發表於2024-11-13
書名:反嚮運作
定價:33.00元
售價:22.4元,便宜10.6元,摺扣67
作者:柴效武,孟曉蘇
齣版社:浙江大學齣版社
齣版日期:2008-07-01
ISBN:9787308060462
字數:
頁碼:256
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.359kg
以房養老研究係列叢書。本叢書提齣以房養老的思想,為我國老人增添瞭“房子養老”這一新的養老模式,並對此組織瞭全麵係統而深入的探討,力求使得億萬老年人能生活得更為安逸與幸福。我認為這個研究很有經濟意義與社會意義。
柴效武,1953年9月齣生於陝西延安,復旦大學經濟學碩士,現為浙江大學經濟學院教授,齣版《現代傢庭經濟生活知識大全》、《傢務勞動研究》、《高校學費製度研究》、《高校學費製度研究》、《個人金融理財理論與實務》等專著8部,一般讀物教材10餘部,發錶各式論文100餘篇。目前主要研究領域為以房養老、基地養老和個人金融理財三方麵內容。提齣瞭“60歲前人養房,60歲後房養人”,“建設養老基地,打造養老天堂”等觀點,取得較大社會影響。主持完成國傢和浙江省社會科學基金項目、教育部重點課題、地方閤作項目共10多項等。
孟曉蘇,1949年12月齣生於江蘇揚州,北京大學經濟學碩士、博士,原中房集團董事長、黨委書記、總裁,現任幸福人壽保險公司董事長。兼任北京大學等多所大學教授。齣版《走嚮繁榮的戰略選擇》等著作10多部,發錶論文200。多篇,國內外報刊、電視颱訪談700餘次。主持完成《中國房地産指數係統設計》、《住房建設成為新的經濟增長點的政策研究》等國傢重點軟科學課題。獲得奬項和稱號包括:“中國地産風雲人物”、“房地産十大英纔”、“房地産創新人物”、“中國房地産領軍人物”、“中華名人”、“終身成就奬”等。在我國力推住房按揭貸款和反嚮,提齣大學城和分時度假的構想,均取得極大的社會反響。
(二)大規模集約經營
反嚮業務的運營是風險大、事項多,為減弱和防範業務運營的風險,必須是大規模集約經營的開辦模式纔行,如此纔可以減弱各種特定的個體風險,小規模開辦則會齣現運營成本高、不易監管、規模效應差等諸多缺陷。推行反嚮製度的社會公共管理方式,具有規模經濟效應,可以降低管理成本,同時可以兼顧社會公平,有利於實現養老生活的資金保障和收入替代的雙重目的。據專傢對美國不同規模的私人養老金計劃的管理成本進行比較,同樣可得齣養老金計劃的運作規模與其成本支齣呈反嚮變動的結論。如美國1991年小型待遇預定型計劃的人均管理成本為518美元,而覆蓋1000人以上的大型養老金計劃人均管理成本隻有62美元;小型繳費預定型計劃,1991年人均管理成本為259美元,大型計劃的這一指標隻有46美元。
反嚮業務的開辦因其曆時長、風險大、內容復雜、社會影響大,在具體業務運作中,需要投入的資金巨大,迴收期較長,必須依托大機構的規模運作。當然,也可以在大機構的分支機構設立廣泛而又有嚴格規範的運作模式,這樣,籌措調度資金容易,抗風險能力強,資信,容易取得客戶的信任。像四大國有銀行、中國人壽、平安保險公司等大機構,人員業務素質高,學習新知識轉而開闢新業務容易,知識、業務遷移的成本低,且已有現成的遍布全國的分支機構,業務開展中的交易成本也會變得較低一些。
(三)需要資金量多
要達到大規模運營之目標,需要特設機構擁有雄厚的經濟實力,不僅要擁有雄厚的資本金,還要在每個經營周期都有相當數量的現金流入,以保證大規模業務數十年持續運營的需要。本貸款業務的資金迴收期長,從而會導緻資産的流動性大大降低。原因是特設機構在業務開辦的初期到相當長時期裏,為接受住房的抵押並支付款項,幾乎隻有現金的持續流齣,而無相應的現金流人。這就需要特設機構能夠同時開辦其他業務,該項業務能夠保證反嚮所需要的現金付齣,或者說該特設機構能夠從其他渠道得到持續、穩定、長期的現金流人纔可,否則就會因為資金鏈條的中斷,導緻的無以為繼。
這一特性對業務開辦機構提齣瞭很高的要求。一是由於此業務的開辦必須是大規模營運,需要大筆充裕的資金,機構必須有足夠的經濟實力支付貸款額;二是為瞭降低風險,資産和負債的期限要盡可能匹配,這需要反嚮機構的負債期也相應延長;三是房地産價格波動的不確定性及投保人壽命的不確定性,導緻貸款業務的風險程度很高。如單獨由保險公司承擔,可能不堪重負,也與保險公司穩健經營的原則相背離,從而需要建立有效的風險分散機製。
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