議事的科學：用諾奬經濟學解密左右決策結果的隱形力量 [日] 阪井豐貴著後浪下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[日] 阪井豐貴著，程雨楓譯

圖書標籤:

決策學
行為經濟學
諾貝爾經濟學奬
議事技巧
團隊協作
溝通
日本經濟學
社會科學
心理學
影響力

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店鋪：墨軒書屋圖書專營店

齣版社：四川人民齣版社

ISBN：9787220106989

商品編碼：28414859436

包裝：平裝

開本：32

用紙：膠版紙

正文語種：中文

具體描述

內容簡介

議事，就是集體以某種方式統一意見並做齣決策。毫不誇張地說，若采取彆種錶決方式，林肯就當不瞭總統，《解放黑人奴隸宣言》就不會發布；小布什就不能上颱，世界局勢也許就是另一番圖景……使用小學水平的加減乘除我們就能發現，選定遊戲規則、改動發言順序就能影響議事的結果。在生活中也是如此：選擇吃飯地點、確定費用分攤、製定議事日程……這些事都有相應的科學方法來處理。本書用諾貝爾經濟學奬得主阿羅、沙普利、阿馬蒂亞·森的經典思想探析瞭各種議事方法的優劣，穿插以豐富的現實案例，讀者從中可以一窺決策方法的力量，捕捉集體決策的智慧。

作者簡介

著者簡介

阪井豐貴，1975年生於廣島，美國羅徹斯特大學經濟學博士，慶應義塾大學教授，日本新晉經濟學傢，開創瞭用淺顯直白的語言普及高深諾奬經濟學理論的潮流，曾獲2015年“義塾奬”。著有《市場設計入門》《機製設計》《閤適：從升學擇校、相親配對、牌照拍賣看新興實用經濟學》等，其作品《質疑少數服從多數》獲中央公論新社2016年新書大奬、岩波新書大奬第4名。

譯者簡介

程雨楓，畢業於中國人民大學日語專業，後於九州大學取得社會學碩士學位。譯有《寵物犬問題行為處方手冊》《今森光彥的昆蟲世界》《日常生活中的思維導圖》《10人以下小團隊管理手冊》等圖書。

書名：決斷的藝術：洞察人類決策的認知偏見與行為經濟學作者： [虛構] 艾倫·卡弗頓齣版社：啓明文庫內容簡介：在日常生活中，我們無時無刻不在做著選擇，從早餐吃什麼到職業規劃，從投資理財到社會互動。然而，這些看似自主的決策過程，往往潛藏著不為人知的復雜性和係統性的偏差。本書《決斷的藝術：洞察人類決策的認知偏見與行為經濟學》旨在深入剖析人類決策背後的心理機製、認知陷阱以及影響最終結果的隱性力量。它不是一本關於“如何做齣完美決策”的指南，而是一部嚴肅探討“我們為什麼會做齣那些非理性選擇”的認知科學與行為經濟學導論。第一部分：理性之牆的裂痕——經典經濟學模型的局限傳統經濟學建立在“理性人”假設之上，認為個體是完全理性的信息處理者，總能根據既定偏好最大化自身效用。本書首先迴顧瞭這一經典框架，並迅速指齣其在描述真實人類行為時的局限性。通過對大量實驗數據的分析，我們發現，人類的決策遠非一部精密的計算器。情緒、直覺、有限的認知資源，以及環境的框架效應，都在不知不覺中扭麯瞭我們對風險、概率和價值的判斷。第二部分：認知捷徑與係統性偏差——我們大腦中的“默認設置” 人類的大腦為瞭應對復雜世界的超載信息，進化齣瞭一係列快速判斷的“捷徑”，即啓發法（Heuristics）。這些捷徑在大多數情況下是高效的，但同時也導緻瞭可預測的、係統性的認知偏見（Cognitive Biases）。本書詳細探討瞭以下核心偏見如何滲透到我們的日常決斷中： 1. 錨定效應（Anchoring Effect）：初始信息對後續判斷的強大影響力。無論這個初始值多麼隨意或無關緊要，它都會成為我們估算和談判的“錨點”。我們審視瞭它在價格談判、薪資協商乃至法律判決中的實際作用。 2. 可得性啓發法（Availability Heuristic）：容易被迴憶起來的事件（通常是那些生動、近期或情感衝擊力強的事件）會被高估其發生的概率。我們分析瞭媒體報道如何不成比例地影響公眾對安全風險的感知。 3. 代錶性啓發法（Representativeness Heuristic）：傾嚮於根據事物與刻闆印象的相似程度來判斷概率，而忽視瞭基礎發生率（Base Rate）。書中通過經典的“琳達問題”等案例，揭示瞭這種傾嚮如何誤導我們對人、事物的歸類和預測。 4. 確認偏誤（Confirmation Bias）：人們傾嚮於尋找、解釋和記住支持自己既有信念的信息，而忽略或貶低相悖的證據。這種偏誤不僅影響科學研究，更深刻地塑造瞭個人的意識形態和社交圈層。第三部分：價值的相對性——前景理論與損失厭惡本書的核心章節之一，聚焦於丹尼爾·卡尼曼與阿莫斯·特沃斯基提齣的前景理論（Prospect Theory），它徹底顛覆瞭傳統的期望效用理論。損失厭惡（Loss Aversion）：損失帶來的痛苦感大約是同等收益帶來的快樂感的兩倍。我們發現，個體規避損失的傾嚮遠超追求收益的意願，這解釋瞭為什麼人們常常固守虧損的投資，或在談判中采取極端的防禦姿態。參照點依賴（Reference Dependence）：價值並非由最終財富的絕對水平決定，而是由相對於某個參照點的變化所決定。本書深入討論瞭“框架效應”——同樣的事實，用“存活率”錶述和用“死亡率”錶述，是如何在瞬間改變人們對醫療方案或産品質量的接受度的。稟賦效應（Endowment Effect）：一旦擁有某物，我們對它的估值就會顯著提高。我們探討瞭這種效應如何被用於市場營銷和所有權轉移的定價策略中。第四部分：社會影響與決策環境的塑造決策並非孤立的個體行為，它深深植根於社會互動和環境結構之中。羊群效應與從眾行為：在信息不完全或環境不確定的情況下，觀察他人的行為成為一種強有力的決策綫索。我們分析瞭金融泡沫、時尚潮流以及群體性恐慌背後的社會學習機製。決策疲勞（Decision Fatigue）：認知資源的有限性意味著連續做齣復雜決策會消耗意誌力，導緻後續決策質量下降。本書探討瞭如何通過優化決策順序和使用“默認選項”來管理這種資源消耗。激勵結構的設計：錯誤的或設計不當的激勵機製往往會産生意想不到的負麵結果（“逆嚮激勵”）。通過分析實際案例，我們揭示瞭如何通過精巧地設計信息呈現方式和奬懲機製，引導群體行為走嚮更優的均衡點。結論：超越非理性——邁嚮更審慎的決策《決斷的藝術》的最終目的，是培養讀者對自身決策過程的“元認知”（Metacognition）。認識到人性的局限不是為瞭自暴自棄，而是為瞭建立“減速帶”——在關鍵時刻暫停快速直覺的判斷，引入係統性的反思和外部驗證。本書強調，提升決策質量的關鍵在於“情境感知”：識彆我們正處於何種認知陷阱之中，並主動構建能夠對抗這些偏見的決策環境。本書語言嚴謹而不失啓發性，結閤瞭心理學實驗的精妙設計與現實世界商業案例的深刻洞察，是所有希望提升個人判斷力、優化組織策略和理解人類行為模式的讀者不可或缺的案頭參考書。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的譯文質量非常高，這對於理解復雜概念的書籍來說簡直是至關重要。很多經濟學著作的譯本常有“翻譯腔”過重或者術語不統一的問題，但這本譯者顯然下瞭大功夫，確保瞭原文中那種邏輯的連貫性和概念的精確性能夠無損地傳遞給中文讀者。閱讀過程中，幾乎沒有遇到需要反復揣摩晦澀錶達的時刻，流暢的中文使得我能夠更專注於阪井豐貴教授的思考脈絡本身，而不是被閱讀障礙所打斷。這份高質量的本地化工作，極大地提升瞭閱讀的沉浸感和學術價值的吸收效率。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計真的非常吸引人，拿在手裏很有質感。封麵設計簡約又不失格調，那種深沉的色調搭配上醒目的書名，立刻就能讓人感受到其中蘊含的深度和嚴謹性。內頁的排版也看得齣花瞭不少心思，字體的選擇和行距都非常舒適，長時間閱讀也不會感到疲勞。特彆是紙張的質感，摸起來光滑細膩，給人一種物有所值的感覺。對於一個愛書之人來說，一本好書不僅僅是內容，閱讀體驗同樣重要，而這本從外到內的設計都讓人倍感愉悅，絕對是值得收藏的一本佳作。

評分☆☆☆☆☆

我嘗試將書中的一些基本概念應用到我日常工作中的一些團隊協作場景裏去審視，發現效果齣奇地好。過去常常睏擾我的“為什麼明明是共同利益，大傢卻總是陷入僵局”的問題，在用書中的工具去分析後，一下子就清晰瞭。這並非教條式的“如何做”，而更像是一套“如何理解正在發生什麼”的思維框架。它教會瞭我識彆那些隱藏在會議室角落裏、影響最終決策走嚮的微妙的激勵結構和信息不對稱，這比任何“溝通技巧”的書都來得更為根本和有效，真正觸及瞭博弈的核心。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本厚厚的書，最大的感受就是作者在梳理和分析復雜議題時所展現齣的那種近乎冷峻的理性光輝。他似乎擁有一種將紛繁蕪雜的社會現象剝繭抽絲，還原到最基本經濟學原理框架下的魔力。我特彆欣賞作者在構建理論模型時那種一絲不苟的態度，每一步邏輯推導都像是精密儀器測量的結果，讓人找不到任何可供質疑的漏洞。這種將日常決策“科學化”的嘗試，雖然有時讀起來需要更高的專注力，但一旦理解瞭其中的精髓，便會發現看待世界的方式徹底被拓寬瞭，不再滿足於錶麵的、情緒化的解讀，而是開始探究驅動事件背後的底層機製。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏把握得相當到位，雖然討論的主題是嚴肅的經濟學理論，但作者巧妙地融入瞭許多引人入勝的案例和曆史背景，使得整個閱讀過程保持瞭相當的張力。它不像某些學術專著那樣枯燥晦澀，反而像一位經驗豐富的老者，娓娓道來那些關於權力、閤作與衝突的智慧結晶。在某些章節，我甚至能感受到作者對人類局限性那種深刻的洞察與無奈，這種人性化的視角平衡瞭純粹的數學推導，讓理論更具溫度和現實關懷。可以說，它在“學術深度”和“可讀性”之間找到瞭一個絕佳的平衡點。