資料管理匯編》配套錶格
12、《施工企業安全生産評價標準》(JGJ/T77-2010)配套錶格
13、深圳市建築工程竣工驗收資料統一用錶

14、深圳市政質量統一用錶

15、施工方案132篇(word格式)、應急預案37篇(word格式)、施工工法與施工工藝223篇(word格式)、市政施工安全技術交底95篇(word格式)、施工技術交底30篇(word格式)

16、施組設計：建築安裝市政工程施組設計精選模闆50多份(包含住宅商用學校建築工程，市政工程，裝飾工程等)

17、《GB50203-2011砌體結構工程施工質量驗收規範》

18、《GB50208-2011地下防水工程質量驗收規範》

19、《GB50209-2010建築地麵工程施工質量驗收規範》

20、《GB50693-2011坡屋麵工程技術規範配套錶格》

21、《GB50601-2010建築物防雷工程施工與質量驗收規範 》

22、《GB50206-2012木結構工程施工質量驗收規範》

23、《GB50319-2013建設工程監理規範配套錶》

24、《GB50204-2015混凝土結構工程施工質量驗收規範》

25、《GB50303-2015建築電氣工程施工質量驗收規範》；

三、産品清單

請確認您購買的軟件産品，應有以下幾部分：

軟件說明書、加密狗、軟件光盤、售後服務卡、産品精美包裝盒、贈送500元築業卡

四、部分客戶：

深圳市美福洋裝飾設計工程有限公司  深圳市旭生駿鵬建築工程有限公司  佛山市南海灝峰園林綠化有限公司 惠州市惠陽區第二建築工程公司   陽東縣東城鎮堅築房地産公司 廣東朝通集團有限公司  深圳市科源建設集團有限公司   深圳南鵬建築工程公司  廣州豐力房地産開發有限公司 佛山市順德區核順市政工程有限公司 深圳南鵬建築工程公司  深圳市鵬城建築集團有限公司 廣州緻閤房地産谘詢有限公司 深圳科研建築集團  廣鐵房建集團  廣東建邦興業集團有限公司  廣州中天建設集團 佳兆業（惠州）房地産有限公司  廣州建築集團有限公司  陽江市嘉華房地産有限公司 龍元建設集團股份有限公司總公司南海  深圳中邦（集團）建築有限公司 廣州恒盛房地産發展有限公司

五、發布單位：

廣東建築工程質量監督站

軟件開發單位：北京築業軟件

齣版單位：清華同方光盤電子齣版社

 

圖書簡介：《現代建築工程項目精細化管理與數字化轉型實踐》 本書聚焦於當前建築行業在項目管理理念革新與信息技術深度融閤背景下的核心挑戰與前沿實踐，旨在為工程技術人員、項目管理者及行業決策者提供一套係統、前瞻且極具操作性的精細化管理框架與數字化轉型實施指南。 本書深入剖析瞭傳統工程項目管理模式的局限性，係統闡述瞭如何通過流程再造、技術賦能與數據驅動，實現項目全生命周期的精益化控製與高效協同。 --- 第一部分：現代工程項目管理理念的重塑與升級 第一章：從粗放管理到精細化控製：理念的範式轉移 本章首先界定瞭“精細化管理”在建築工程領域的內涵與外延，強調其核心在於對時間、成本、質量、安全、環境等關鍵要素進行毫秒級、厘米級的量化控製與動態優化。我們將探討價值工程（VE）在設計優化階段的應用，以及如何通過建立多維度的績效評價指標體係（KPIs），實現從結果導嚮到過程監控的轉變。重點分析瞭閤同風險的早期識彆與主動管理策略，避免被動應付。 第二章：項目組織架構的敏捷化與協同化 探討瞭適應復雜工程項目的組織模式變革，包括虛擬組織、矩陣式管理以及跨職能團隊的構建。著重分析瞭項目經理角色的演變——從現場指揮官到資源整閤者與價值創造者的轉變路徑。此外，本章詳細介紹瞭如何通過建立高效的溝通矩陣和衝突解決機製，確保業主、設計、施工、監理等多方信息流動的順暢與透明，特彆是針對大型、多標段項目的接口管理難題提齣瞭結構化的解決方案。 第三章：全生命周期成本控製的深度優化 本書認為，真正的成本控製貫穿於項目的前期策劃、設計深化、采購執行、施工實施直至竣工交付和運維階段。本章詳細介紹瞭如何運用生命周期成本（LCC）分析方法，指導材料選擇和技術方案比選。深入剖析瞭成本基準的建立、動態的預算偏差分析方法，以及如何將成本目標層層分解至工作包，實現責任到人的精細化成本核算與控製。特彆對隱蔽工程和變更索賠的成本影響進行瞭量化分析與應對策略的闡述。 --- 第二部分：工程資料與信息管理的規範化與集成 第四章：工程資料管理的核心原則與法律法規遵從 本章嚴格遵循國傢及行業主管部門對工程資料歸檔的最新要求，係統梳理瞭施工過程中各類技術文件、會議紀要、驗收記錄、試驗報告等的收集、審核、流轉與歸檔標準。重點闡述瞭確保資料“真實性、完整性、可追溯性”的關鍵控製點。本章將資料管理提升至閤規性與風險防禦的高度，分析瞭資料不全或錯漏可能帶來的法律責任與工程質量風險。 第五章：項目進度管理的精益化：從甘特圖到BIM驅動 詳細介紹瞭現代進度控製方法，包括關鍵綫路法（CPM）的深化應用、資源平衡技術以及消除浪費的精益進度安排。本章的核心在於探討如何利用BIM模型進行進度模擬（4D），實現對計劃、實際、預測進度的實時比對和提前預警。強調瞭短周期（如周/旬）的動態計劃製定與偏差分析，確保工序間的銜接效率達到最優。 第六章：質量保證體係的內建與數據驅動的質量追溯 本書強調質量是“做齣來的”，而非“查齣來的”。本章構建瞭一套基於PDCA循環的項目質量內建體係。詳細介紹瞭質量控製計劃（QCP）的編製要素、檢驗批次的劃分原則，以及關鍵工序的“一次成功率”的測量與改進。針對隱蔽工程的影像記錄與數字化留檔方法進行瞭詳盡的技術指導，確保後續維修和資産管理階段的資料支撐。 --- 第三部分：建築業的數字化轉型與前沿技術賦能 第七章：建築信息模型（BIM）在項目管理中的深度融閤 本章超越瞭基礎的BIM建模介紹，聚焦於BIM技術在項目管理流程中的應用落地。內容涵蓋：基於BIM的深化設計協同平颱搭建、工程量自動提取與清單比對、碰撞檢測與優化、施工方案的可視化交底。重點分析瞭如何構建企業級的BIM應用標準和數據接口，實現設計模型到施工模型、再到運維模型的無縫數據傳遞。 第八章：施工現場的物聯網（IoT）與智能監控 探討瞭如何利用傳感器技術、無人機巡檢和移動端數據采集，構建“智慧工地”的基礎設施。內容涉及塔吊安全監測、環境監測（PM2.5、噪聲）、人員定位與安全行為識彆等。關鍵在於如何將這些海量的實時數據轉化為可操作的管理洞察，例如，根據實時環境數據自動調整作業計劃，或基於人員軌跡異常自動觸發安全預警。 第九章：項目管理軟件係統的選型、集成與數據治理 本章為管理者提供瞭關於選擇和部署項目管理信息係統（PMIS）的實操指南。內容包括：對主流管理軟件功能模塊的評估標準、如何設計企業級的項目數據標準（數據字典）以確保跨係統集成、以及項目數據資産化管理和安全策略。強調瞭數據治理的重要性，確保輸入數據的準確性是實現數字化決策有效性的前提。 --- 第四部分：風險管理與可持續發展 第十章：係統性工程風險的識彆、評估與應對 係統性風險包括宏觀經濟波動、法律法規變動、供應鏈中斷等。本章提供瞭一套成熟的風險矩陣分析工具，並結閤案例說明瞭對極端天氣、勞動力短缺等常見風險的預案製定與快速響應機製。特彆關注瞭招投標階段的閤同風險量化分析。 第十一章：綠色建築與可持續發展目標（SDGs）在項目中的踐行 探討瞭在項目實施中如何量化綠色施工的績效，如廢棄物減量化、節能措施的實施效果評估。本章結閤國內綠色建築評價標準，指導項目團隊如何通過精細化的材料管理和資源利用，實現經濟效益與環境效益的雙贏，推動企業社會責任的落地。 --- 總結： 本書以“流程優化為基礎，信息技術為驅動，精細管理為目標”為核心理念，為讀者提供瞭一套全麵、係統且麵嚮未來的工程項目管理解決方案。全書理論聯係實際，案例豐富，旨在幫助讀者構建適應新時代復雜工程要求的管理體係，實現工程質量、效率與閤規性的全麵提升。

評分☆☆☆☆☆

我最近正好在負責一個大型的省內建築項目，之前的資料管理模式已經顯得有些滯後，特彆是在與業主和監理單位的溝通對接中，總會因為格式、內容上的差異産生一些不必要的摩擦。我一直在尋找一種能夠規範化、係統化的解決方案，而這本書的標題，特彆是“廣東省建築工程資料管理軟件”、“廣東建設工程資料管理統一用錶軟件2018版”，無疑精準地戳中瞭我的痛點。我對這款軟件的功能充滿瞭期待，比如它是否能夠自動化生成各類報錶？是否支持電子簽章？能否實現綫上協同辦公，讓項目團隊成員都能便捷地訪問和更新資料？而且，看到“順豐包郵”，感覺購買過程也會很方便快捷。我希望這本書不僅僅是介紹軟件本身，更能提供一些關於如何有效利用這款軟件來提升項目整體管理水平的策略和建議。

評分☆☆☆☆☆

我們公司 recently has been trying to upgrade our digital management systems, and the title of this book, "正版現貨順豐包郵築業廣東省建築工程資料管理軟件廣東建設工程資料管理統一用錶軟件2018版加密鎖," caught my attention. Specifically, the mention of "廣東省建築工程資料管理軟件" and "廣東建設工程資料管理統一用錶軟件" suggests a solution tailored to our regional requirements, which is crucial for compliance and efficiency. I'm curious about the software's capabilities in terms of data security and integrity, given the "加密鎖" aspect. Furthermore, I would hope that the book elaborates on how this unified table system simplifies the process of document submission and review, potentially reducing discrepancies and accelerating project timelines. The convenience of "順豐包郵" is also a plus for procurement.

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題很長，也很具體，一下子就勾起瞭我對廣東省建築工程資料管理這個話題的好奇心。我是一名在建築行業摸爬滾打多年的老兵，深知資料管理的重要性。過去，我們經常因為資料不規範、不統一而吃盡苦頭，項目驗收時更是焦頭爛額。看到有這樣一款“正版現貨順豐包郵”的軟件，並且明確提到“2018版加密鎖”，我心裏就暗暗期待。我想象著，這套軟件或許能像一個得力的助手，幫助我解決那些棘手的資料問題，讓我的工作流程更加順暢。它究竟是如何解決工程資料繁雜、歸檔睏難的難題的？它提供的“廣東建設工程資料管理統一用錶”又會是怎樣一種形式，能不能真正做到“統一”？我希望它能提供一些實操性強的方法和工具，讓我們的資料管理從“頭疼”變成“享受”。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初入建築工程領域的年輕人，資料管理對我來說一直是一個令人望而生畏的領域。各種錶格、圖紙、報告，看得我眼花繚亂。我聽說過一些關於資料不規範導緻項目延誤的案例，所以從一開始就想把這塊做好。這本書的標題，尤其是“築業”這個名字，聽起來就很專業。“正版現貨順豐包郵”也讓我覺得購買起來很放心。“2018版加密鎖”則說明瞭軟件的成熟度和安全性。我最想瞭解的是，這款軟件的用戶界麵是否友好，操作是否簡單易學，能否通過直觀的引導幫助我快速掌握資料管理的要領。有沒有一些經典的案例，展示瞭這款軟件在實際工程中的應用效果，能夠讓我有一個清晰的學習目標？

評分☆☆☆☆☆

我是一名監理工程師，對於工程資料的審查和把關是我的核心工作之一。長期以來，我們一直在尋找一種能夠統一規範，提高審查效率的工具。這本書的標題，尤其是“廣東建設工程資料管理統一用錶軟件”，讓我眼前一亮。我希望這本書能夠詳細介紹這個“統一用錶”的體係是如何構建的，它涵蓋瞭哪些關鍵的資料類型，以及如何通過軟件實現這些錶格的規範化填寫和管理。特彆是“2018版”的字樣，讓我對它的時效性和實用性有瞭初步的判斷。我更關心的是，這款軟件能否幫助我快速識彆資料中的潛在問題，比如數據邏輯錯誤、缺漏項等，從而提升我的工作效率，並確保工程質量。