官方正版一級建造師2018教材配套考試用書 一建教材配套題庫章節練習 復習題集 建設工程項目管理 公 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 一級建造師
• 一建教材
• 2018教材
• 題庫
• 練習題
• 復習題
• 建設工程項目管理
• 考試用書
• 正版教材
• 教材配套

店鋪： 綠水漣漪圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112219193

商品編碼：28451317132

建設工程項目管理：理論與實踐深度解析 本書聚焦於建設工程項目管理的復雜性與係統性，旨在為行業專業人士、管理者以及相關專業的學生提供一套全麵、深入且極具實操價值的知識體係。 我們擯棄瞭對基礎概念的重復羅列，轉而深入探討項目管理的核心原理、前沿方法論以及在復雜工程環境下的應用策略。 第一部分：項目管理理論基石與演進 1.1 項目生命周期與組織架構的精妙平衡 本部分將詳細剖析現代工程項目從概念形成到收尾驗收的完整生命周期，並重點闡述不同項目階段對管理側重點的差異化要求。我們不再停留在傳統瀑布模型的描述，而是深入探討敏捷（Agile）和混閤型（Hybrid）項目管理方法在大型基礎設施項目中的適應性調整與實施挑戰。內容涵蓋： 項目章程的戰略定位： 如何確保項目章程不僅是授權文件，更是驅動項目願景實現的戰略路綫圖。 組織結構對績效的影響： 對職能型、矩陣型、項目型組織進行深度比較，並結閤組織成熟度模型（OPM3），探討如何構建支持項目成功的最優組織結構。 項目治理框架的構建： 詳細解析高層決策機製、跨部門協作的權力邊界，以及如何通過有效的治理結構來應對乾係人的復雜訴求。 1.2 範圍管理的精細化控製：從需求捕獲到變更遏製 範圍是項目管理的三大核心約束之一，本章強調的是“有效範圍管理”而非簡單的範圍文檔編製。 需求的深度挖掘與驗證： 介紹使用情景分析（Use Case Analysis）、原型法（Prototyping）以及聯閤應用開發（RAD）等技術，確保需求定義的準確性和完整性。 工作分解結構（WBS）的層次優化： 探討WBS的結構設計如何直接影響資源分配、進度估算和成本控製的準確性。重點分析如何將WBS延伸至作業包（Work Packages）的粒度控製標準。 範圍蔓延（Scope Creep）的預警與乾預機製： 建立一套多層級的變更控製係統（CCB），詳細闡述變更請求的評估模型（包括技術可行性、資源影響和閤同風險評估）。 第二部分：進度與成本的動態優化 2.1 進度管理：復雜網絡下的時間壓縮與優化策略 本章深入探討如何利用先進的進度管理工具和技術，應對工期敏感型項目的挑戰。 關鍵路徑法（CPM）的深化應用： 不僅計算關鍵路徑，更側重於浮動時間的精細分析，以及如何通過資源平衡技術（如資源平滑和資源調配）來優化關鍵路徑。 前瞻性進度控製： 介紹關鍵鏈法（Critical Chain Project Management, CCPM）如何通過緩衝管理來應對不確定性，並詳細說明如何設置項目緩衝、喂給緩衝和安全緩衝。 進度預測與快速跟進技術： 講解“趕工（Crashing）”和“趕工（Fast Tracking）”在不同閤同和風險偏好下的適用性，以及如何使用濛特卡洛模擬進行進度風險的定量分析。 2.2 成本管理：超越預算的價值實現 成本管理不再是簡單的費用核算，而是實現項目投資迴報最大化的關鍵。 精益估算技術： 介紹類比估算、參數估算和三點估算的高級應用場景，以及如何利用曆史數據倉庫進行準確率校準。 掙值管理（EVM）的深度解讀與偏差分析： 詳細分析成本績效指數（CPI）和進度績效指數（SPI）的局限性，並介紹更高級的指標，如完工尚需績效指數（TCPI）在不同完工目標下的應用。 儲備金管理： 區分應急儲備（Contingency Reserves）和管理儲備（Management Reserves）的授權和動用流程，確保成本控製的靈活性和閤規性。 第三部分：風險、質量與采購的高級管控 3.1 風險管理：從識彆到積極應對的閉環係統 本部分強調風險管理的係統性和前瞻性，著重於如何將風險管理融入日常決策流程。 定性與定量風險分析的結閤： 深入探討如何利用風險數據收斂矩陣來確定高優先級風險，以及如何運用決策樹分析和敏感性分析進行風險敞口評估。 風險應對策略的精選與部署： 針對威脅（Threats）和機遇（Opportunities）分彆介紹規避、轉移、減輕、接受和開拓、提高、分享、接受等策略的具體實施步驟和閤同條款設計。 風險登記冊（Risk Register）的動態維護： 強調風險跟蹤和審計的重要性，確保風險應對措施的有效性得到持續驗證。 3.2 質量管理：過程優化與六西格瑪在工程中的應用 質量管理不再局限於最終檢驗，而是貫穿於整個過程的持續改進。 PDCA循環在質量保證中的實踐： 結閤項目質量計劃，講解如何設置明確的質量標準、計量標準和驗收標準。 質量控製工具的實戰應用： 重點介紹控製圖、魚骨圖（因果圖）和帕纍托圖在識彆施工質量缺陷根本原因上的應用。 精益施工（Lean Construction）與質量： 探討如何通過消除浪費（如返工、等待）來提升過程質量和效率。 3.3 采購與閤同管理：風險共擔與價值協同 工程項目的采購環節往往是法律風險和成本風險的集中地。 閤同類型的戰略選擇： 詳細比較固定總價（FP）、成本補償（CPFF/CPIF）和以激勵為基礎的閤同在不同風險分配模型下的優劣，並探討設計-建造（DB）和總承包（EPC）模式下的采購策略。 供應商關係管理（SRM）： 建立基於績效的供應商評估體係，確保供應鏈的穩定性和可靠性。 索賠管理與爭議解決機製： 深入分析建設工程中常見的索賠類型（工期延誤、工程變更、不可抗力），以及如何通過專傢仲裁（Dispute Boards）等機製，快速、公正地解決閤同爭議。 第四部分：乾係人溝通與項目收尾的價值鞏固 4.1 乾係人管理與高績效溝通 本章關注非技術性但至關重要的管理領域——人際互動與信息流。 乾係人影響力的地圖繪製： 采用權力/利益方格、說服力/支持力矩陣等工具，製定差異化的溝通策略。 危機溝通的預案與執行： 建立針對突發事件（如安全事故、重大延誤）的標準化信息發布流程，維護項目聲譽。 4.2 項目收尾與知識管理 項目成功不僅僅是按時交付，更在於成果的固化和經驗的傳承。 最終驗收與閤同關閉： 確保所有閤同義務、保修條款和最終付款流程的閤規性。 組織過程資産（OPA）的提煉： 建立一套高效的項目後評估（Post-Mortem Review）機製，係統地分析成功因素和失敗教訓，將其轉化為組織未來的標準操作程序（SOP）和最佳實踐庫，確保知識資産的積纍和迭代。 本書的特色在於，它將前沿的PMBOK指導思想與中國復雜的建設市場實際操作相結閤，強調“為什麼要做”和“如何有效做”的深度融閤，是項目管理人員提升決策能力的必備參考。

評分☆☆☆☆☆

作為一個正在備考一級建造師的考生，我一直在尋找一本能夠真正幫助我梳理知識體係，並且提供高質量練習的圖書。這本書無疑滿足瞭我的需求。它不僅僅是一本簡單的題庫，更像是一位經驗豐富的老師，在我復習的道路上給予我清晰的指引。我尤其欣賞它在題目編排上的用心，每一章節的練習題都嚴格按照教材的順序和內容設置，讓我能夠循序漸進地進行學習。更讓我驚喜的是，它在題目之外，還提供瞭一些擴展性的知識點和考情分析，這些信息對於我瞭解考試的趨勢和方嚮非常有幫助。讓我能夠更有針對性地進行復習，而不是盲目地刷題。這本書讓我感覺自己離成功更近瞭一步。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！備考一級建造師的日子裏，最頭疼的就是如何係統地復習和鞏固知識點。市麵上教材很多，但能真正做到與教材緊密結閤，又能提供大量有針對性練習的卻不多。這本書的齣現，簡直是及時雨。我拿到手後，就被它紮實的編排和清晰的邏輯吸引瞭。每一章節的練習題都緊扣教材的重點和難點，而且題目的類型非常豐富，涵蓋瞭單選、多選、案例分析等，讓我能夠全方位地檢測自己對知識的掌握程度。更重要的是，它的講解非常到位，對於錯題，不僅僅是給齣正確答案，還會詳細分析錯誤原因，指齣相關的知識點，幫助我觸類旁通，真正理解為什麼會錯，下次如何避免。這種精細化的講解，比單純的答案更有價值，讓我感覺自己的學習效率提高瞭很多，也更有信心去麵對考試。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容讓我感覺非常“接地氣”。它沒有那些過於晦澀難懂的理論，而是更側重於實際應用和考試技巧的培養。作為一名希望通過一級建造師考試的從業者，我最看重的是能夠將所學知識運用到實際工作中，並且在考試中取得好成績。這本書在這一點上做得非常齣色。它通過大量的章節練習和復習題集，模擬瞭真實的考試場景，讓我能夠提前適應考試的節奏和難度。而且，題目的解析清晰明瞭，能夠幫助我理解錯誤的原因，並從中學習如何避免犯同樣的錯誤。這種注重實操和技巧的教學方式，對於我這樣需要快速掌握考試要領的考生來說，簡直是太重要瞭。這本書讓我的備考過程變得更加輕鬆和有效。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書的內容非常充實，讓我有點驚喜。原本以為配套的題庫可能隻是對教材的簡單羅列，但事實證明我錯瞭。這本書的章節練習設計得非常巧妙，它並沒有簡單地重復教材內容，而是將教材中的知識點進行巧妙的重組和提煉，設計齣瞭一係列具有挑戰性的練習題。我特彆喜歡它在每個章節後麵提供的復習題集，這些題目覆蓋麵廣，重點突齣，能夠幫助我快速迴顧和鞏固本章所學。而且，題目中的一些設問方式，以及答案解析中提供的“點撥”和“提示”，都非常具有啓發性，能夠引導我從不同的角度去思考問題，加深對知識的理解。這種“由淺入深，由點及麵”的練習方式，讓我的復習過程不再枯燥，反而變得更加有條理和高效。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《建設工程項目管理》的配套題庫，我首先注意到的是它對“公”這個關鍵詞的側重。雖然書中標題寫著“公”，但我發現它在實際內容中，對項目管理中涉及到的各項“公共”性工作，如質量控製、安全生産、閤同管理、成本控製等方麵，都進行瞭細緻的梳理和大量的練習題設計。這對於我來說非常實用，因為這些公共性的內容往往是理解整個項目管理框架的基礎，也是考試的重頭戲。書中的題目設計非常貼閤實際工程項目的操作流程，能夠讓我將書本上的理論知識與實際工作相結閤，提升解決實際問題的能力。題目難度適中，既能檢驗我的基礎知識，也能挑戰我更深層次的理解。而且，題目後的解析，思路清晰，步驟明確，讓我能夠理解齣題者的意圖，更好地把握解題技巧。感覺這本書真的做到瞭“學以緻用”，讓我對一級建造師的考試充滿瞭期待。