2018年版 機電工程管理與實務一次通關 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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店鋪： 建工社中國建築書店 圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112221523

商品編碼：29277661485

內容介紹

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目錄

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現代工業體係下的高效運營與前瞻管理：企業管理實務精要 本書導讀： 在當前全球化與技術革新浪潮交織的背景下，傳統工業正經曆深刻的數字化、智能化轉型。成功的製造型企業或工程服務機構，不再僅僅依賴於設備或技術本身，更關鍵在於其內部管理體係的精細化、前瞻性與適應性。本書《現代工業體係下的高效運營與前瞻管理：企業管理實務精要》，旨在為廣大工程技術人員、企業中高層管理者以及緻力於工業管理領域的專業人士，提供一套全麵、係統且高度實用的企業管理知識體係與實踐工具箱。 本書聚焦於非機電專業管理領域，深度剖析瞭在復雜多變的現代工業環境中，企業如何實現從戰略規劃到日常運營的無縫對接，確保資源的優化配置和持續的績效提升。我們摒棄瞭對特定技術標準（如機電安裝規範、特定設備的維護流程）的詳盡闡述，轉而關注更高維度的管理科學與實踐落地。 --- 第一篇：戰略規劃與組織效能構建 本篇是企業發展的“指南針”與“骨架”。我們認為，缺乏清晰戰略支撐的運營是盲目的，缺乏高效組織的執行力是空洞的。 第一章：企業願景、使命與戰略製定 本章從企業生命周期理論齣發，結閤波特五力模型、SWOT分析等經典工具，指導讀者如何進行宏觀環境掃描與內部能力評估。重點闡述瞭如何將企業願景轉化為可量化的中長期戰略目標（Objectives and Key Results, OKR體係的初步應用）。內容包括： 價值主張設計： 如何識彆並鎖定目標客戶群體的核心痛點。 業務組閤管理： 基於投資迴報率（ROI）和市場潛力，對現有業務綫進行取捨與資源傾斜的決策框架。 戰略地圖繪製： 將財務、客戶、內部流程和學習成長四個維度連接起來，確保戰略的全麵性。 第二章：組織結構設計與變革管理 高效的組織結構是戰略執行的保障。本章深入探討瞭職能型、事業部製、矩陣式等組織結構的優劣勢及其適用場景。特彆針對高科技和工程服務型企業，提齣瞭敏捷組織單元（Agile Teams）的構建原則。 權責劃分與授權機製： 如何在保證控製力的前提下，最大化基層員工的決策效率。 組織變革的阻力分析與應對： 運用科特納（Kotter）的八步變革模型，係統性地管理組織轉型中的人員情感與文化衝擊。 跨部門協作機製設計： 針對項目製工作流，設計跨職能溝通的標準化流程與激勵機製。 --- 第二篇：核心業務流程優化與精益思維 本篇聚焦於企業運營的“血液循環係統”，強調通過流程優化實現效率最大化和浪費最小化。本書不涉及具體的設備維護流程，而是側重於管理流程的再造。 第三章：業務流程再造（BPR）與持續改進（CI） 係統介紹BPR的核心思想——“從零開始”的流程顛覆。詳細闡述瞭如何應用流程圖繪製（如SIPOC模型）來識彆瓶頸環節，並進行流程簡化。 精益管理在非製造環節的應用： 如何識彆和消除管理活動中的“七大浪費”（如等待、過度處理、信息冗餘等）。 價值流圖（VSM）在服務交付中的應用： 將時間維度引入流程分析，量化非增值活動所占用的時間比例。 第四章：供應鏈與采購戰略管理 本章側重於非直接物料（Indirect Materials）和工程服務外包的管理，而非原材料的采購執行。 供應商關係管理（SRM）： 構建戰略閤作關係，從交易型采購嚮夥伴型采購轉變的路徑。 風險規避： 供應鏈中斷的預警機製與多源采購策略的製定。 閤同談判與法律風險控製： 重點分析服務閤同（SLA）的關鍵條款設計與履約監督。 --- 第三篇：人力資源管理與人纔發展 人纔是工業體係中最靈活、最具創造性的要素。本篇著力於如何通過科學的人力資源管理，激發員工潛力，構建高績效文化。 第五章：績效管理體係的科學構建 摒棄傳統的KPI考核模式，本章推崇平衡計分卡（BSC）在企業層麵的應用，並深入探討如何將其分解至部門及個人。 目標設定與反饋機製： 強調持續性的績效對話（Check-ins）而非年度評估的孤立性。 薪酬與激勵的戰略匹配： 設計公平、透明且能有效驅動戰略目標的薪酬結構（如利潤分享、股權激勵等）。 第六章：員工能力模型與領導力梯隊建設 本章關注知識型員工和管理者的培養。 勝任力模型（Competency Modeling）： 如何定義不同崗位所需的知識、技能和特質，並將其嵌入招聘、培訓和晉升的全過程。 繼任者計劃（Succession Planning）： 識彆關鍵崗位人纔，製定個性化的發展路徑（如導師製、跨職能輪崗）。 企業文化塑造： 如何通過領導行為和儀式感，固化期望的行為模式，形成積極嚮上的工作氛圍。 --- 第四篇：財務管控與風險治理 有效的財務管理不僅是記賬，更是企業決策支持的語言。本篇強調管理會計在運營控製中的核心作用。 第七章：管理會計與成本控製 本書關注作業成本法（ABC）在復雜工程項目成本歸集中的應用，以及預算編製與差異分析。 成本對象的確定： 如何精確核算間接費用在不同項目或産品間的分配。 盈利能力分析： 基於邊際貢獻的決策支持，識彆高附加值與低迴報的業務活動。 第八章：內控體係建設與閤規性管理 在日益嚴格的監管環境下，健全的內部控製體係至關重要。 內部控製五要素框架： 從控製環境到信息與溝通的全麵部署。 舞弊風險識彆與預防： 關注閤同審批、資金流轉等高風險環節的控製點設計。 數據安全與知識産權保護策略： 針對工程技術文檔和核心商業信息的安全管理規範。 --- 結語：麵嚮未來的管理創新 本書的最終目標是培養管理者具備係統思維和持續學習能力。我們鼓勵讀者將所學理論與自身企業的具體情境相結閤，在實踐中不斷調整和優化管理工具。未來的工業管理，是技術驅動與人文關懷並重的藝術，是效率追求與風險控製的精妙平衡。本書提供的，正是實現這種平衡的結構化方法論。

評分☆☆☆☆☆

這本書的學習方法和思路設計得非常貼心。我之前備考時，最頭疼的就是如何高效地安排學習計劃，以及如何檢驗自己的學習效果。這本書在這方麵就做得很好。它在每個章節的開頭都給齣瞭明確的學習目標，並且在章節末尾設置瞭大量的練習題，這些題目不僅形式多樣，包括選擇題、填空題、簡答題，甚至還有一些案例分析題，而且難度梯度也比較閤理，能夠幫助我們逐步鞏固和檢驗所學知識。更難得的是，它對大部分題目都提供瞭詳細的解析，不僅僅是給齣正確答案，更重要的是解釋瞭為什麼是這個答案，以及相關的知識點是如何應用的，這對於理解和記憶非常有幫助。此外，書中還穿插瞭一些學習方法指導，比如如何做筆記、如何理解復雜概念等，這些細節上的關懷，讓備考過程不再孤單和迷茫。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格和錶達方式都讓我覺得非常親切和易懂，這對於一本技術性較強的教材來說，實屬難得。我之前看過的很多機電工程類的書籍，都充斥著大量的專業術語和晦澀難懂的句子，常常需要反復查閱字典或者藉助其他資料纔能勉強理解。而這本書則采用瞭更加平實、生動的語言，將復雜的概念解釋得淺顯易懂。作者在講解過程中，經常會使用一些比喻或者生活化的例子，來幫助讀者建立直觀的認識。比如在解釋某個工程管理模型時，作者會將其類比於日常生活中的某個組織協調過程，這種接地氣的講解方式，極大地降低瞭學習門檻，讓我在輕鬆愉快的氛圍中掌握瞭知識。而且，書中的段落結構清晰，邏輯性強，閱讀起來順暢無比，感覺就像在與一位經驗豐富的老師在進行一對一的交流。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度和廣度都讓我感到驚喜。我原本以為“一次通關”這種書名可能會簡化很多內容，導緻知識點不夠深入，但實際翻閱下來，發現它對機電工程管理與實務的各個方麵都進行瞭比較詳盡的闡述。比如在項目風險管理部分，它不僅僅列舉瞭常見的風險類型，還對風險的識彆、評估、應對和監控等環節進行瞭深入的講解，並輔以瞭不少圖錶和公式，讓人能夠理解其內在邏輯。另外，書中對於工程進度控製、成本控製、質量控製以及安全管理等核心內容，都提供瞭詳細的理論框架和操作方法。我尤其欣賞它在一些關鍵節點提齣的“易錯點”提示和“重點突破”建議，這明顯是結閤瞭多年教學和考試經驗的總結，對於我們考生來說，能起到事半功倍的效果，直接避開一些容易失分的陷阱。

評分☆☆☆☆☆

這本書在理論講解與案例融閤方麵做得相當到位，這一點是我在眾多同類書籍中很少見到的。很多教材雖然理論知識紮實，但讀起來容易枯燥乏味，而且脫離實際，讓人難以理解其應用場景。這本書則巧妙地將機電工程管理與實務中的核心概念，通過一個個生動貼切的案例進行闡釋。例如，在講解工程閤同管理時，書中引用瞭一個實際工程項目中的閤同糾紛案例，通過分析閤同條款的漏洞和管理過程中的失誤，生動地說明瞭閤同風險防範的重要性。類似的案例在書中比比皆是，涵蓋瞭施工組織、材料管理、技術應用等多個方麵，這使得抽象的理論變得具體可感，也讓我能夠更深刻地理解知識點在實際工作中的重要性和應用價值。這種“理論+案例”的學習模式，極大地提升瞭我的學習興趣和理解效率。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計和排版都挺讓我眼前一亮的，不是那種枯燥乏味的考試教材風格。封麵上“一次通關”的字樣雖然有點“口號式”的宣傳，但確實戳中瞭我們備考人員最直接的需求——高效、省時。我之前也看過不少機電工程相關的書籍，但很多都像流水賬一樣，知識點羅列得密密麻麻，看的時候感覺像在啃磚頭。這本書的目錄結構清晰，章節劃分也比較閤理，我大緻翻瞭一下，感覺內容上應該會比較係統，不會齣現知識斷層。而且，它似乎很注重理論與實踐的結閤，這一點很重要，畢竟我們學這些知識最終還是要應用到實際工作中的。我比較期待書中會不會有一些案例分析或者實際操作的指導，這會比純粹的理論講解更有幫助，也能讓我們更快地掌握精髓。印刷質量也還可以，紙張摸起來手感不錯，長時間翻閱眼睛也不會覺得太纍。