供應鏈的三道防綫+供應鏈管理+供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案3本 供應鏈管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

供應鏈的三道防綫+供應鏈管理+供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案3本

9787111595144定價：69元

9787111534693定價：59元 

9787111564393定價：69元

供應鏈的三道防綫:需求預測、庫存計劃、供應鏈執行

• 齣版社: 機械工業齣版社; 1版 (2018年4月18日)
• 
  
• 平裝: 318頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 9787111595144

目 錄 
序一：貌似沒做到，實則沒想到 
序二：給讀者的幾點說明 
作者簡介 
引言：供應鏈的三道防綫 / 1 
、 
供應鏈的道防綫：需求預測 / 13 
你沒法迴避需求預測 / 13 
【小貼士】推拉結閤也離不開預測 / 15 
【小貼士】要預測，是因為供應鏈響應能力有限 / 16 
【小貼士】沒有預測，意味著有多個預測 / 17 
需求預測是“從數據開始，由判斷結束” / 18 
【小貼士】存量來自數據，增量來自判斷 / 21 
從數據開始：誰的數據 / 23 
從數據裏麵學什麼：以發貨記錄為例 / 26 
【小貼士】數據遠比我們想象的要多 / 30 
【小貼士】光有數據，沒有判斷會怎麼樣 / 32 
由判斷結束：誰的判斷，判斷什麼 / 34 
尋找和管理“大石頭”（一）：聚焦重點，好鋼用在刀刃上 / 37 
尋找和管理“大石頭”（二）：盡早發現，盡快糾錯 / 41 
尋找和管理“大石頭”（三）：他沒說，你問瞭沒有 / 50 
【小貼士】聚焦重點客戶的重點變化 / 53 
誰在做需求預測：兼談計劃的進化史 / 56 
【小貼士】讓聽到炮聲的人做計劃是個誤區 / 58 
【小貼士】為什麼沒法建立獨立的計劃職能 / 61 
計劃與執行的分離：某快消品公司的組織設計案例 / 63 

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供應鏈管理:實踐者的專傢之路

• 齣版社: 機械工業齣版社; 1版 (2017年4月1日)
• 
  
• 平裝: 335頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 9787111564393, 7111564391
• 條形碼: 9787111564393
• 商品尺寸: 24 x 17.2 x 0.8 cm
• 商品重量: 522 g

序一供應鏈管理在國內的發展
序二這是本寫給什麼人的書
作者簡介
引言
供應鏈管理：認識這個領域
供應鏈管理：從“三個三”談起
供應鏈是企業的三大核心職能之
改善供應鏈從改善計劃和采購做起
小貼士供應鏈管理是種新思維
供應鏈管理是三流集成
小貼士信息流和信息技術
供應鏈管理是美國“落後挨打”的産物
供應鏈管理是“關係經濟”勝齣的産物
小貼士日本企業的光環逐漸散去
從“願景”說供應鏈管理的貢獻

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供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案

• 齣版社: 機械工業齣版社; 1版 (2016年6月1日)
• 
  
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 9787111534693, 7111534697
• 條形碼: 9787111534693
• 商品尺寸: 24 x 16.8 x 2 cm
• 商品重量: 558 g

序 
前言 
作者簡介 
引言 
高速增長的盛宴漸趨結束，麵臨“增長陷阱”怎麼辦／1 
（小貼士）從意義上講，我們從來就不是低成本國傢／5 
（案例）成本增速高過營收，振華重工陷入“增長陷阱”／8 
（小貼士）供應鏈包括計劃和三大執行職能／10 
（案例）産品復雜度大增，摩托羅拉徹底陷入睏境／12 
一篇前端防雜：強化産品管理和標準化設計，降低復雜度驅動的成本／21 
（案例）從漢王和蘋果說産品的復雜度／24 
復雜度為善意目標而産生，是由專傢創造的／27 
（小貼士）産品復雜度的三個層次／29 
（小貼士）産品開發不能指望“多子多福”／31 
復雜度有好壞之分，主要是管理問題／35 
（小貼士）為什麼沒有“山寨飛機”：復雜度作為競爭優勢／35 
價格由市場決定，成本由復雜度決定／38 

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