一级建造师2018教材 建设工程项目管理配套用书 教材+习题集 2本套 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 惟读图书专营店

出版社： 黄河水利出版社

ISBN：9787550907539

商品编码：27913900091

包装：平装

出版时间：2017-10-31

用纸：胶版纸

正文语种：中文

《建设工程项目管理实务精讲与考点透析（2018版）》 一、本书定位与目标读者 《建设工程项目管理实务精讲与考点透析（2018版）》是一本专为备考一级建造师（建设工程项目管理师）资格考试的考生量身打造的辅导用书。本书紧密围绕2018年度一级建造师执业资格考试大纲，深度剖析考试命题规律，系统梳理考试知识点，旨在帮助考生高效、精准地掌握《建设工程项目管理实务》科目的核心内容，显著提升应试能力，顺利通过考试。 本书的目标读者为： 一级建造师资格考试的报考人员： 无论您是初次报考还是多次参考，本书都能为您提供坚实的理论基础和实操指导。 从事建设工程项目管理工作的专业人士： 本书的精讲内容将帮助您深化对项目管理理论与实践的理解，提升项目管理水平。 相关专业的学生与从业者： 希望系统学习建设工程项目管理知识，拓展专业视野的读者。 二、本书特色与亮点 本书在内容编排、理论讲解、习题设计等多个方面力求创新与突破，力求做到以下几点： 1. 紧扣考试大纲，紧随考试趋势： 本书的编写以2018年度一级建造师考试大纲为核心依据，对每一章节的知识点都进行了深入研究和细致解读。我们密切关注近年考试的命题热点、考查方式变化，以及新增或调整的考点，确保本书内容与时俱进，最大限度地贴合考试要求。 2. 体系化构建，脉络清晰： 建设工程项目管理知识体系庞杂，本书通过科学的章节划分和逻辑编排，将零散的知识点系统化、条理化。我们力求构建一个清晰的知识框架，帮助考生建立起对整个项目管理过程的宏观认识，理解各知识点之间的内在联系，从而达到举一反三、融会贯通的学习效果。 3. 深度精讲，透彻解析： 本书不仅仅是知识点的罗列，更注重对核心概念、原理、方法和法规的深入剖析。每一章节都围绕考试大纲要求，对重点、难点、易混淆点进行详细讲解。我们采用通俗易懂的语言，辅以图表、案例分析等形式，帮助考生深入理解理论知识，掌握其精髓。 4. 考点前置，强化记忆： 在每个知识点讲解的同时，本书会明确指出该知识点在历年考题中的出现频率、考查形式以及可能的出题角度。通过“考点提示”、“易错点分析”等栏目，帮助考生快速把握考查重点，有效避免常见错误，提高复习效率。 5. 案例驱动，学以致用： 建设工程项目管理强调实践性，本书将大量典型的工程项目管理案例融入讲解中。通过分析这些生动的案例，考生可以更直观地理解抽象的项目管理理论在实际工作中的应用，培养运用知识解决实际问题的能力。 6. 模拟演练，检验成效： 本书配备了精心设计的模拟试题，这些试题紧扣考试大纲和历年真题的风格与难度，涵盖了各章节的重点和难点。通过模拟演练，考生可以检验自己的学习成果，熟悉考试流程，发现知识盲点，并及时调整复习策略。 7. 答疑解惑，攻克难关： 对于考生普遍感到困难的章节或知识点，本书将提供详细的解析和答疑。我们分析考生在学习过程中可能遇到的困惑，并给出清晰、准确的解答，帮助考生克服学习障碍，建立学习信心。 三、内容结构与核心要点 本书共分为若干个核心章节，系统涵盖了建设工程项目管理的主要内容，主要包括但不限于以下几个方面： 第一章：建设工程项目管理概述 项目管理的基本概念、目标与特点。 项目管理的对象、任务与内容。 项目经理的职责与作用。 项目管理的过程模型与相关理论。 核心考点： 项目管理的核心概念，项目经理的定位与职责，项目管理生命周期。 第二章：建设工程项目管理相关法规与标准 建设工程项目管理相关的法律法规体系，如《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等。 国家及行业相关标准、规范的解读与应用。 合同管理的基本法律原则。 核心考点： 关键法律法规的适用范围与核心条款，建设工程项目招投标法律制度。 第三章：建设工程项目组织管理 项目组织机构的设置与优化。 项目团队的组建与管理。 项目干系人的识别、分析与沟通。 项目风险管理概述。 核心考点： 项目组织形式的优缺点，项目团队建设，干系人管理。 第四章：建设工程项目成本管理 项目成本构成与核算方法。 项目成本估算、预算与控制。 工程造价的计价与管理。 核心考点： 工程造价的构成，成本估算与预算的方法，成本控制的关键环节。 第五章：建设工程项目进度管理 项目进度计划的编制与优化。 网络计划技术的应用（关键路径法CPM、计划评审技术PERT）。 项目进度的实施控制与调整。 核心考点： 各类进度计划编制的方法，关键路径的确定与计算，进度偏差的分析与纠偏。 第六章：建设工程项目质量管理 项目质量管理的基本原则与方法。 质量计划的制定与实施。 施工过程中的质量控制与质量检验。 核心考点： 质量管理体系，质量控制的关键点，质量检验的方法与要求。 第七章：建设工程项目合同管理 合同的订立、履行与变更。 合同价款的调整与支付。 合同风险的识别与防范。 合同争议的解决。 核心考点： 合同的关键条款，工程价款结算，合同争议的法律途径。 第八章：建设工程项目风险管理 项目风险的识别、评估与应对。 风险管理计划的制定与实施。 常见项目风险的类型与应对策略。 核心考点： 风险管理流程，风险评估方法，风险应对措施。 第九章：建设工程项目信息管理与沟通 项目信息系统的建设与应用。 项目信息的收集、处理与传递。 有效的项目沟通策略。 核心考点： 项目信息管理的重要性，沟通的障碍与策略。 第十章：建设工程项目其他管理（如安全生产管理、环境管理等） 安全生产的法律法规与管理要点。 项目环境管理的要求与措施。 核心考点： 安全生产的法律责任，环境保护的要求。 四、学习方法建议 为了最大化本书的学习效果，我们建议考生采取以下学习方法： 1. 制定学习计划： 根据考试时间，合理分配各章节的学习时间，确保全面复习。 2. 深入理解理论： 学习过程中，切忌死记硬背。力求理解每个知识点的内涵、外延及其与其他知识点的联系。 3. 结合案例分析： 阅读本书中的案例，思考案例中的问题是如何产生的，又是如何通过项目管理方法解决的，从而加深对理论知识的理解。 4. 勤于练习巩固： 认真完成本书配套的模拟试题，对做错的题目要进行深入分析，找出原因，及时订正。 5. 反复梳理复习： 在复习后期，对重点、难点进行反复梳理和记忆，形成完整的知识体系。 6. 关注实际经验： 结合自身工作经验，思考书本知识在实际项目管理中的应用，这将极大地提升学习的效率和深度。 五、结语 《建设工程项目管理实务精讲与考点透析（2018版）》是您备考一级建造师的得力助手。本书凝聚了作者深厚的专业知识和丰富的考试辅导经验，力求为您提供最全面、最系统、最实用的学习指导。我们相信，通过您的勤奋努力与本书的科学引导，您定能在2018年度的一级建造师考试中取得优异的成绩！ （请注意：以上内容为根据您提供的书名“一级建造师2018教材 建设工程项目管理配套用书 教材+习题集 2本套”而推测的图书内容，并据此撰写的图书简介。实际的图书内容请以原书为准。）

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这本《建设工程项目管理配套用书 教材+习题集》对于我这种刚刚踏入一级建造师备考征程的新人来说，简直是雪中送炭！我之前完全没有接触过这个领域的系统学习，市面上那些厚厚的官方教材看得我头昏脑胀，抓不住重点。但这本书的编排方式非常人性化，它没有简单地堆砌知识点，而是巧妙地将理论知识和实战应用结合起来。特别是习题集部分，它的难度设置非常贴合考试的实际水平，不会一开始就用那些偏门怪题打击学习积极性。我最欣赏的是教材部分对一些复杂概念的解析，很多时候教材只是干巴巴地陈述，但这里的解读就像有一位经验丰富的老师在旁边耐心讲解，每一个公式、每一个规范背后的逻辑都解释得清清楚楚。我特意对比了一下，这本书对“项目目标控制”那一章的阐述，比我之前买的另一本参考书要深入和直观得多，它用了很多图示和实际案例来辅助理解，这对于我这种需要具象化学习的人来说，效率提升太大了。光是把这套书里的基础概念啃下来，我就感觉对整个项目管理框架有了清晰的认识，不再是零散的知识点了。接下来的时间，我打算严格按照习题集的顺序，配合教材查漏补缺，相信能为我的备考打下坚实的基础。

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我是一个有几年现场经验的工程师，准备考一建主要是想提升一下职称和薪资待遇。说实话，市场上的教辅材料我基本都翻了个底朝天，很多都是纯粹的知识点罗列，读起来索然无味，感觉像是公务员考试的题库。但是这套《建设工程项目管理配套用书》给我的感觉截然不同，它更像是一本“项目经理的实战手册”。教材里对风险管理和合同管理的深度挖掘，非常贴合我们日常工作中遇到的那些灰色地带和潜在纠纷。我记得有一节讲“索赔管理”的内容，它不仅列出了条款，还分析了不同合同环境下索赔成功的关键要素，这比我过去参加的几次培训课都要实用。习题集方面，它的开放性问题设置得非常好，很多题目不只是让你套用公式，而是要求你结合项目背景进行分析和论证，这非常考验思维的灵活性。我已经把所有错题都标记出来了，准备针对性地去翻阅教材中相应的章节进行二次学习。这本书的价值不在于让你死记硬背，而在于引导你用一个项目管理者的视角去思考问题，这种思维模式的转变，对我接下来的工作和考试都至关重要。

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说实话，我买这本书纯粹是抱着试试看的心态，因为我发现市面上很多声称“配套”的书籍，要么是老旧知识的重新包装，要么就是为了凑字数。然而，这本《一级建造师2018教材 建设工程项目管理配套用书》的专业度和时效性让我刮目相看。它的内容紧跟当年的行业最新动态和考试大纲的微调，这一点对于我们这种需要精确把握考试风向的人来说，简直是救命稻草。我尤其对其中关于“绿色施工与BIM技术”应用的部分印象深刻，讲解得非常到位，而且结合了最新的国家标准，这在很多同类出版物中是找不到的。习题集的排版也做得非常清晰，很多图表和对比表格，让复杂的信息一目了然。我习惯在晚上学习，以前用的书本字太小或者排版太密，看着很累，但这套书的字体大小和行距恰到好处，长时间阅读也不会感觉眼睛酸涩。能感受到编者在细节上的用心，这极大地提升了我的学习体验，让我有信心坚持下去，顺利通过考试。

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我一直对项目管理中的“进度控制”和“质量管理”感到头疼，感觉这两个模块概念太多，容易混淆。当我开始使用这套《配套用书 教材+习题集》后，这种感觉完全消失了。教材中对这两块内容的拆解简直是艺术品级别的！他们没有把进度计划方法一股脑抛出来，而是先用一个虚拟的工程案例贯穿始终，每一个进度方法（如关键线路法、四代图法）都是在这个案例中逐步引入和应用的，这样我就能立刻明白这个工具在实际中是干什么用的，而不是孤立地背诵定义。习题集里针对性的练习更是巩固了我的理解，比如，针对进度偏差的分析题，它会设置好几种情景让你去判断是资源投入不足还是工序衔接出了问题，这种深层次的判断训练，是光看教材绝对学不到的。我发现自己不再是机械地回答问题，而是开始能够推理和预判潜在的问题点。可以说，这本书真正实现了理论与实践的完美桥接，极大地增强了我应对复杂项目管理场景的能力。

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作为一名非科班出身的考生，我对教材的“友好度”要求极高。很多专业术语对我来说就是天书，光是理解名词解释就要花费大量时间。这套《建设工程项目管理配套用书》在这方面做得堪称典范。教材正文旁边都会有简洁明了的“名词释义”或“知识点辨析”，这些小小的边注，往往能帮我节省下查阅厚厚词典的时间。更厉害的是，习题集中的例题解析，不仅告诉你答案是什么，还经常会补充“为什么不能选其他选项”的理由。这种“正向+反向”的教学思路，让我的知识体系更加扎实，有效避免了似是而非的模糊记忆。我感觉自己像是拥有了一个全天候待命的私人导师，任何学习中的疑惑都能在这套书里找到清晰的解答。现在我对通过考试已经不再是盲目乐观，而是建立在扎实的理解基础之上，这套书功不可没。

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