第1章 被看到、聽到和理解的關鍵
第2章 讓你的業務蓬勃發展的秘密武器
第3章 簡潔版SB7框架
第二部分 打造你的故事品牌
第4章 一個人物
第5章 遭遇一個問題
第6章 得遇一位嚮導
第7章 為他提供一套方案
第8章 召喚他采取行動
第9章 幫助他免於失敗
第10章 最終獲得成功
第11章 人們想讓你的品牌參與他們的轉變
第三部分 執行你的故事品牌腳本
第12章 打造一個更好的網站
第13章 如何通過故事品牌轉變一傢大型組織
故事品牌營銷路綫圖
後記
緻謝
來自實踐者的反饋
故事品牌資源一覽
參考文獻
· · · · · · (收起)
具體描述
讓顧客成為故事的主人公，是那些現象級公司成功的秘訣之一。喬布斯的生活和重大職業生涯轉變，發生在他與講故事高手皮剋斯閤作之後，蘋果在對外活動中開始變得以顧客為中心，提供的信息也越來越簡單清晰。
正所謂“不清不楚，不戰即輸”。《你的顧客需要一個好故事》教你把主人公的位置留給顧客，而把你的品牌放到嚮導的位置上。作者提齣的故事品牌框架（SB7），能讓你清晰有效地闡明品牌信息。SB7包括：
•一個人物
•遭遇一個問題
•得遇一位嚮導
•為他提供一套方案
•召喚他采取行動
•幫助他免於失敗
•最終獲得成功
日復一日、年復一年，大多數企業領導者都會做齣錯誤的決策，浪費掉不計其數的錢財：他們無法清楚地告訴人們，他們的企業是做什麼的。無論你是在大公司做營銷總監，還是一位小企業主，或者是政府公職人員，本書都將改變你談論這些話題的方式：你是誰，你做什麼，你能帶來什麼樣的獨特價值。
用戶評價
##書裏涉及到的不少方法其實已經在使用，作者巧妙地把它們總結稱為SB7框架（不過貌似並非所有故事都會齣現“嚮導”），介紹打造故事的7個步驟，簡潔實用，可以對照，其中有一個“承諾協議”有啓發，前麵的方法論值得細讀，後麵的實施步驟隻是概覽一遍。
評分##可以吸引人們的是故事，故事就是剔除瞭無聊的生活
評分##人的大腦每天都在掃描，能夠讓自己開心的纔會關注。 讓顧客成為故事的主人公，是那些現象級公司成功的秘訣之一。
評分周順溜推薦的，我的期待是“how”講一個故事，通篇都是why講一個故事。很難想象這種爛書能理直氣壯告訴你他的故事講得好
評分##一本關於“講故事”不可錯過的書，裏麵的見地一針見血
評分##傳播的方式越是簡單，越是可預測，大腦就越容易消化。凡是精彩的故事都是在講生存
評分##SB7框架基本就是一個簡單的故事品牌腳本瞭，可以列為打造品牌故事必備入門書籍吧
評分##當講故事成為一種營銷手段.....理論清晰，很多場景都可以用。
評分##半小時掃讀：創立品牌故事，不要做男一號，做一位嚮導，幫助遇到問題的主人公解決問題，改變自己，迎娶白富美走嚮人生巔峰，被後世傳唱……書中有一句話：人們想被帶到某個地方。
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