建设工程项目管理一次通关（2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 2018年版
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店铺： 广通建筑科技图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112221134

商品编码：29270044318

包装：平装

开本：16

出版时间：2018-06-01

页数：411

字数：605000

建设工程项目管理一次通关（2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关）本书重量635克
	定价	62.00
	出版社	中国建筑工业出版社
	版次	1
	出版时间	2018年06月
	开本	16
	作者
	装帧	平装
	页数	411
	字数	605000
	ISBN编码	9787112221134

建设工程项目管理一次通关

• 丛书名：2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关
• 著译者：品思文化专家委员会
• 出版日期：201805；  版次：1；  开本：小16开
• 一级分类：执业资格考试用书
• 二级分类：建造师
• 三级分类：
• 出版单位：中国建筑工业出版社
• 条码：9787112221134；定价：62.00

【内容简介】

自2004年全国首次举行一级建造师考试以来，已经举行了11次。11年来，考试题目难度逐渐加大、灵活性越来越强、与工程实践的结合越来越紧密，考试的通过率越来越低。2014年11月，住房和城乡建设部颁发的新版《建筑业企业资质标准》自2015年1月1日正式实施，该《标准》明确规定了各类别施工企业一级、二级、三级资质（特级资质暂未公布）注册建造师的数量及专业要求，其中变化较为明显的是，各类别二级企业资质对一级建造师数量要求明显增加，可以预见，建设行业未来对一级建造师的需求将继续增加。为了更好地帮助广大考生复习应考，提高考试通过率，我们专门组织国内顶级名师，依据2018年“考试大纲”和2018年版“考试用书”的要求，对各门课程的历年考情、核心考点、考题设计等进行了全面的梳理和剖析，精心编写了一级建造师执业资格考试一次通关辅导丛书，

【读者对象】

一级建造师执业资格考生。

建设工程项目管理核心要义与实战精进指南（2024版） 【本书定位】 本书旨在为广大致力于在建设工程领域深耕，特别是准备冲击一级建造师职业资格考试的专业人士，提供一套全面、系统且紧密贴合行业前沿实践的知识体系与应试策略。我们聚焦于建设工程项目管理的核心理念、关键流程、风险控制以及技术应用，摒弃陈旧、冗余的信息，致力于打造一本“面向未来，重实战”的高效学习工具。 【核心内容聚焦】 本书严格围绕现代工程项目全生命周期的管理需求展开，内容深度与广度兼顾，特别强化了以下几个相互关联的模块： --- 第一篇：项目管理理论基石与前瞻视野 本篇旨在夯实项目管理的基础理论框架，并引入适应新时代要求的管理理念。 1. 项目管理理论体系重构： 深入剖析项目管理学科的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）在工程实践中的具体体现。重点阐述项目章程的编制、干系人管理矩阵的构建，以及如何在项目初期高效界定项目范围，避免“范围蔓延”。 2. 组织与领导力模型： 超越传统的职能型、矩阵型组织结构描述，重点分析在复杂大型工程中，项目经理的情境领导力模型，如何运用激励理论（如赫茨伯格双因素理论在工程团队中的应用）提升跨专业团队的协作效率。探讨虚拟团队和远程协作在大型基础设施项目中的管理策略。 3. 知识管理与经验固化： 强调建设工程项目知识管理体系（KMS）的构建，包括知识的获取、存储、共享和应用。阐述如何通过项目后评价（PPA）机制，将项目执行中的“隐性知识”转化为可复用的“显性知识资产”，提升企业整体的项目管理成熟度（CMMI在工程领域的应用解析）。 --- 第二篇：项目策划与控制的精细化操作 本篇是本书的实操核心，详细阐述了如何将理论转化为可执行、可量化的控制手段。 1. 进度管理的深度优化： 系统讲解关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的实际应用，并引入资源平衡技术（平滑法与加速法）在工期紧张情况下的决策流程。重点分析利用BIM技术进行四维（4D）进度模拟和碰撞检测，实现施工进度的可视化控制。 2. 成本管理的穿透式控制： 详述挣值管理（EVM）在工程项目中的应用，不仅关注SV、CV的计算，更侧重于对SPI、CPI的趋势分析及未来绩效的预测（ETC/EAC的修正）。深入探讨合同成本控制、变更单的成本影响评估流程，以及供应链金融对项目资金流的影响分析。 3. 质量管理与过程保证： 聚焦于ISO 9000族标准在建筑业的落地实施。详细解析质量策划、质量保证（QA）与质量控制（QC）的有机结合。重点探讨六西格玛管理在减少工程缺陷率中的应用，以及不合格项的闭环处理流程（NCR）。 --- 第三篇：风险、合同与采购的风险博弈 现代工程项目管理，其核心挑战在于如何有效管理不确定性。本篇专注于风险识别、量化以及合同风险的规避。 1. 风险管理的全景扫描： 超越简单的风险登记册罗列，本书深入探讨风险的定性与定量分析方法。重点讲解蒙特卡洛模拟在工期和成本风险叠加效应分析中的应用。阐述风险应对策略的选择逻辑，特别是风险转移（通过保险和担保）与风险接受的临界点判断。 2. 工程合同管理的精要： 全面对比分析FIDIC条款（特别是红黄黑皮书的适用场景）、施工总承包合同、设计采购施工总承包（EPC）合同的法律特性与风险分配机制。详细解析索赔管理中的证据链构建、通知时效性要求以及争议解决（ADR）的优先顺序。 3. 采购与供应链集成： 探讨战略采购在降低材料成本和保障供应稳定性的作用。分析总承包商与分包商的绩效评估体系（KPIs），并引入现代供应链风险管理视角，如“双源采购”策略在关键材料供应中断时的应对。 --- 第四篇：专业集成与新兴技术赋能 本篇着眼于项目管理的前沿融合，强调跨专业集成能力和技术工具的应用。 1. 建造技术与项目管理的融合： 深入分析建筑信息模型（BIM）在项目管理中的多维度应用，不仅限于设计阶段，更侧重于施工方案优化、资源配置、现场安全管理（5D/6D集成）的实战案例解析。探讨如何将BIM模型数据直接导入项目控制系统。 2. 建造工业化与精益建造： 系统阐述预制化、装配式建筑对传统项目管理流程的冲击与机遇。深入解读精益建造（Lean Construction）的七大浪费识别，以及价值流图（VSM）在优化现场物流和减少等待时间中的应用。 3. 建筑业数字化转型与数据治理： 探讨物联网（IoT）、传感器技术在施工现场的安全监控和设备状态监测中的应用。强调项目数据的标准化采集、清洗和分析，为管理层提供实时、准确的决策支持。 --- 【本书特色与优势】 实践导向的深度解析： 本书的理论阐述均紧密结合国内大型基建项目和高层建筑的真实案例，确保知识点的可操作性和迁移性。 知识结构的逻辑严密性： 内容编排遵循项目管理逻辑，从战略宏观到战术微观，层层递进，帮助读者建立完整的知识网络，避免碎片化学习。 覆盖现行标准与趋势： 内容紧密结合最新颁布的行业规范和管理趋势，确保学习内容的有效性和前瞻性。 强化“分析与决策”能力： 不仅传授“做什么”（How-to），更侧重于“为什么这么做”（Why），培养读者在复杂环境下进行科学决策的能力。 【适用人群】 准备参加一级建造师执业资格考试的考生。 在建工程项目经理、技术负责人及中高层管理人员。 工程咨询、工程监理单位的技术人员。 希望系统学习和提升工程项目管理综合能力的所有行业专业人士。 掌握本书内容，即是掌握了建设工程项目管理从规划蓝图到完美交付的全链条核心能力。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，在阅读《建设工程项目管理一次通关（2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关）》之前，我对“一次通关”这个标题持保留态度，觉得这可能是一种夸张的宣传。但这本书的内容和结构，让我不得不重新审视这个目标。它的逻辑非常清晰，层层递进，环环相扣。从最基础的项目定义、项目章程，到复杂的合同管理、法律法规，再到最后的项目收尾和评价，整个过程都梳理得井井有条。这本书在讲解过程中，特别注重理论与实务的结合，它不会枯燥地堆砌知识点，而是通过大量的案例分析，将抽象的理论具象化。我印象最深刻的是关于合同管理的部分，它详细讲解了合同的种类、合同的风险识别与防范，以及合同的履行与变更。书中还列举了许多实际工程中常见的合同纠纷案例，并分析了其原因和解决途径，这对于我今后规避合同风险、维护自身权益有着极大的指导意义。而且，这本书的题库设计也非常有针对性，它根据各个章节的内容，设计了不同难度和类型的题目，帮助我检验学习效果，及时发现知识盲点。这种“学、练、测”一体化的模式，大大提高了我的学习效率，让我觉得“一次通关”并非遥不可及。这本书就像一位经验丰富的引路人，为我规划了清晰的学习路径，让我能够系统、高效地掌握项目管理知识，为顺利通过考试奠定了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本《建设工程项目管理一次通关（2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关）》我真的要好好夸夸！作为一名在施工现场摸爬滚打好几年的老兵，深知理论与实践相结合的重要性。虽然我的工作经验丰富，但面对一级建造师考试这种系统性的考察，总觉得少了点什么。翻开这本书，最直观的感受就是它的系统性。它不是简单地罗列知识点，而是从项目管理的宏观角度出发，层层递进，把每一个环节都讲得明明白白。比如，在讲述项目启动阶段时，这本书详细阐述了项目建议书、可行性研究报告的编制要点，以及如何进行合同风险分析，这对于初学者来说是至关重要的基础。而且，它还穿插了很多实际案例，让我这种实践派也能找到共鸣，更深刻地理解理论知识在实际工作中的应用。比如，书中在讲解进度管理时，不仅介绍了甘特图、关键路径法等方法，还列举了在实际工程中如何运用这些方法克服工期延误的经典案例，这种“理论+实践”的模式，让我觉得学习起来事半功倍，仿佛回到了课堂，又像是和经验丰富的老师傅在交流。我尤其喜欢它对风险管理的讲解，它不是空泛地说“要管理风险”，而是具体分析了在建设工程中可能遇到的各种风险，以及如何制定应对预案，比如针对合同风险、技术风险、自然灾害风险等等，这对于我以后独立承担项目管理工作非常有指导意义。这本书的语言风格也比较平实，没有太多晦涩难懂的专业术语，即使是我这样不算科班出身的工程技术人员，也能轻松理解。总而言之，这是一本非常值得推荐的建设工程项目管理入门和提升的佳作，它帮助我系统梳理了项目管理知识体系，也为我解决实际工作中的难题提供了有力的理论支撑。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初次接触一级建造师考试的考生，我之前对项目管理这个科目感到非常陌生和畏惧。拿到《建设工程项目管理一次通关（2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关）》这本书后，我最大的感受就是“原来如此”。这本书就像一位循循善诱的老师，把我从零基础一点点带入项目管理的殿堂。它没有一开始就抛出大量的专业术语，而是从最基本、最容易理解的概念讲起，比如项目的定义、项目的目标、项目经理的职责等等。然后，它逐步深入到项目管理的各个过程，例如项目的启动、规划、执行、监控和收尾。让我感到特别有帮助的是，在讲解每个过程时，这本书都会列举出该过程中需要完成的主要工作内容，以及需要产出的主要文件和成果。比如在项目规划阶段，它详细列举了项目范围说明书、进度计划、成本预算、资源计划、风险登记册等关键文件的编制要点，并且还会给出一些模板化的建议。这种结构化的讲解方式，让我能够清晰地梳理出项目管理的逻辑脉络，不再觉得杂乱无章。此外，书中对于一些容易混淆的概念，比如目标管理与过程管理，直线职能制与矩阵制等，都进行了清晰的辨析，并且结合实际工程的例子进行说明，让我能够准确地理解它们的内涵和外延。这本书的排版也很人性化，重点内容用加粗或者不同的颜色突出显示，方便阅读和记忆。总的来说，这本书为我打开了项目管理学习的新世界，让我对这个领域充满了兴趣，也增强了我通过考试的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书《建设工程项目管理一次通关（2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关）》给我最大的惊喜是它对“人”的因素的关注。在很多项目管理书籍中，更多的是强调流程、技术和工具，但这本书却花费了相当大的篇幅来讲解团队建设、沟通协调、领导力以及利益相关者管理。这让我深感共鸣，因为在实际工程项目中，人的因素往往是决定项目成败的关键。书中对于如何激励团队成员、如何处理团队内部的冲突、如何与业主、监理、分包商等各方进行有效沟通，都给出了非常具体的方法和策略。例如，在沟通管理部分，它不仅仅列举了各种沟通方式，还强调了根据不同的沟通对象和沟通目的选择最合适的沟通方式，并且要注意沟通的时效性和反馈。这对于经常需要协调各方关系的工程项目管理人员来说，无疑是一笔宝贵的财富。另外，书中还强调了项目经理的领导力，指出领导力并非仅仅是发号施令，更重要的是如何通过自身的人格魅力、专业素养和决策能力来影响和带动团队。这一点让我受益匪浅，它让我认识到，作为项目经理，不仅仅是技术的专家，更是一个优秀的组织者和领导者。这本书的价值在于，它让我从一个更加宏观和人性化的角度去理解项目管理，认识到技术和管理只是工具，而最终实现项目目标，依赖于团队的协作和有效的沟通。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我拿到这本《建设工程项目管理一次通关（2018年版全国一级建造师执业资格考试一次通关）》时，心里是抱着试试看的心态，毕竟市面上类似的书籍太多了，质量参差不齐。但这本书真的给了我惊喜。它的内容编排非常紧凑，每一章节都直击考试重点，而且讲解深入浅出。我印象最深的是关于成本管理的那部分。它不仅仅是讲解了造价估算、预算、核算这些基础概念，更进一步地分析了如何进行成本控制，比如如何通过优化资源配置、加强合同管理来降低项目成本，甚至还提到了如何运用信息化手段进行成本精细化管理。这一点对我来说非常实用，因为在实际工作中，成本控制往往是项目经理最头疼的问题之一。书中给出的很多建议，比如如何识别成本超支的早期信号，以及如何在发现问题后迅速采取纠正措施，都非常具有操作性。另外，它对质量管理部分的阐述也十分到位，从质量标准的确立，到质量检验的各个环节，再到不合格品的处理，都有详细的说明和图示，这让我在面对繁杂的质量控制要求时，不再感到无从下手。最让我佩服的是，这本书似乎预判到了考生可能遇到的难点，比如在解释一些抽象的概念时，会用非常形象的比喻或者小故事来辅助理解，这大大降低了学习的门槛。我以前总是觉得项目管理这些东西理论性太强，学起来枯燥乏味，但这本书让我觉得，原来项目管理也可以这么有趣，而且能实实在在地指导我的工作。这本书的价值，远不止于考试，它更像是一本项目管理者的“宝典”，让我对整个项目的生命周期有了更清晰的认识和更专业的把握。