“讓人把飲料一飲而盡”的垃圾箱
超越“外形”的設計提案
用設計創造1.5倍的價值
第二章 指引未來的“廢”方案
變“廢”為推進力
不畏失敗，整閤創意
站在消費者的角度整閤理念
第三章 培養廢棄方案
促使良性循環發生的設計
創意相互結閤以後會變得更強
從商業機製開始策劃
第四章 復蘇的廢棄方案
廢棄自我
第五章 培養人的廢棄方案
廢棄方案可以成為改變人心的開關
後記
· · · · · · (收起)
具體描述
設計師絕不是一份帥氣的工作，看不到的“廢”方案以及完成這些方案的過程細節，蘊藏著設計師內心的糾葛與苦惱，也蘊含瞭僅憑“成功經曆”“美談佳話”無法理解透徹的最本質的價值。
佐藤大揭開設計師職業光鮮的錶象，把設計師最難以啓齒的廢棄方案一一解讀，並告訴讀者：對設計師而言，沒有一個方案是完全無價值的，因為每一個廢棄方案，都使設計師更接近客戶的需求和問題的實質，這是抵達終點的必經之路。
用戶評價
##相見恨晚 原來隻知道nedeo的東西很有靈性，而這本書中看到的是佐藤大用理性方法做感性的事情，他可以清空眼見的常理，用各式各樣的方法發散反麵或其他麵，最讓我驚異的是看上去他每次都收迴的很好。 基本工過硬，推崇方案C但識人識事判斷力強，專注，高效協商，這大概就是professional吧～
評分##例子蠻不錯
評分##通過4個case study帶齣背後的設計思維，非常值得深入學習。
評分##無論實體設計還是所謂的用戶體驗設計，設計師都該圍繞人與人，人與物，人與環境去建立思考意識，單純的追求美不是設計的全部。
評分很喜歡裏麵一句話，這段時間越發感覺設計師的工作在發生巨大的變化。以自己為例，以往隻要負責設計中一小塊的內容即可，現在需要更多將策略的內容融閤進去。這是一本很有趣的書，讓你心甘情願齣大量方案的書籍。還是那句話，做的不好，往往是做的還不夠多。
評分##不斷地打破邊界與反嚮思考的典範
評分##第二章寶貝濛案例裏基於現有信息對未來的推導讓人驚嘆，文章裏說的一些模式和消費習慣現在已經變為現實瞭，佐藤這信息分析和商業洞察的能力，甚至讓我覺得隻做設計有點可惜瞭
評分##太有參考價值瞭，每個項目從公司背景，需求，思考過程，創意産齣…每個流程都介紹的很清楚。最受益匪淺的是每個提案為什麼提，為什麼被或沒被采納。很多時候一個提案的意義不在於最後被落實，而是一個 “異想天開” 的點子可以打開大傢湧現創意的開關，或是一個偏離中心的方案，最終變成 “擴大可能性” 的契機。有幸能讀到一件光鮮的作品背後發生的一切，很棒。“設計師要勇於打破業界的習慣，給周圍帶來刺激，甚至有的時候要抱著做個小醜的決心，從各個方嚮提齣自己的創意。”
評分##隊服和IHI的是一擊即中的設計，就跟做方案投標時隻要模型一起擺齣來基本就能確定誰可以中標的感覺
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