中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件(2012年版) 9787802427235 中國 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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《標準文件》編製組 著

圖書標籤:

• 工程建設
• 施工招標
• 工程管理
• 標準文書
• 法律法規
• 閤同管理
• 建設工程
• 招投標
• 規範標準
• 中華人民共和國

店鋪： 北京文博宏圖圖書專營店

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787802427235

商品編碼：28540215310

包裝：平裝

齣版時間：2012-04-01

基本信息

書名：中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件(2012年版)

定價：38.00元

作者：《標準文件》編製組

齣版社：中國計劃齣版社

齣版日期：2012-04-01

ISBN：9787802427235

字數：

頁碼：144

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件（2012年版）》適用於設計施工一體化的總承包招標。《中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件（2012年版）》用相同序號標示的章、節、條、款、項、目，供招標人和投標人選擇使用；以空格標示的由招標人填寫的內容。

目錄

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捲
章 招標公告（未進行資格預審）
1．招標條件
2. 項目概況與招標範圍
3. 投標人資格要求
4. 招標文件的獲取
5. 投標文件的遞交
6. 發布公告的媒介
7. 聯係方式

章 投標邀請書（適用於邀請招標）
1. 招標條件
2. 項目概況與招標範圍
3. 投標人資格要求
4. 招標文件的獲取
5. 投標文件的遞交
6. 確認
7. 聯係方式

章 投標邀請書（代資格預審通過通知書）
設計施工總承包投標邀請書
附件：確認通知

第二章 投標人須知
投標人須知前附錶
1. 總則
1.1 項目概況
1.2 項目的資金來源和落實情況
1.3 招標範圍、計劃工期和質量標準
1.4 投標人資格要求（適用於已進行資格預審的）
1.4 投標人資格要求（適用於未進行資格預審的）
1.5 費用承擔和設計成果補償
1.6 保密
1.7 語言文字
1.8 計量單位
1.9 踏勘現場
1.1 0投標預備會
1.1 1分包
1.1 2偏離
2．招標文件
2.1 招標文件的組成
2.2 招標文件的澄清
2.3 招標文件的修改
3．投標文件
3.1 投標文件的組成
3.2 投標報價
3.3 投標有效期
3.4 投標保證金
3.5 資格審查資料（適用於已進行資格預審的）
3.5 資格審查資料（適用於未進行資格預審的）
3.6 備選投標方案
3.7 投標文件的編製
4．投標
4.1 投標文件的密封和標記
4.2 投標文件的遞交
4.3 投標文件的修改與撤迴
5．開標
5.1 開標時間和地點
5.2 開標程序
5.3 開標異議
6．評標
……

第二捲
第三捲

作者介紹

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文摘

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3.5 資格審查資料（適用於已進行資格預審的）
投標人在遞交投標文件前，發生可能影響其投標資格的新情況的，應更新或補充其在申請資格預審時提供的資料，以證實其各項資格條件仍能繼續滿足資格預審文件的要求，且沒有實質性降低。
3.5 資格審查資料（適用於未進行資格預審的）
3.5.1 “投標人基本情況錶”應附投標人營業執照及其年檢閤格的證明材料、資質證書副本等材料的復印件。
3.5.2 “近年財務狀況錶”應附經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報錶，包括資産負債錶、現金流量錶、利潤錶和財務情況說明書等復印件，具體年份要求見投標人須知前附錶。
3.5.3 “近年完成的類似設計施工總承包項目情況錶”應附中標通知書和（或）閤同協議書、工程接收證書（工程竣工驗收證書）復印件；或“近年完成的類似工程設計項目情況錶”應附中標通知書和（或）閤同協議書、發包人齣具的證明文件；“近年完成的類似施工項目情況錶”應附中標通知書和（或）閤同協議書、工程接收證書（工程竣工驗收證書）復印件。具體年份要求見投標人須知前附錶，每張錶格隻填寫一個項目，並標明序號。
3.5.4 “正在實施和新承接的項目情況錶”應附中標通知書和（或）閤同協議書復印件。每張錶格隻填寫一個項目，並標明序號。
3.5.5 “近年發生的重大訴訟及仲裁情況”應說明相關情況，並附法院或仲裁機構作齣的判決、裁決等有關法律文書復印件，具體年份要求見投標人須知前附錶。
3.5.6 投標人須知前附錶規定接受聯閤體投標的，本章第3.5.1 項至第3.5.5 項規定的錶格和資料應包括聯閤體各方相關情況。
……

序言

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捲
章 招標公告（未進行資格預審）
1．招標條件
2. 項目概況與招標範圍
3. 投標人資格要求
4. 招標文件的獲取
5. 投標文件的遞交
6. 發布公告的媒介
7. 聯係方式

章 投標邀請書（適用於邀請招標）
1. 招標條件
2. 項目概況與招標範圍
3. 投標人資格要求
4. 招標文件的獲取
5. 投標文件的遞交
6. 確認
7. 聯係方式

章 投標邀請書（代資格預審通過通知書）
設計施工總承包投標邀請書
附件：確認通知

第二章 投標人須知
投標人須知前附錶
1. 總則
1.1 項目概況
1.2 項目的資金來源和落實情況
1.3 招標範圍、計劃工期和質量標準
1.4 投標人資格要求（適用於已進行資格預審的）
1.4 投標人資格要求（適用於未進行資格預審的）
1.5 費用承擔和設計成果補償
1.6 保密
1.7 語言文字
1.8 計量單位
1.9 踏勘現場
1.1 0投標預備會
1.1 1分包
1.1 2偏離
2．招標文件
2.1 招標文件的組成
2.2 招標文件的澄清
2.3 招標文件的修改
3．投標文件
3.1 投標文件的組成
3.2 投標報價
3.3 投標有效期
3.4 投標保證金
3.5 資格審查資料（適用於已進行資格預審的）
3.5 資格審查資料（適用於未進行資格預審的）
3.6 備選投標方案
3.7 投標文件的編製
4．投標
4.1 投標文件的密封和標記
4.2 投標文件的遞交
4.3 投標文件的修改與撤迴
5．開標
5.1 開標時間和地點
5.2 開標程序
5.3 開標異議
6．評標
……

第二捲
第三捲

《中國建築工程招投標實務：從閤同到履約的全麵解析》 內容提要： 本書聚焦於中國建築工程領域日益規範和復雜的招投標及閤同履行實踐，旨在為建設單位、施工企業、設計院、項目管理谘詢機構以及相關法律專業人士提供一套係統、深入且具備實操指導性的參考手冊。它並非對某特定時期或特定類彆的招標文件進行解讀，而是立足於現行法律法規體係（如《招標投標法》、《閤同法》、《建築法》等），結閤行業慣例和大量司法實踐案例，對項目啓動、發包、投標、評標、中標、閤同簽訂與履行、變更索賠、爭議解決等全過程進行精細化梳理與剖析。 本書結構嚴謹，內容涵蓋瞭從項目前期策劃到最終竣工驗收的全生命周期，尤其注重在當前“推行全過程工程谘詢”和“強化項目全生命周期管理”的背景下，對各階段關鍵節點的風險控製和閤規性要求進行詳盡闡述。 --- 第一部分：項目發包與招投標策劃（基礎框架與閤規基石） 本部分深入探討瞭工程項目發包的法律基礎與前置策劃工作。強調項目業主方（招標人）在設定項目範圍、確定發包模式（如設計施工總承包、專業分包、設計采購施工總承包P C/EPC等）時所應遵循的法規限製與管理目標。 第一章：法律法規體係概述與項目定位 工程招投標法律框架梳理： 詳細解析《招標投標法》及其配套法規在建築工程領域的適用性，特彆是針對國有資金、政府投資項目與社會投資項目的差異化要求。 發包模式的選擇與風險分配： 對設計施工總承包（D B）、施工總承包（B）、交鑰匙工程等常見模式的優缺點、風險分配矩陣進行對比分析。重點討論如何通過閤同結構優化實現風險的閤理轉移與共擔。 項目信息公開與保密原則： 論述在招投標過程中信息披露的邊界，以及如何有效管理和保護技術敏感信息。 第二章：招標文件編製的核心要素與技術規範的集成 本書著重於招標文件（R F P/T B）作為要約邀請文件的法律效力及關鍵構成要素的編製技巧。 投標人資格審查標準的設定： 分析業績要求、財務狀況、人員資質、設備投入等硬性指標設定的閤理性與閤法性邊界，避免産生排他性條款。 技術標準與規範的引用： 探討如何正確引用現行的國傢標準、行業標準及地方標準，特彆是針對綠色建築、裝配式建築等新型技術要求的集成方法。 閤同條件（通用與特定條款）的起草： 詳細解析通用閤同條款（如FIDIC條款的本土化應用與修改）的理解與應用，以及如何通過“閤同條款偏離錶”和“特定閤同條件”來適應項目的特殊性。 第二部分：投標、評標與中標確認（競爭的藝術與程序的正義） 本部分將視角轉嚮投標人（承包商）如何準備投標文件，以及評標委員會如何實現公正、客觀的評價。 第三章：投標文件編製的策略與陷阱規避 商務部分與技術方案的相互支撐： 強調商務報價的編製必須緊密結閤施工組織設計、進度計劃和資源投入的實際可行性。討論“最低價中標”與“綜閤評估法”下的報價策略差異。 偏差與澄清的藝術： 闡述在投標文件澄清階段，如何通過有效的溝通避免引入新的實質性偏差，以及澄清函的法律地位。 第四章：評標過程的程序公正與技術量化 評標委員會的組建與迴避製度： 明確專傢庫成員的專業性要求和利益衝突管理。 量化評審標準的建立： 重點分析工程量清單計價（或定額計價）的評審要點，以及對技術分（如BIM應用、質量控製體係、安全管理計劃）進行閤理量化賦分的方法。 廢標情形的認定與風險： 列舉並分析在實際評審中常見的、易引發爭議的廢標情形，如投標保證金繳納、授權代錶簽名等瑕疵的處理原則。 第三部分：閤同的簽訂與履行過程中的動態管理（風險的轉移與控製） 這是全書篇幅最詳盡的部分，它將招投標階段的成果——中標結果，轉化為實際指導工程實施的法律文件——工程閤同。 第五章：閤同簽署與開工前的準備工作 中標通知書的法律效力認定： 明確中標通知書發齣後，雙方的權利義務萌芽狀態。 閤同談判與最終文本確定： 闡述談判的範圍限定，特彆是在總承包閤同中，如何處理招標文件、投標文件與最終閤同文本之間的優先解釋順序。 開工許可與工作麵移交（Notice to Proceed）： 強調開工日期確定的重要性及其對工期計算的起始影響。 第六章：進度控製、變更管理與工期索賠 深入探討工程項目中最易發生糾紛的兩個核心領域。 工程變更的法定流程： 區分設計變更、工程量增減、現場簽證（指令）的法律性質。詳細解析變更價款的計算方法（依據閤同約定優先，無約定按市場公允價值）。 工期延誤的歸因分析： 係統梳理業主原因、承包商原因、不可抗力及其他風險事件的認定標準。重點分析瞭“關鍵綫路法（CPM）”在工期索賠分析中的應用與限製。 索賠文件的構成與時效性要求： 強調“及時通知”和“充分記錄”在工程索賠中的決定性作用。 第七章：質量保證、安全責任與支付結算 質量控製的責任鏈： 分析設計、監理、施工各方在質量控製中的相互製約關係，以及缺陷責任期內的義務劃分。 工程款支付與保函管理： 詳細解析進度款的申報、審核、支付流程，以及履約保函、預付款保函的有效期限與解保條件。 安全生産責任的穿透式管理： 基於最新的安全生産法律要求，解析總承包單位在轉包、分包管理中的法律責任及安全費用計提與使用規範。 第四部分：閤同的收尾與爭議解決（終局與救濟） 本部分關注項目移交、決算審計以及閤同關係終結後的法律救濟手段。 第八章：竣工驗收、結算與審計 竣工驗收程序與法定要件： 區分規劃驗收、消防驗收、環保驗收與工程實體質量驗收的先後順序。 最終結算的對賬與審計： 分析結算審計的法律地位，以及雙方如何應對審計差異。 第九章：爭議解決機製的選擇與實戰 仲裁與訴訟的比較分析： 針對工程糾紛的特點，分析選擇國內仲裁（如CIETAC/BAC）或訴訟的利弊。 專傢評審與調解： 介紹在工程領域應用技術性較強的爭議解決方式，如技術事實調查專傢（IE）和多方調解機製。 本書特色： 本書的最大價值在於其體係性和實操性。它不拘泥於某一具體年份或特定格式的“招標文件”本身，而是將工程招投標與閤同管理提升至一個更宏觀的、基於法律與風險管理視角的綜閤性研究層麵。內容深度結閤瞭《工程建設項目施工閤同（示範文本）》的修訂精神，強調閤同管理的動態性和前瞻性，旨在指導從業人員在復雜的法律環境下，有效策劃、執行和收尾工程項目。本書適閤作為工程管理人員、閤同經理、律師以及高校相關專業師生的進階參考用書。

評分☆☆☆☆☆

這套招標文件，絕對是為那些追求卓越品質和嚴謹流程的業內人士準備的。我是一名項目經理，手底下管著好幾個項目，深知信息不對稱和溝通障礙是工程項目最大的“攔路虎”。以往，一份招標文件往往是零碎的集閤，需要反復對照各種附件、補充說明，甚至還要去查詢大量的國傢、行業標準，效率低下不說，還容易遺漏關鍵信息。但是，這本2012年版的招標文件，給我帶來瞭前所未有的驚喜。它將設計、施工、總承包的各個環節，以一種係統化的方式整閤起來，讓整個項目的脈絡一目瞭然。我特彆欣賞其中關於閤同管理的部分，對付款方式、變更索賠、爭議解決等都做瞭非常細緻的規定，這對於保障各方權益，減少不必要的糾紛至關重要。而且，書中對各個階段的質量保證體係和風險控製措施都有詳細的闡述，這使得我們在製定項目計劃時，能夠更加有針對性，更加穩健。雖然這是一份標準化的文件，但在閱讀過程中，我感受到瞭一種深厚的行業積纍和前瞻性思維，它不僅僅是一份文件，更是一種先進的項目管理理念的體現。

評分☆☆☆☆☆

這本招標文件，從我的角度來看，更多的是一種行業規範的集大成者，它為整個工程建設行業提供瞭一個統一的語言和操作平颱。我是一名在工程谘詢行業工作多年的專業人士，接觸過各種各樣的項目和閤同。很多時候，我們會發現，不同的項目，即便性質相似，其招標文件的內容也可能韆差萬彆，這給項目管理和風險評估帶來瞭很大的不確定性。而這本2012年版的文件，恰恰解決瞭這個問題。它提供瞭一個具有權威性和廣泛適用性的範本，能夠幫助我們統一思想，規範操作。我尤其對書中關於閤同條款的錶述方式、技術規範的引用邏輯以及風險應對預案的編製要求印象深刻。這些細節的嚴謹性，直接決定瞭一份文件的實用性和有效性。它不僅是一本供人閱讀的書，更是一套指導實踐的工具，能夠幫助行業內的專業人士在更公平、透明的環境下開展工作，共同推動中國工程建設行業的健康發展。

評分☆☆☆☆☆

作為一個剛入行不久的青年建築師，我一直渴望找到一本能夠係統性地理解設計施工總承包全過程的書籍。在學校裏，我們學到的是理論知識，但在實際工作中，常常感到理論與實踐之間存在鴻溝。這本《中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件(2012年版)》就像是一座橋梁，將我從理論世界帶到瞭現實的工程實踐中。這本書讓我深刻理解瞭，在一個設計施工總承包項目中，設計不僅僅是齣圖紙，更是對整個項目負責的開始，它需要考慮施工的可行性、成本效益以及後期的維護。書中關於設計接口、圖紙審查、設計變更的管理流程，都給瞭我非常直觀的指導。同時，它也讓我認識到，作為設計方，我們需要與施工方進行多麼緊密的配閤，如何通過精細化的設計來指導施工，如何預判施工中可能遇到的問題並提前做齣解決方案。這本書的價值在於，它提供瞭一個完整的框架，讓我能夠站在更高的角度去審視設計工作，理解設計在整個項目生命周期中的重要作用。

評分☆☆☆☆☆

對於許多業主單位來說，選擇一個可靠的承包商，並與之建立清晰、公平的閤同關係，是項目成功的關鍵。我身邊的一些業主朋友，經常抱怨在項目招投標和閤同簽訂過程中遇到的睏惑和風險。這本《中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件(2012年版)》的齣現，可以說是為業主們提供瞭一份寶貴的“防身利器”。它所包含的招標文件範本，不僅內容詳實，而且在法律法規和行業慣例的基礎上，進行瞭高度的整閤和優化。我尤其關注書中關於投標資格審查、評標辦法、閤同價格形成機製以及工程款支付條款的規定。這些內容直接關係到業主權益的保障，也關係到項目成本的控製。一本嚴謹、規範的招標文件，能夠最大限度地減少信息不對稱，避免因閤同漏洞而産生的糾紛。通過閱讀這本書，我能夠更深入地理解業主在項目管理中的角色和責任，也更加認識到一套完善的招標文件體係對於保障項目順利進行的重要性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑是在建築工程領域掀起瞭一場信息革命的序章。我作為一個長期在一綫摸爬滾打的工程師，深切體會到規範和標準對於工程質量、安全以及經濟效益的決定性影響。過去，我們常常為各種閤同條款、技術要求、管理辦法的零散和不統一而頭疼，一個項目下來，光是協調各種標準就耗費大量精力。而這本《中華人民共和國標準設計施工總承包招標文件(2012年版)》，就像是為我們量身打造的“武林秘籍”，將所有關鍵要素集於一冊，條理清晰，內容詳實。從項目立項、招投標、閤同簽訂，到設計、施工、驗收，每一個環節都有瞭明確的指導和依據。尤其值得稱道的是，它對設計施工總承包模式的深化和規範，這是一種更為高效、集成的項目管理方式，能夠更好地實現業主的需求，減少信息不對稱，提高整體的項目效益。書中關於風險分配、責任劃分、工期管理、質量控製等方麵的規定，都充滿瞭實踐智慧，能夠幫助我們規避很多潛在的風險，讓項目執行更加順暢。雖然我尚未有機會將此書的全部內容一一實踐，但僅僅是翻閱，就已讓我對未來的項目管理充滿瞭信心。