现货 2018全国一级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书 建设工程项目管理优路教育一建项目管理历年考

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优路教育一级建造师考试命题研究委员会 组 著
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店铺: 京文联发专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111596707
商品编码:28670848932
开本:16
出版时间:2018-05-22

具体描述

2018全国一级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书---建设工程项目管理
             定价 39.90
出版社 机械工业出版社
出版时间 2018年05月
开本 16
作者 优路教育一级建造师考试命题研究委员会 组
页数
ISBN编码 9787111596707

 本书以全国一级建造师执业资格考试大纲和指定教材为蓝本,以科学、合理、贴身的学习周计划为主线,以学习、复习齐头并进的新型学习方法为灵魂,让读者在“知识框架”中宏观把握考点,在“考点汇集”中明确考点内容,在“真题实战”中感受考点,在“预测练习”中熟练考点,旨在为读者顺利通过2018年一级建造师执业资格考试保驾护航。本书针对考生在学习、复习中的记忆规律安排了4周复习学习计划。第1周主要学习第壹章至第三章内容;第二周学习第四章,并复习第1、第二章内容;第三周学习第五章、第六章内容,并复习第三、第四章的内容;第四周学习第七章内容并复习第五、第六章内容,将整本书的考点汇集部分浏览一遍,温习曾经做过的习题,做到查漏补缺,帮助考生熟练运用所有考点。4周的安排,目标明确,科学合理,帮助考生理清复习思路,终成功通过考试。本书为教材之精华。一书在手,考试无忧。

目 录

目录
丛书序
前言
2018 全国一级建造师执业资格考试的有关情况
命题规则与解题技巧
第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理 1
第一节1Z201010建设工程项目目标和任务 2
第二节1Z201020建设工程项目的组织 7
第三节1Z201030建设工程项目策划 13
第四节1Z201040建设工程项目采购的模式 16
第五节1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 24
第六节1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 26
第七节1Z201070建设工程项目目标的动态控制 31
第八节1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 34
第九节1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 39
第十节1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 44
第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制 49
第一节1Z202010施工成本管理的任务和措施 49
第二节1Z202020施工成本计划 55
第三节1Z202030施工成本控制 62
第四节1Z202040施工成本分析 68
第三章1Z203000建设工程项目进度控制 75
第一节1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 75
第二节1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 78
第三节1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 81
第四节1Z203040建设工程项目进度控制的措施 95
第四章1Z204000建设工程项目质量控制 99
第一节1Z204010质量管理与质量控制 100
第二节1Z204020建设工程项目质量控制体系 104
第三节1Z204030建设工程项目施工质量控制 107
第四节1Z204040建设工程项目质量验收 114
第五节1Z204050施工质量不合格的处理 119
第六节1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用 123
第七节1Z204070建设工程项目质量的政府监督 127
第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 130
第一节1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 130
第二节1Z205020建设工程安全生产管理 134
第三节1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 142
第四节1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 147
第六章1Z206000建设工程合同与合同管理 153
第一节1Z206010建设工程施工招标与投标 154
第二节1Z206020建设工程合同的内容 160
第三节1Z206030合同计价方式 169
第四节1Z206040建设工程担保 175
第五节1Z206050建设工程施工合同实施 181
第六节1Z206060建设工程索赔 187
第七节1Z206070国际建设工程施工承包合同 193
第七章1Z207000建设工程项目信息管理 198
第一节1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务 198
第二节1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 200
第三节1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 202


2024年最新版建设工程项目管理精讲与实战演练:通关必备手册 专为备考一级建造师的你量身打造,紧扣最新考试大纲与命题趋势,提供最前沿、最深入的学习资源。 第一部分:理论精讲——构建坚实的知识体系(约500字) 本书的理论精讲部分,旨在系统梳理《建设工程项目管理》科目的核心知识点,确保考生对基础概念、原理和规范形成全面而深刻的理解。内容覆盖了项目管理的基础理论、项目启动、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目竣工验收等十大知识领域。 在基础理论层面, 我们详细阐述了项目管理的内涵、目标、目标控制的相互关系,以及项目经理的职责与能力要求。特别针对新增或变动的内容,如敏捷项目管理理念在工程实践中的初步应用、BIM技术在项目全生命周期中的集成管理等热点,进行了深入浅出的解析。 在核心管理知识模块, 我们摈弃了冗余和低效的纯理论堆砌,转而采用“知识点提炼—核心公式与图表解析—实际工程案例对照”的模式。例如,在时间管理部分,不仅详述了网络图的绘制、关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的应用,更结合最新的施工组织设计要求,解析了资源平衡与进度优化中的实际操作技巧。在成本管理方面,重点解析了挣值管理(EVM)的各项指标计算及其在项目预警中的实战意义,同时融入了《建设工程工程量清单计价规范》的最新要求。 质量与风险管理 是重中之重。质量管理部分,系统讲解了PDCA循环、质量保证与质量控制的环节,并详细解读了ISO 9000系列标准在建筑业的应用。风险管理则提供了从风险识别(如德尔菲法、头脑风暴法)、风险分析(定性与定量)到风险应对策略制定的完整框架,特别是针对合同风险、法律风险和环境安全风险的识别矩阵,极具操作指导性。 沟通与干系人管理 章节,突出了当代项目管理对软技能的要求。通过情景模拟,指导考生如何有效地进行多方利益相关者的沟通,如何在高压环境下进行有效的冲突管理和谈判。 第二部分:实战演练——直击历年考点与高频陷阱(约600字) 实战演练是本书的核心价值所在,它不再是简单地罗列历年真题,而是基于对近十年考试数据、阅卷趋势及新规范要求的深度挖掘后,重构和命制的模拟训练体系。 1. 历年真题深度剖析与变式训练(精选近十年): 我们选取了近十年一级建造师《项目管理》科目的真题,但目的并非让考生机械记忆答案。每道真题都配有“命题思路透视”和“知识点拓展与易错点警示”两部分解析。 命题思路透视: 揭示出题人考察该知识点的底层逻辑和侧重点,帮助考生理解“为什么会这样考”。 易错点警示: 针对考生最容易混淆的概念(如进度网络图的逻辑关系、定额与预算的差异、合同开工日期与实际开工日期的区分等)设置了专门的提示,确保考生在考试中避开常见陷阱。 2. 专项能力训练模块(覆盖所有题型): 本书针对不同题型设置了专项训练,以强化应试技巧: 单项选择题: 侧重于对时间概念、计量单位、规范条文记忆的精准度考察。 多项选择题: 侧重于知识点之间的横向联系和排除法的应用,难度设置贴近考试最高难度档次。 判断题: 考察考生对绝对化表述和“偷换概念”命题的辨识能力。 案例分析题(核心): 这是区分高分与及格的关键。我们提供了超过30个结构化的案例情景,覆盖了范围变更处理、工期索赔计算、成本超支分析、质量事故调查与整改等复杂场景。每个案例均提供详细的“步骤化解题框架”,指导考生如何按部就班提取信息、套用公式、引用规范,并最终得出逻辑严密的结论。例如,在索赔案例中,明确区分了工期延误的等效分析、赔偿范围的界定和合同文件引用顺序。 3. 模拟实战测试(模拟真实考试环境): 最后,本书附赠了两套完全模拟最新考试形式、难度和时间控制的“全真模拟试卷”,严格按照机考系统的逻辑进行排布,帮助考生提前适应答题节奏,建立时间观念。 第三部分:规范速查与核心口诀(约400字) 为了提高临考冲刺阶段的复习效率,本书特别增设了两个实用性极强的附录。 附录一:最新规范与标准速查索引: 精选了《建设工程施工合同(示范文本)》、《建筑工程施工质量验收统一标准》以及最新的安全生产、环境保护等相关规范中,项目管理章节频繁引用的核心条款编号和关键词。这部分内容针对记忆性强的考点,如工期顺延的法定情形、计量支付的优先原则、验收的强制性条文等,提供了快速定位的工具。 附录二:项目管理核心口诀与图表记忆法: 针对记忆难度大的知识点,如项目管理十大知识领域的顺序、风险应对策略的分类、合同风险的构成要素等,我们编制了一套助记口诀。例如,通过巧妙的联想,帮助考生记住成本控制的四大措施的优先级;利用形象化的图表,将项目启动阶段的四类论证材料进行归类记忆。 学习建议: 本书的设计理念是“理论为基、实战为要”。建议考生在初次阅读时,以理论精讲部分为蓝本,建立整体框架;随后立即进入实战演练,通过案例解析反哺理论知识,查漏补缺;最后在考前一周,集中精力使用附录部分进行高频考点的快速回顾和巩固。 本书承诺:全面覆盖最新考试大纲要求,内容紧贴工程一线实际,助你高效备考,顺利通过一级建造师考试!

用户评价

评分

对于备考一级建造师的考生来说,一本好的辅导书能起到事半功倍的效果。我入手了这本《建设工程项目管理》,就是看中了它“优路教育”的品牌,相信其专业性。这本书确实没有让我失望。它的内容覆盖面非常广,几乎囊括了一建项目管理科目的所有考点,而且讲解得十分透彻。我尤其喜欢的是它对于一些复杂概念的解释,通过图文结合的方式,将抽象的理论变得直观易懂。书中的知识点梳理得非常到位,对于那些容易混淆的概念,作者会专门进行对比分析,帮助考生区分。最令我惊喜的是,它提供了大量的练习题,这些题目类型多样,覆盖了选择题、案例分析题等各种题型,并且提供了详细的答案解析,让我能够彻底理解错误的原因,并掌握正确的解题思路。通过做题,我不仅巩固了知识,也熟悉了考试的题型和难度。这本书的排版也很舒服,字体大小适中,纸张质量也不错,长时间阅读也不会感到疲劳。

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这本《建设工程项目管理》的通关辅导书,我抱着试一试的心态入手,毕竟一级建造师考试备考压力不小,时间紧任务重,希望能找到一本能快速抓住重点、高效复习的资料。翻开书,首先映入眼帘的是清晰的章节划分,紧接着是理论知识的梳理。作者在讲解过程中,力求语言通俗易懂,避免了过多晦涩的专业术语,这一点对于我这种基础相对薄弱的考生来说,实在是太友好了。每一章节都配有大量的例题,这些例题紧密结合了考试大纲的要求,并且标注了考点,这让我可以边学边练,及时巩固所学内容。更重要的是,它提供了历年真题的分析,通过分析历年真题的出题规律和重点,我能够更清晰地把握考试方向,避免走弯路。书中的一些技巧和方法,例如时间管理、答题技巧等,都让我受益匪浅,让我对如何合理分配考试时间有了更深的认识。总的来说,这本书在知识的系统性、例题的针对性以及备考指导的实用性上都做得相当不错,为我的备考之路打下了坚实的基础。

评分

作为一名在职备考一级建造师的考生,我深知时间宝贵,因此选择辅导书时,我更看重其“效率”和“针对性”。这本《建设工程项目管理》的确在这些方面做得很好。它采用了“4周通关”的模式,虽然听起来有些夸张,但其内容编排确实非常紧凑高效。每一周都有明确的学习目标和内容安排,让我能够按照计划稳步推进。书中的知识点讲解直击要害,不会冗余,而是将最核心、最容易考的知识点提炼出来,并用简洁明了的语言进行阐述。我尤其欣赏它在讲解过程中,会穿插一些“易错点提醒”和“高频考点强调”,这让我能够有效地避开陷阱,抓住重点。书后附带的历年真题,不仅仅是题目罗列,而是有详细的解析,能够帮助我理解为什么选这个答案,以及其他选项错在哪里。这种深入的解析对于巩固知识、提高解题能力非常有帮助。我每天都会安排一定时间来做题和复习,这本书的指导让我复习更有方向感,也更有信心。

评分

我是一名即将参加2018年一级建造师考试的考生,在选择备考资料时,我特别注重内容的权威性和实操性。这本《建设工程项目管理》正好满足了我的需求。它的内容紧扣考试大纲,对建设工程项目管理的核心知识点进行了系统性的梳理和讲解。我特别喜欢书中的“考点精讲”部分,作者将复杂的理论知识提炼成精炼的语言,并辅以大量的插图和表格,使得知识点更加易于理解和记忆。书中的“历年考题分析”部分更是我的“宝贝”,通过对历年真题的深入剖析,我能够清晰地了解到考试的重点、难点以及常考题型,这对于我制定复习计划至关重要。我反复研读了历年的真题,结合书中的讲解,逐步掌握了出题人的思路。此外,书中的“模拟题”部分也为我提供了一个检验学习效果的绝佳平台,让我能够真实地模拟考试场景,并及时调整备考策略。总而言之,这本书是一本集权威性、系统性、实操性于一体的优秀备考辅导书。

评分

坦白说,一开始我选择这本《建设工程项目管理》完全是因为它的标题——“4周通关”,这听起来极具吸引力,也正是我急需的那种快速高效的学习方案。读过之后,发现它确实在某种程度上兑现了“通关”的承诺。书中的内容编排非常合理,从基础概念到核心要点,再到一些综合性的考点,循序渐进,逻辑性很强。我尤其欣赏作者在知识点讲解时,会穿插一些实际工程案例的分析,这让我不再觉得枯燥的理论知识遥不可及,而是能够将其与现实工作联系起来,加深理解。书后附带的模拟试题,虽然数量不是特别多,但质量很高,题型和难度都与真实考试非常接近,让我能够很好地检验自己的学习成果,并找出薄弱环节。我反复做了几套模拟题,每次都能在错误中找到新的学习方向。此外,书中还提供了一些备考策略,比如如何分配复习时间、如何提高答题效率等等,这些建议都非常实用,让我在备考过程中不再感到迷茫。

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