发表于2024-11-24
商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
商品名称: | 小米之道 管理 书籍 |
作者: | 克莱?舍基 |
定价: | 49.9 |
出版社: | |
出版日期: | |
ISBN: | 9787213083358 |
印次: | |
版次: | 1 |
装帧: | 精装 |
开本: | 大32开 |
内容简介 | |
纵观中国互联网发展史,可以明显发现,本土互联网企业的崛起,几乎都是先引入国外商业模式,然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下,小米是名副其实的新物种,它走的是相反的路线:依托中国的内在优势诞生,却创造出了可以向扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来,小米是一种象征,它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。 从软件开发到硬件制造的“虚实无缝结合“,小米站在了物联网的制高点;从移动互联网入口到新物种生态链,小米构建起了流量调控中心;从设计风暴到新体系的搭建,小米打造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧,克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑,更是断言,在万物有“芯”的大趋势下,“小米”是全每一家企业、每一个产品都须学习的标杆。 |
目录 | |
?[目录] 序1什么是小米跟苹果正面撕的底气? 序2 盲点,把握小米之道 01.新入口,移动互联时代的智能手机 爆品法则,小米掀起“时尚旋风” 新风口,钱、钥匙与手机 02.设计意识,小米崛起的经营逻辑 痛点,被作系统拖累的潜能 铁杆粉丝,“先导型用户创新”的实践 用户,陡峭的需求曲线 微创新,从“够用就好”到“升级到更好” ,依靠急速下降的成本获得利润 03.头号生产者,头号消费者 庞大的人口规模 不平衡的发展水平 04.产品的进化,正在逐渐变“软”的 品牌魔力,苹果帝国的启示 服务的困局,小米化之路 05.创客运动,支撑小米的产业基础 零件定制,制造业产业链的起点 量能,搞定供应商的利器 06.迟而猛,中国商业趋势的规律 可预期性,个人努力与生活水平 中产阶层的消费习惯 07.制造对手,小米商业模式的启示与扩散 21世纪,我们该如何做生意 被模仿,迅速跟进的“友商们” 后记 小米的新 附录1 金错:雷军的痛苦,小米逆转的秘密,就在这一张图里 附录2 雷军:小米的铁人三项 附录3 雷军:小米成功逆转,回复高速增长 |
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l “互联网先知”,共享经济、自媒体预言者克莱·舍基,继《认知盈余》《人人时代》后,聚焦风口上的小米。 l 附多篇雷军内部讲话,详细解读成功完成“筑底”后小米的全新商业模式。 l 科技商业观察家金错、润米咨询创始人刘润作序 l 湛庐文化出品 |
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