推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
嘉賓推薦
前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
· · · · · · (收起)
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前言
01 麵對新商業體驗,設計師轉型三部麯 汪方進// 1
02 嚮UXD轉型 汪方進// 11
03 B類電商業務設計Think-flow—多場景、全鏈路、多角色的適用於UXD的設計方法 李恬 &B類電商業務設計方法論課題組// 21
04 從B類&C類電商買傢十大差異到設計創新價值 舒舟// 41
05 設計賦能——十年設計老司機的經驗總結 徐國錦// 79
06 0到100：創業環境中，設計價值沉澱三重奏 郭楠// 89
……
11 智能化時代的語音體驗設計 陳耀軒// 168
12 增強體感的B類數據化設計 何成龍// 183
13 一個設計師的B類設計觀養成心路 周欣榮// 188
14 電商工作後颱首頁的商業價值重構與産品化設計 金莉// 203
15 以服務設計視角推動設計賦能 周靜// 221
16 一個實戰項目讓你轉型成UXD—《B類商品數字化整體服務》內部創業項目心得 李恬// 235
17 案例：UXD賦能商傢與服務生態 劉萬鈞// 243
18 基於場景的設計方法 張晶晶// 253
19 新零售下的品牌創新方案與設計實踐 孫楊// 266
20 全球化設計—為不同文化而設計 國際B2B團隊// 278
21 組件化設計思維—從規範到工具的構建與探索 巫俊嵐// 293
22 問題導嚮的研究思路 王萌// 306
後記 涓滴成河，潤物無聲 張群// 312
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具體描述
用戶評價
評分
##做B端産品，可以好好參考，自己是囫圇吞棗讀的。
評分##互聯網日新月異變化挺快的，雖然是前兩年的東西，但是關於B端的一些的我還是能汲取到養分。還有營銷設計、語音交互，我都沒有接觸過實際項目，這樣代入一下挺有實感的。不過阿裏好像嚮來是這樣，做分享不論工作坊還是體驗大會，都是直接拿一個完整項目齣來分享，挺好的。
評分##從ued轉嚮uxd，說白瞭就是交互要往産品轉。
評分##互聯網日新月異變化挺快的，雖然是前兩年的東西，但是關於B端的一些的我還是能汲取到養分。還有營銷設計、語音交互，我都沒有接觸過實際項目，這樣代入一下挺有實感的。不過阿裏好像嚮來是這樣，做分享不論工作坊還是體驗大會，都是直接拿一個完整項目齣來分享，挺好的。
評分##就是大廠案例日常總結編寫成書瞭，還OK
評分相比於前一本在思想上給我帶來的衝擊感減弱瞭些（可能涉及的問題更加具體和細緻瞭到行動層很難有些）阿裏對於問題的細分和歸納依然讓人著迷，但在某些具體問題上可能因為個人缺乏相關經曆感覺難以理解，少數文章因為缺乏例子讀來有些晦澀因此對其具體效果的推到和最後的結果存在一定疑慮
評分##2020.31 主要理念：1.設計由單一崗位職責轉變想UXD全鏈路設計發展，多視角多用戶。2.B端零售的全局化視覺考慮設計，從而去進行設計創新與設計驅動。3.探索新的職能範圍
評分##就是大廠案例日常總結編寫成書瞭，還OK
評分##就是大廠案例日常總結編寫成書瞭，還OK
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